中國培訓易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2012年10月26-27日上!2012年7月20-21日
深圳 2012年6月29-30日

課程費用:2800元/人(來二送一,包括教材費、教具費、資料費、午餐、茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
體驗并認識提升管理工作的本質
體驗并認識三個關鍵行為密碼對管理績效的影響
在體驗和認識的基礎上,將應用三個行為密碼變?yōu)楣芾碚叩淖杂X行為和檢視自身工作的習慣
學會應用目標來管理團隊,并將愿景轉化為具體工作目標去執(zhí)行
掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調整情緒,減輕壓力
掌握有效指導員工的方法,能夠對員工的工作進行跟進和指導
建立團隊規(guī)則,并對偏離團隊目標的行為進行控制
掌握管理技能的核心,溝通技能,學會建設性的溝通



課程詳情

開篇——管理者的角色認知
思考:管理是什么?
管理者存在的價值是什么?
職業(yè)發(fā)展的三種能力:技術能力、人際能力、概念能力
管理者與非管理者的根本區(qū)別:什么是管理的核心職責
管理者的關鍵行為密碼
把握方向
提升勝任程度
控制秩序
提升管理業(yè)績的方法
研究舉例:優(yōu)秀經(jīng)理模型

實踐一:管理行為密碼體驗——筑塔工程
第一輪體驗:
理解組織戰(zhàn)略與上級要求
制訂目標與計劃
管理過程中PDCA
第二輪體驗:
培養(yǎng)下屬的能力
流程管理
資源的整合與利用
第三輪體驗
管理中的授權與“不在場測試”
創(chuàng)新與管理業(yè)績提升
簡單化、流程化、標準化
管理業(yè)績依靠的是管理者的行為而不是想法或愿望

實踐二:管理行為密碼分析——案例討論
行為密碼一:把握方向
確定工作目標
制訂工作計劃
明確角色分工
行為密碼二:提升勝任度:
提升下屬能力
激發(fā)工作意愿
給予資源支持
行為密碼三:控制秩序
建立行為準則
給予適當空間
懲罰偏離行為
案例分析:管理者新接手一個團隊,如何應用行為密碼

實踐三:管理行為密碼應用——問題解決
問題一:員工不理解工作目標怎么辦?
目標在管理中的意義與作用
目標管理的三個層次及如何制訂目標
目標的分解與落實
問題二:員工技能不足怎么辦?
培養(yǎng)員工能力的三種方式
提升員工能力的四個步驟
把握學習原理及員工心理
問題三:如何調動員工的積極性
激勵的因素有哪些
激勵的方法與技能
老中青三種員工的積極性調動
問題四:如何保證員工完成任務
員工不同準時完成任務,問題點在哪里
三種不同的控制系統(tǒng)
如何建立控制過程
問題五:如何讓溝通更有建設性
建設性溝通的定義與要點
建設性的三項原則
讓溝通更有建設性的五個要訣
問題六:如何保證員工完成任務
員工不能準時完成任務,問題點在哪里

實踐四:管理行為密碼演練——大型管理仿真體驗
1、實戰(zhàn)演練:管理行為密碼與管理知識技能的應用
2、規(guī)則與需求之間的關系
3、“時間緊、任務重”如何抓住管理重點
4、工作報告
5、管理者的行為密碼與管理業(yè)績之間的關系

結語:行動規(guī)劃,回歸現(xiàn)實
1、知識只有在應用中才能產生價值
2、制訂行動計劃
3、回歸現(xiàn)實與行為密碼的使用


講師簡介

  王曉慧 老師
王曉慧女士畢業(yè)于山西師范大學教育專業(yè),北京理工大學企業(yè)運營管理專業(yè)管理學碩士。王曉慧女士曾先后于平安集團、泰康人壽保險公司,陽光保險集團等企業(yè)從事專職培訓講師、培訓總監(jiān)、區(qū)域營銷服務部經(jīng)理等工作,有豐富的實際工作和培訓經(jīng)驗。
王曉慧女士授課經(jīng)驗豐富,專業(yè)度強,課程框架及思路嚴密,非常具有邏輯性,豐富的知識面與深入淺出的講解,加上王老師多年的企業(yè)管理經(jīng)驗與服務營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,令參訓人員對知識的理解和技能的掌握更加深刻、透徹。
十幾年企業(yè)管理兼培訓管理經(jīng)歷令王老師對管理人員的所思、所想有著深刻的理解和切身體會。在授課過程中,能使參訓人員產生高度的認同感,對參訓人員的行為改變效果顯著、卓越、快速。培訓過程靈活,輕松幽默,培訓形式多樣,注重與學員的互動與交流,運用案例探討,有效引導學員思考,啟發(fā)思維!
主講課程:《MTP管理技能系列》、《卓越經(jīng)理人的三項修煉》、《管理的實踐—提升管理績效的行為密碼》、《時間管理-掌握高效的秘訣》、《管理者的溝通與影響技術》、《TTT企業(yè)內部培訓師訓練》等
服務客戶
上海通用、奇瑞汽車、東風日產、比亞迪汽車、大興汽車、招商地產、佳兆業(yè)集團、天虹集團、凱神商貿、綠寶佳實業(yè)、普邦保險、科創(chuàng)達維、東莞比高模型制品有限公司、招商證券、聯(lián)合證券、長城證券、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、建設銀行、農業(yè)銀行、民生銀行、A8音樂集團、步步高(視聽)、中興通訊、海能達科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團、明源軟件、中國人壽、泰康人壽、陽光人壽、中國平安、世紀人通訊、天音科技、中國移動巢湖分公司、淮南移動、杭州移動、廣西移動、汕頭移動、華電集團、日立電梯、三一重工、百麗鞋業(yè)、萬潤科技(深圳)股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品(深圳)有限公司、深圳市駿聯(lián)眼鏡廠、宏德電子有限公司(日資)、思微創(chuàng)科技(香港)有限公司、美涂士集團、匯和(集團)、北泰電子、邦凱電子、金泰海產、雋揚實業(yè)、知音電子、時瑞電池廠、深意鞋業(yè)等。
課程可以提供內訓


課程對象

事業(yè)部總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及其他有管理下屬職責的中高層管理者


   注


課程名稱:管理的實踐 —提升管理績效的行為密碼

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:管理的實踐 —提升管理績效的行為密碼       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費