中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 東莞 2012-5-26 |
課程費(fèi)用：600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
◎ 防呆法的原則
◎ 確定防呆法適用領(lǐng)域
◎ 預(yù)防失誤的多種方法與poke-yoke裝置
◎ 有效發(fā)現(xiàn)并糾正失誤的工具
◎ 激發(fā)員工參與使用防呆技術(shù)
◎ 企業(yè)有效利用防呆技術(shù)的流程
課程詳情
課程類別 精益生產(chǎn)系列
講 師 程老師
課程時(shí)數(shù) 6H 09:00-16:30
上課時(shí)間 2012年5月26日(周六)
地 點(diǎn) 東莞 – 南城 – 廣彩城酒店
課程費(fèi)用 (已含精美禮品、茶點(diǎn)、發(fā)票、講義、電子文件下載)、證書、中餐)
優(yōu)惠方案 三人以上九折優(yōu)惠
零風(fēng)險(xiǎn)承諾
本公司慎重承諾：開課后兩小時(shí)內(nèi)不滿意培訓(xùn)效果者，無條件全額退款。
課程背景
各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA－YOKE防呆法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。POKA－YOKE防呆技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，在實(shí)踐中獲得充分運(yùn)用并取得了顯著的效果。
課程效益 了解世界頂級(jí)制造企業(yè)達(dá)致“零缺陷”、“零損失”所運(yùn)用的管理思想、技術(shù)與裝置。限位開關(guān)、光電傳感器、計(jì)數(shù)器和檢查表等都只是防呆技術(shù)的一小部分，參加本課程的學(xué)習(xí)，您將真正全方位領(lǐng)略防呆法的奇效，在以下幾方面獲得巨大收益：
◎ 防呆法的原則
◎ 確定防呆法適用領(lǐng)域
◎ 預(yù)防失誤的多種方法與poke-yoke裝置
◎ 有效發(fā)現(xiàn)并糾正失誤的工具
◎ 激發(fā)員工參與使用防呆技術(shù)
◎ 企業(yè)有效利用防呆技術(shù)的流程
課程特色 講師長(zhǎng)期多年在日、美企業(yè)從事工業(yè)工程工作經(jīng)驗(yàn)，改善帶頭人。幫助多家知名企業(yè)建立IE改善系統(tǒng)，具有豐富的IE改善經(jīng)驗(yàn)。
通過訓(xùn)練和采用先進(jìn)靈活的授課方式，學(xué)員參與性強(qiáng)，使學(xué)員親身體會(huì)、領(lǐng)悟課程的真諦和主題思想。同時(shí)，課程備有完整豐富的教學(xué)數(shù)據(jù)，供學(xué)員日后工作中參考并成為隨身法寶，從而使學(xué)員在今后的工作中更好地掌握課程所學(xué)到的內(nèi)容。
培訓(xùn)方式 錄像、練習(xí)、小組討論、講授、角色扮演、運(yùn)用專業(yè)工具進(jìn)行點(diǎn)評(píng)/回饋等
課程大綱
一、課程導(dǎo)入
1. 游戲：組裝汽車模型
2. 建立學(xué)習(xí)小組
二、防呆法概述
1. 什么是防呆法
2. 防呆法的發(fā)展歷史
3. 你身邊的防呆法實(shí)例
4. 歷史上的第一個(gè)防呆法實(shí)際應(yīng)用
5. 為什么要應(yīng)用防呆法
三、失誤與缺陷
1. 失誤與缺陷
2. 日常生活中的失誤
3. 工作中的失誤
4. 失誤產(chǎn)生的條件－Shingo制造架構(gòu)理論
5. 1-10-100原則
6. Shingo零質(zhì)量管理理論
7. 三種主要檢驗(yàn)技術(shù)
8. 為什么會(huì)發(fā)生失誤－知識(shí)與警覺性
9. 產(chǎn)生失誤的一般原因
10. 失誤與缺陷之間的關(guān)系
11. 制造過程常見失誤
12. 面對(duì)失誤你有2個(gè)選擇
13. 記憶與現(xiàn)實(shí)
14. 案例：哪個(gè)開關(guān)是對(duì)的？
15. 面對(duì)失誤所應(yīng)具有的態(tài)度
四、防呆法的作用
1. 防呆法意味著“第一次把事情做好
2. 提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少由于檢查而導(dǎo)致的浪費(fèi)
3. 消除返工及其引起的浪費(fèi)
4. 防呆法的作用：控制作用與警告作用
5. 防呆法的不同階段
6. 防呆法原理
7. 防呆法的5個(gè)思路
8. 防呆法10原理
五、防呆法成功的關(guān)鍵
1. 防呆技術(shù)與工具（一）
2. 最基本的三種防呆方法
3. 接觸式
4. 計(jì)數(shù)
5. 動(dòng)作順序
6. 五種最佳Poka-Yoke方法
7. 防呆技術(shù)與工具（二）
8. 如何利用防呆法解決漏件的問題
9. 如何利用防呆法解決組裝錯(cuò)誤的問題
10. 如何利用防呆法解決錯(cuò)誤加工的問題
11. 如何利用防呆法解決錯(cuò)件的問題
12. 防呆技術(shù)與工具（三）
13. 如何產(chǎn)生有創(chuàng)意的防呆方法
六、防呆法實(shí)施的一般步驟
1. 明確實(shí)施防呆法的機(jī)會(huì)
2. 防呆法應(yīng)用分析
3. 制定實(shí)施計(jì)劃
4. 實(shí)施防呆法改進(jìn)5. 評(píng)估
授課講師
朱老師
精益生產(chǎn)、工業(yè)工程（IE）、生產(chǎn)作業(yè)管理咨詢顧問與培訓(xùn)講師。致力于幫助企業(yè)提高效率，降低成本。多年日、美企業(yè)工業(yè)工程工作經(jīng)驗(yàn)，改善帶頭人。曾先后任IE工程師、IE系長(zhǎng)、主管、經(jīng)理； 工業(yè)工程在中小企業(yè)普及的倡導(dǎo)者。輔導(dǎo)過程中，對(duì)問題點(diǎn)分析透徹，解決方案簡(jiǎn)單、有效、系統(tǒng)。充分體現(xiàn)精益生產(chǎn)與工業(yè)工程低投入、高產(chǎn)出的特性。
主要咨詢項(xiàng)目：
IE系統(tǒng)建立；精益生產(chǎn)（Lean Production）/TPS/NPS推行；生產(chǎn)率提升咨詢輔導(dǎo)；設(shè)施規(guī)劃與
物流分析項(xiàng)目承接；服務(wù)業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目承接；改善提案活動(dòng)輔導(dǎo)；現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)工作輔導(dǎo)（如：
5S、QCC、定置管理等）；單元生產(chǎn)（Cell Production）推行等。
主要培訓(xùn)課目：
生產(chǎn)效率提高攻略之——消除浪費(fèi)；現(xiàn)場(chǎng)改善的利器——IE七大手法實(shí)務(wù)；多品種混流生產(chǎn)管
理實(shí)務(wù)；工廠成本管理與控制；IE工業(yè)工程應(yīng)用（工作研究）；精益生產(chǎn)（Lean Production）；
精益班組長(zhǎng)強(qiáng)化訓(xùn)練；生產(chǎn)作業(yè)管理強(qiáng)化訓(xùn)練；快速換型（線）實(shí)操訓(xùn)練；6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理；
PE工程師實(shí)操訓(xùn)練；單元生產(chǎn)（Cell Production）等。
講師簡(jiǎn)介
朱老師 老師
精益生產(chǎn)、工業(yè)工程（IE）、生產(chǎn)作業(yè)管理咨詢顧問與培訓(xùn)講師。致力于幫助企業(yè)提高效率，降低成本。多年日、美企業(yè)工業(yè)工程工作經(jīng)驗(yàn)，改善帶頭人。曾先后任IE工程師、IE系長(zhǎng)、主管、經(jīng)理； 工業(yè)工程在中小企業(yè)普及的倡導(dǎo)者。輔導(dǎo)過程中，對(duì)問題點(diǎn)分析透徹，解決方案簡(jiǎn)單、有效、系統(tǒng)。充分體現(xiàn)精益生產(chǎn)與工業(yè)工程低投入、高產(chǎn)出的特性。
主要咨詢項(xiàng)目：
IE系統(tǒng)建立；精益生產(chǎn)（Lean Production）/TPS/NPS推行；生產(chǎn)率提升咨詢輔導(dǎo)；設(shè)施規(guī)劃與
物流分析項(xiàng)目承接；服務(wù)業(yè)工業(yè)工程項(xiàng)目承接；改善提案活動(dòng)輔導(dǎo)；現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)工作輔導(dǎo)（如：
5S、QCC、定置管理等）；單元生產(chǎn)（Cell Production）推行等。
主要培訓(xùn)課目：
生產(chǎn)效率提高攻略之——消除浪費(fèi)；現(xiàn)場(chǎng)改善的利器——IE七大手法實(shí)務(wù)；多品種混流生產(chǎn)管
理實(shí)務(wù)；工廠成本管理與控制；IE工業(yè)工程應(yīng)用（工作研究）；精益生產(chǎn)（Lean Production）；
精益班組長(zhǎng)強(qiáng)化訓(xùn)練；生產(chǎn)作業(yè)管理強(qiáng)化訓(xùn)練；快速換型（線）實(shí)操訓(xùn)練；6S精益現(xiàn)場(chǎng)管理；
PE工程師實(shí)操訓(xùn)練；單元生產(chǎn)（Cell Production）等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
參加學(xué)員
企業(yè)制造、IE、工藝、工程部門經(jīng)理或管理人員、對(duì)此課題有興趣、期待職業(yè)生涯有良好發(fā)展的相關(guān)人士。
備 注
課程名稱：POKA－YOKE防呆法高級(jí)研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：POKA－YOKE防呆法高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||