企業(yè)家、高管和教練們：

　　你夢(mèng)想中的人生，其實(shí)比你以為的還要接近你，

　　因?yàn)槟茏屇銚碛幸恍┟篮檬挛锏牧α浚�就在你之�?nèi)。要?jiǎng)?chuàng)造出任何事物、改變?nèi)魏问虑�，你需要的只有一樣�(xùn)|西--內(nèi)在的力量！

　　最近的研究顯示企業(yè)教練的平均年收入超過(guò)80萬(wàn)。一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的外部企業(yè)教練的目標(biāo)至少應(yīng)該是超過(guò)150萬(wàn)。

　　--國(guó)際教練機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查（已經(jīng)出版的刊物）

　　我們將用從1989年就開(kāi)始使用的一套可靠、真實(shí)和經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的方法論來(lái)教導(dǎo)你學(xué)會(huì)如何一步一步地建立一家出色的企業(yè)教練公司的流程，我們絕不會(huì)有任何保留。

　　下列問(wèn)題幫助判斷這個(gè)課程是否適合你

　　其他人欣賞感激和尊重你的建議嗎？

　　你是一位或曾經(jīng)是一位被體育教練教練過(guò)的運(yùn)動(dòng)員嗎？

　　你是一位良好的傾聽(tīng)者嗎？

　　你是一位不依個(gè)人道德價(jià)值觀作論斷的人嗎？

　　你是一位天生的鼓舞者，激勵(lì)者嗎？

　　你相信許多的企業(yè)家感覺(jué)自己沒(méi)有自由嗎？

　　如果以上問(wèn)題你都覺(jué)得像你的話，那么請(qǐng)繼續(xù)閱讀下去，更多地了解我們的企業(yè)教練資格文憑課程。

　　成為一個(gè)企業(yè)教練大師的關(guān)鍵是有能力甚至比客戶還要更相信他們的目標(biāo)。因此，這是為什么我說(shuō)幫助他人是我們學(xué)生的顯著共性。

　　盡管我們生活在這個(gè)自由的時(shí)代但仍然覺(jué)得缺乏自由。尤其當(dāng)一個(gè)企業(yè)家有許多員工在依靠你過(guò)活時(shí)，這種感覺(jué)尤甚。

　　企業(yè)家會(huì)聘請(qǐng)企業(yè)教練是因?yàn)樗麄冇X(jué)得缺乏自由：他們被自己的生意所束縛；他們被迫長(zhǎng)時(shí)間工作；他們被員工的低績(jī)效所限制；他們是自己生意的奴隸。

　　在我們的課程中，我們將教會(huì)你如何轉(zhuǎn)換企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和他/她的團(tuán)隊(duì)的這些負(fù)面思維和行動(dòng)的能力，最終幫助他們獲得真正自由和更加快樂(lè)、健康和更有利潤(rùn)的生意。

“在我決定參加BusinessCoach.com的這個(gè)課程之前，我找了很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但BusinessCoach.com在教導(dǎo)學(xué)生如何成為一個(gè)有效的企業(yè)教練方面擁有絕對(duì)的實(shí)力。這個(gè)課程也包含了如何建立一個(gè)成功的企業(yè)教練的生意。我感到非常高興自己選擇參加了這個(gè)培訓(xùn)�，F(xiàn)在我開(kāi)始做我自己的企業(yè)教練公司，我正在過(guò)著自己想要的生活�！薄�—DarcieParadie

我們企業(yè)教練方法論就是為企業(yè)主提供整體運(yùn)營(yíng)企業(yè)的一種新的，經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的方法。有些人稱之為變革的文化。

　　你可能看到要成為一位企業(yè)教練大師需要一些特殊的技能,這不是制造火箭炮之類的科學(xué)。關(guān)鍵問(wèn)題在于,“你用心在做嗎?”

　　【企業(yè)教練所涉及的主題】

　　你學(xué)習(xí)到的“教練軟技巧”將改變整個(gè)企業(yè)文化。但是,如果我們對(duì)商業(yè)一竅不通的話,我們不會(huì)成為一名合格的企業(yè)教練。

　　作為企業(yè)教練你需要在以下方面幫助客戶的“企業(yè)”(沒(méi)有先后次序之分)：

　　全公司的調(diào)查測(cè)量

　　通常,最初就整個(gè)公司優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)得到每個(gè)人的反饋

　　發(fā)展出一種強(qiáng)有力的使命、愿景以及公司的承諾

　　這些文件都是新建立的,你將確保它們?cè)诠�司里存活下�?lái)。我們稱之為活生生的文件;在全公司員工大會(huì)上他們將被一再?gòu)?qiáng)制執(zhí)行

　　工作描述的實(shí)施

　　你將確保能者在其位謀其職

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　你將同管理層一起進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),這將貫穿整個(gè)教練過(guò)程也會(huì)以工作坊的形式教授

　　領(lǐng)導(dǎo)力重構(gòu)培訓(xùn)

　　這個(gè)的培訓(xùn)將教授管理層將教練技術(shù)作為一種管理風(fēng)格

　　分析和評(píng)估

　　對(duì)于新聘員工和當(dāng)前員工

　　將由績(jī)效最高的員工對(duì)新進(jìn)員工傳授他們發(fā)展出的適宜的工作模式

　　領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和教練

　　貫穿整個(gè)教練過(guò)程

　　領(lǐng)導(dǎo)者將通過(guò)360度反饋測(cè)評(píng)得到同級(jí)和直接報(bào)告對(duì)象的反饋,將幫助教練聚焦問(wèn)題

　　員工工作坊

　　包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教練技術(shù)、客服服務(wù)、銷售和溝通等

　　企業(yè)教練參加公司全體員工大會(huì)

　　這是員工人數(shù)在50-500人左右的企業(yè)

　　銷售跟蹤和系統(tǒng)實(shí)施

　　包括銷售培訓(xùn)和教練

　　財(cái)務(wù)教練,銷售和降低銷售管理成本教練

　　管理教練

　　一對(duì)一進(jìn)行教練

　　人力資源

　　幫助解決招聘和解聘問(wèn)題

　　進(jìn)行核心員工訪談

　　“加里是對(duì)我最有價(jià)值的導(dǎo)師和教練之一。他是行業(yè)的標(biāo)桿，是組織授權(quán)方面的領(lǐng)袖。毫無(wú)疑問(wèn)，加里教練是世界上最頂級(jí)的教練之一。在他身上所體現(xiàn)的就是”企業(yè)教練“�！薄�—MarkBullock

　　【課程特色與收獲】

　　全球招生,與來(lái)自世界各地的企業(yè)家和企業(yè)教練一起,跟隨世界最頂尖的企業(yè)教練大師學(xué)習(xí)全面的企業(yè)教練知識(shí),幫助你由內(nèi)而外地成為卓越的企業(yè)教練

　　學(xué)習(xí)到一套經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)實(shí)例驗(yàn)證了的方法，并且在導(dǎo)師身上得到了驗(yàn)證，取得了輝煌的成功

　　實(shí)用性強(qiáng)，一步一步完全按照我們的企業(yè)教練方法就能輕松解決企業(yè)的問(wèn)題

　　了解如何建立一個(gè)成功的企業(yè)教練事業(yè)的流程、方法和教練工具

　　學(xué)習(xí)并實(shí)踐如何吸引優(yōu)質(zhì)教練客戶

　　加入我們的全球的授證教練網(wǎng)絡(luò)后，每周接受企業(yè)教練的指導(dǎo)和教練，隨時(shí)解決在建立教練事業(yè)中所遇到的問(wèn)題或困難

　　【國(guó)際企業(yè)教練資格認(rèn)證課程內(nèi)容】

　　整個(gè)過(guò)程都圍繞著建立起學(xué)員的教練狀態(tài)來(lái)進(jìn)行,幫助其實(shí)現(xiàn)在金錢(qián)、時(shí)間以及恐懼等方面的突破.

　　第1天

　　Part1:成功的企業(yè)教練心態(tài);知識(shí)的疆域；普通與非凡對(duì)比;一個(gè)企業(yè)教練如何傾聽(tīng)客戶;教練的層次

　　Part2:定義“企業(yè)教練”;企業(yè)教練的角色和客戶的角色

　　一天結(jié)束之后你將學(xué)習(xí)到：

　　如何與客戶展開(kāi)非凡的對(duì)話;為什么以及如何企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者們需要教練,我們對(duì)于轉(zhuǎn)變的定義以及它在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中為什么以及如何起作用(非常強(qiáng)有力)。你被完全授權(quán)并清晰為什么企業(yè)教練對(duì)你的潛在客戶來(lái)說(shuō)是一個(gè)絕妙的商機(jī)。

　　第2天

　　Part3:在企業(yè)教練關(guān)系中如何運(yùn)用企業(yè)教練的特質(zhì),通過(guò)運(yùn)用這些特質(zhì)得到期望的結(jié)果(企業(yè)教練工具箱)

　　Part4:角色扮演舉例,運(yùn)用企業(yè)教練特質(zhì)練習(xí)教練式溝通

　　一天結(jié)束之后你將學(xué)習(xí)到：

　　運(yùn)用教練式的語(yǔ)言,一個(gè)企業(yè)教練將為客戶實(shí)現(xiàn)突破和得到基本的結(jié)果;如何教練你的客戶從A點(diǎn)到B點(diǎn)甚至更遠(yuǎn);在一年之內(nèi),如何讓客戶的生意發(fā)生完全轉(zhuǎn)變。

　　第3天

　　Part5:定義每年掙200萬(wàn)的教練模式,模式所包含的內(nèi)容,模式為什么以及如何起作用。這些包括如何定位360度領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估的需要,全公司的調(diào)查測(cè)量,每月的員工工作坊和培訓(xùn),如何舉行年度全員大會(huì)；教練關(guān)系的頭6月;包括布置家庭作業(yè)。

　　Part6:對(duì)檔案資料和評(píng)估的介紹,檔案資料如何配合企業(yè)教練的工作。商業(yè)財(cái)務(wù)101,如何閱讀,資產(chǎn)負(fù)債表以及為客戶建立記分卡。

　　一天結(jié)束之后你將學(xué)習(xí)到：

　　如何與你的客戶就企業(yè)教練將如何為他們提供一個(gè)新的生意從而讓他們的團(tuán)隊(duì)更有速度,激情和凝聚力展開(kāi)登記對(duì)話。必須有一個(gè)角色扮演,這樣,你就能“聽(tīng)到精確的詞句”從而激發(fā)你的潛在客戶展開(kāi)行動(dòng)。你將接收到與客戶簽定的“協(xié)議和教練基本守則信”用于強(qiáng)化每年掙200萬(wàn)。

　　第4天

　　Part7:通過(guò)特定的企業(yè)教練銷售培訓(xùn)，如何應(yīng)對(duì)反對(duì)企業(yè)教練的10大意見(jiàn)。如何獲得客戶,如何結(jié)束銷售和為客戶做演示。如何找到客戶和如何要求推薦。如何為你的企業(yè)教練服務(wù)設(shè)定價(jià)格.如何增加額外的教練和培訓(xùn)服務(wù)從而增加對(duì)每個(gè)客戶的收費(fèi)。

　　一天結(jié)束之后你將學(xué)習(xí)到：

　　如何處理在你的執(zhí)業(yè)過(guò)程中對(duì)企業(yè)教練的反對(duì)意見(jiàn);如何擁有一個(gè)適合于你的強(qiáng)有力并且真實(shí)的30秒的商業(yè)廣告;在起步的時(shí)候,做市場(chǎng)營(yíng)銷的第一步是什么.如何銷售你的企業(yè)教練服務(wù)。

　　第5天

　　Part8:如何運(yùn)用客戶工作手冊(cè)以及如何給你的客戶布置家庭作業(yè)。銷售101,卓越的銷售培訓(xùn)。在手冊(cè)中的書(shū)面報(bào)告,無(wú)止境的推銷。

　　一天結(jié)束之后你將學(xué)習(xí)到：

　　我們將為你的教練業(yè)務(wù)制定個(gè)人的市場(chǎng)營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃將讓你能夠支持你對(duì)獲得教練業(yè)務(wù)的成功負(fù)起責(zé)任。

　　運(yùn)用企業(yè)教練的特質(zhì)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練和進(jìn)行教練對(duì)話練習(xí)。

　　課程后,還有5周的跟蹤聯(lián)系與測(cè)試,鞏固所學(xué)知識(shí)

　【授證要求和程序】

　　為了能夠獲得我們的國(guó)際企業(yè)教練資格認(rèn)證課程的證書(shū)，我們要求你在培訓(xùn)之后的5周要通過(guò)5項(xiàng)測(cè)試，并按時(shí)完成我們布置的家庭作業(yè)。每周你會(huì)收到我們的郵件。如果未能按時(shí)保質(zhì)圓滿完成，就可能導(dǎo)致延遲或不能授證。我們期望你能在接下來(lái)的5周100%的投入其中，這會(huì)使你受益頗豐，讓自己的教練水平提高到世界級(jí)的企業(yè)教練水平。最后對(duì)你的期望是，把這個(gè)課程當(dāng)成是一個(gè)好玩的事情，同時(shí)也讓你的獲得一次實(shí)現(xiàn)自我和滿意的體驗(yàn)！

　　授證的基本要求：

　　成功地全勤參加5天的課程

　　課程中承諾完成所有步驟

　　嚴(yán)格遵照指示進(jìn)行

　　每周按時(shí)完成家庭作業(yè)和測(cè)試