中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 廣州 2012年5月19日 |
課程費用：1680元/人（含稅、教材費、培訓(xùn)費、點心費；差旅費自理）
培訓(xùn)目標(biāo)
隨著企業(yè)中供應(yīng)鏈管理水平的提高，企業(yè)競爭力越來越多地體現(xiàn)在其建立的整體供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上，供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭已取代單個企業(yè)之間的競爭而上升到了首要位置。制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈相對復(fù)雜、流程差別大；因而，深入分析制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的現(xiàn)實問題，探討制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的路徑措施，對于提升我國供應(yīng)鏈管理水平和增強企業(yè)競爭力具有重要意義。
課程詳情
Q質(zhì)量C成本D交期
企業(yè)的處境?
我們?nèi)绾胃偁�？How Will Firms Compete?
供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴苛
不同行業(yè)的發(fā)展趨勢模型
舉例：高科技企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)
采購供應(yīng)的量化考核指標(biāo)
成本指標(biāo)與庫存指標(biāo)
優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈策略學(xué)習(xí)
舉例：富士康與美的企業(yè)的最佳實踐
協(xié)同供應(yīng)鏈發(fā)展－CPFR主要技術(shù)的應(yīng)用
Speed速度, value價值 與 service服務(wù)
管理創(chuàng)新、增效降本
多變的時代－創(chuàng)新趨勢
Productivity 生產(chǎn)力
Competitiveness 競爭力
工業(yè)技術(shù)革新 Cost Focus To Customization Focus
20世紀的傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)－福特生產(chǎn)方式
一種全新的出路－豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的出現(xiàn)
從經(jīng)營和管理的角度看TPS體系
磨礪“盈利”體質(zhì)
TPS方式的體系
成本・數(shù)量・質(zhì)量・人及其各種手段之間的關(guān)系
TPS對成本的認識
從降低到改善
TPS精益管理－交期、質(zhì)量與服務(wù)
制造系統(tǒng)改善
上帝的仆人
例舉：美國模式 VS. 日本模式
企業(yè)成本策略工具
傳統(tǒng)成本降低方法
策略性的成本降低
案例分析：民營企業(yè)與外資企業(yè)－最佳企業(yè)實踐
資源整合、結(jié)盟未來供應(yīng)鏈成本與庫存壓力的傳遞
供應(yīng)商層級地圖
采購策略實施
與供應(yīng)商關(guān)系匹配的實施方法
采購策略實施PDCA
供應(yīng)商伙伴關(guān)系建立
漏斗論－供應(yīng)商選擇
供應(yīng)商評估技術(shù)－平臺建立
評估質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)商的發(fā)展策略
OEM走向ODM
供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展－游戲規(guī)則的改變
競爭優(yōu)勢的獲取
例舉：企業(yè)規(guī)模與策略
供應(yīng)商關(guān)系與力量的博弈
供應(yīng)商關(guān)系－保持距離與策略伙伴
供應(yīng)商關(guān)系：狩獵式Vs.牧羊式
講師簡介
黎一郴 老師
IPCA中國區(qū)指定采購導(dǎo)師
2002年首屆中國十大杰出培訓(xùn)師、2004年第二屆采購師年會當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物
多家國內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問。個人專場公開課100多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多場，包括23家世界級跨國公司。
黎一郴老師憑借其在知名企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗，目前已完成咨詢項目30多個，特別是對中大型企業(yè)的供應(yīng)鏈改善、流程優(yōu)化、工廠成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著。
資深的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗使黎老師不但關(guān)注拓寬學(xué)員的視野，而且特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際問題的能力,受到學(xué)員和客戶的一致贊譽，在同行中享有較高的知名度。
客戶心語：
黎老師具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論，其授課方式生動活潑，企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨到、透徹，善于通過獨特的促導(dǎo)技巧，啟發(fā)深層思維，調(diào)動學(xué)員主動參與的熱情。
閱歷豐富，知識面廣，主題明確，實用性強，活潑生動，形象佳，集實戰(zhàn)派與學(xué)院派雙重特點，寓演、講與互動為一堂。強化現(xiàn)場氣氛；達成培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)；且寓教于樂，運用多學(xué)科底蘊，聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程，巧妙實現(xiàn)藝術(shù)與互動結(jié)合的最佳培訓(xùn)效果。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱：精益供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)優(yōu)化
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：精益供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)優(yōu)化 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||