★安越咨詢☆ 總經(jīng)理的財務(wù)管理
立財務(wù)角度，成管理高度
課程介紹：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm

【培訓(xùn)時間】：2012年04月18-20日
【培訓(xùn)地點】：北京
【培訓(xùn)價格】：9800元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓(xùn)機構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)｜選擇安越，因為專業(yè)
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
【安越聲明】：安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理，請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】
中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，為中國企業(yè)帶來了巨大的機遇，也為企業(yè)在全球范圍獲得發(fā)展和成功提供了良好的環(huán)境。然而，對于公司的總經(jīng)理而言，若要在競爭中脫穎而出，需要多方面的管理技能，通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作，這是在競爭日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。我們的課程將通過生動的培訓(xùn)方式、豐富的案例分析，使得總經(jīng)理能夠從財務(wù)的角度，更好地審視企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績，促進股東價值的增長。

【課程優(yōu)勢】
　　Ж　豐富案例分析，從財務(wù)角度看管理
　　Ж　500強企業(yè)成功經(jīng)驗分享，他山之石可以攻玉
　　Ж　注重戰(zhàn)略思維培養(yǎng)，提供財務(wù)政策支持

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　透徹理解財務(wù)報表要素，并能正確分析財務(wù)報表
　　Ж　構(gòu)建全面的企業(yè)財務(wù)管理思維，提升企業(yè)經(jīng)營績效
　　Ж　更加有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流
　　Ж　有效控制企業(yè)經(jīng)營中的資金風險
　　Ж　學會通過預(yù)算管理確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)

【培訓(xùn)對象】
　　Ж　本課程主要針對企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員

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【課程大綱】

一、通過財務(wù)報表透視企業(yè)運作
　　Ж　總經(jīng)理如何通過財務(wù)管理把握企業(yè)的運作？
　　Ж　快速理解企業(yè)的三大財務(wù)報表
　　Ж　EVA在業(yè)績管理中的作用

二、通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點，促進企業(yè)價值的增長
　　Ж　影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
　　Ж　如何通過財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
　　　　Ф　關(guān)鍵財務(wù)指標解析
　　　　Ф　企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
　　　　Ф　杜邦分析：股東回報的形成過程
　　　　Ф　財務(wù)杠桿: 怎樣進一步擴大股東回報？
　　　　Ф　各部門的工作對企業(yè)最終業(yè)績的影響及控制方法
　　Ж　資金效率、風險的分析與控制
　　　　Ф　如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況
　　　　Ф　各部門的工作對公司營運資本的影響，如何改善？
　　　　Ф　如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機？
　　　　Ф　改善公司營運資本狀況的基本方法
　　Ж　上市公司財報解讀：綜合運用財務(wù)信息透視公司運作，找到財務(wù)報表的關(guān)鍵點

三、構(gòu)建現(xiàn)代化的預(yù)算管理體系
　　Ж　預(yù)算的重要性和原則
　　Ж　建立有效的預(yù)算管理體系
　　Ж　總經(jīng)理工程：領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持
　　Ж　每個部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系：全員參與
　　Ж　怎樣編制預(yù)算
　　　　Ф　關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
　　　　Ф　零基預(yù)算
　　Ж　預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
　　　　Ф　差異分析
　　　　Ф　收入預(yù)算的自動跟蹤表格
　　　　Ф　成本費用預(yù)算的自動跟蹤表格
　　Ж　利用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點

四、總經(jīng)理的成本管理：如何有效控制成本
　　Ж　企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢
　　Ж　成本構(gòu)成分析：針對特點有效控制成本
　　Ж　總經(jīng)理如何決策適合本公司的成本模式和成本結(jié)構(gòu)
　　Ж　案例分析：規(guī)模效益與銷售定價
　　Ж　綜合案例分析：提高利潤的方法
　　Ж　系統(tǒng)的成本分解——各部門通過哪些環(huán)節(jié)影響公司成本
　　Ж　成本控制關(guān)鍵點

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【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財務(wù)學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

【客戶反饋】
　　Ж　講師非常專業(yè)。思路清晰，表達清楚。教材的專業(yè)性很高，有一語道破之感。
　　　　——上海大源資產(chǎn)管理有限公司 季先生
　　Ж　收獲豐富，相信通過此次培訓(xùn)能更自如更好駕馭公司經(jīng)營，非常感謝！
　　　　——廣西玉柴物流集團有限公司 李先生
　　Ж　用獲益匪淺來形容我想不為過，通過這次學習，對財務(wù)在公司運作的作用及經(jīng)營中對財務(wù)的管理有了新的認識，對今后的工作會有很大幫助！安越老師的講解很通俗，切住要點，聽得輕松，感覺非常好 ！
　　　　——碼信普羅機械（上海）有限公司 周先生

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　　Ж　企業(yè)高管財務(wù)管理研修班
　　Ж　非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
　　Ж　非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)課程
　　Ж　全面預(yù)算管理與控制
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　　Ж　投資項目分析與決策
　　Ж　內(nèi)部控制與風險管理
　　Ж　信用控制及應(yīng)收款管理
　　Ж　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃
　　Ж　采購成本控制
　　Ж　工廠成本控制與價值分析

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