中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2012年10月26-27日 | 深圳 2012年9月14-15日 |
| 深圳 2012年6月29-30日 |
課程費(fèi)用：4980元/人（現(xiàn)優(yōu)惠買一贈(zèng)一）
培訓(xùn)目標(biāo)
明確中層管理者角色定位
明確中層管理者所應(yīng)具備的心態(tài)及素質(zhì)；
掌握中層管理者團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及管理的技巧方法；
掌握中層管理者的管理溝通技巧（向上、同級(jí)、向下）；
加強(qiáng)中層管理者對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和控制能力；
訓(xùn)練系統(tǒng)思考方法與全局觀念；
訓(xùn)練中層管理者自我管理激勵(lì)。
課程詳情
修煉一：中層管理者的角色認(rèn)知能力
作為下屬的角色認(rèn)知
作為上司的角色認(rèn)知
作為同事的角色認(rèn)知（同層級(jí)）
修煉二：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧
掌握調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)技巧
建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作
高信任度的共贏團(tuán)隊(duì)信念塑造；
領(lǐng)導(dǎo)層核心素質(zhì)導(dǎo)入：信任、責(zé)任、付出并存……
修煉三：管理溝通與部屬激勵(lì)能力
1、與上司溝通
2、管理人員（同級(jí)）之間的溝通
與下屬溝通、激勵(lì)技巧
修煉四：項(xiàng)目策劃與管控能力
精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理工作模擬實(shí)戰(zhàn)指引，將按項(xiàng)目的啟動(dòng)，計(jì)劃，實(shí)施，控制和收尾的實(shí)戰(zhàn)順序，一步一步指導(dǎo)學(xué)員針對(duì)學(xué)員自己選定的典型自身工作項(xiàng)目，按照實(shí)戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式，系統(tǒng)地模擬完成典型項(xiàng)目任務(wù)的管控工作。
修煉五：系統(tǒng)思考能力
在企業(yè)管理者中，象“頭疼醫(yī)頭、舍本逐末、飲鴆止渴”的管理誤區(qū)非常普遍，基本上是缺乏系統(tǒng)思考造成決策失誤而致，而決策失效造成的企業(yè)損失無疑是巨大的，本修煉讓學(xué)員深入了解企業(yè)環(huán)境中系統(tǒng)思考的基本方法、注意事項(xiàng)，并通過課堂情景演練，讓每個(gè)學(xué)員建立全局觀念，站得更高，看得更遠(yuǎn)，想得更周到！
修煉六：中層管理者心態(tài)調(diào)整與心智模式修煉
把鏡子轉(zhuǎn)向自己，是心智模式修煉的第一步；借此，我們學(xué)習(xí)發(fā)掘內(nèi)心世界的圖像，使這些圖像浮上水面，并嚴(yán)加審視：
我是誰？
我從哪里來？
我要往哪里去？
深度挖掘工作源動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)擁有美好事業(yè)與生活！
講師簡介
東方紅 老師
中國科技大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)士
國家勞動(dòng)部認(rèn)證培訓(xùn)師
中國首個(gè)將孔子思想成功導(dǎo)入體驗(yàn)式培訓(xùn)的資深教練
東方紅老師有著多年對(duì)中國傳統(tǒng)文化的積淀和對(duì)西方先進(jìn)管理技術(shù)的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式的同時(shí),融入了豐富的傳統(tǒng)文化元素內(nèi)涵,獨(dú)創(chuàng)性地開發(fā)出“東西方管理特色相結(jié)合”的體驗(yàn)式系列管理課程。
在針對(duì)企業(yè)的“團(tuán)隊(duì)發(fā)展、企業(yè)文化、營銷隊(duì)伍建設(shè)、心態(tài)調(diào)整、
溝通技巧訓(xùn)練、人力資源開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、執(zhí)行力貫徹等方面”有獨(dú)到的見解與造詣。
近二十年的職場(chǎng)生涯中，從基層做起、歷任項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有獨(dú)特的理解與經(jīng)驗(yàn)。自主研發(fā)《體驗(yàn)式培訓(xùn)師訓(xùn)練營（ETCT）》《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營》《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉》等專業(yè)高端課程，在業(yè)界形成良好的口碑！
課程對(duì)象
企業(yè)中層管理人員
備 注
課程名稱：中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||