中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
深圳 2014年1月3日-4日 | 深圳 2013年11月22日-23日 |
深圳 2013年9月27-28日 |
內(nèi)容提示
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的6堂財(cái)務(wù)管理必修課,集20多個案例和資料,采用小組研討、示范指導(dǎo)、模擬設(shè)計(jì)等多種方式,從非財(cái)務(wù)專業(yè)的視覺,運(yùn)用一般的財(cái)務(wù)管理知識、技巧、方法,就如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、有效做好企業(yè)運(yùn)營資金管理、節(jié)約成本費(fèi)用、正確進(jìn)行投資與籌資決策、構(gòu)建內(nèi)部控制體系等方面內(nèi)容進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,并對學(xué)員現(xiàn)場提出的問題,進(jìn)行分析和點(diǎn)評。
培訓(xùn)目標(biāo)
在市場競爭環(huán)境下,企業(yè)的財(cái)務(wù)活動日益豐富和復(fù)雜,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成效如何,直接關(guān)系到企業(yè)的成!“巨人集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)”表明,財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義;“北京青鳥天橋商場裁員風(fēng)波”中,董事會和員工為什么會發(fā)生沖突?其為什么沒有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)?;如何引進(jìn)外來投資者,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化?;如何學(xué)會“巴菲特投資可口可樂”案例中說明的對外長期投資決策的方法與流程;如何真正理解“現(xiàn)金為王”的真諦,如何學(xué)會財(cái)務(wù)分析并有效做好運(yùn)營資金管理?;“用友股份有限公司的資本結(jié)構(gòu)”案例教你如何進(jìn)行籌資決策?;“長春鐵路分局全面預(yù)算管理”案例將使你懂得如何有效控制成本費(fèi)用;當(dāng)然,很多案例都會使你知道如何建立內(nèi)部控制體系,真正有效地規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?為了切實(shí)幫助企業(yè)管理者,投資部門、各項(xiàng)目部、人力資源部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、采購等部門的主管學(xué)會運(yùn)用一般的財(cái)務(wù)管理知識、技巧和方法,特開設(shè)本課程。
5、什么是現(xiàn)金流量表?如何閱讀?
第3堂課:預(yù)則立不預(yù)則廢—預(yù)算管理在經(jīng)營中的應(yīng)用
1、企業(yè)為何要導(dǎo)入全面預(yù)算管理第4堂課:企業(yè)成本控制、分析與削減實(shí)務(wù)
1、潤是設(shè)計(jì)出來,更是控制出來第5堂課:企業(yè)內(nèi)部控制體系
1、什么是企業(yè)內(nèi)部控制?第6堂課:企業(yè)對外投資與籌資決策
1、企業(yè)對外投資
備 注
課程名稱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的6堂財(cái)務(wù)管理必修課
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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