中國培訓易(www.a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
青島 2012年7月19-20日

課程費用:2980元/人(授課費、全套資料費、午餐費、發(fā)票等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
學習了本課程,您將快速了解以下內容:
 采購專業(yè)的基本知識
 采購部門對于企業(yè)運營的重要性
 采購業(yè)務的一般操作流程
 成功采購人員的7大知識要素 (價格成本/報價/質量/交期/系統(tǒng)/庫存/職業(yè)操守)
 供應商篩選 / 供應商全面管理
 談判的流程/ 基本技巧
 企業(yè)采購策略
 采購人員一般考核標準



課程詳情

一、采購專業(yè)的基本定義與要素
 采購的定義與分類
 采購對于企業(yè)運營的重要性
 采購以及采購管理的目標
 采購的基本要素
 采購部門與企業(yè)內部各部門的關系
 21世紀采購的特點
 采購人員的基本要求
二、采購流程優(yōu)化
 需求確認
 了解需求
 尋找資源
 定價
 制作訂單
 訂單執(zhí)行
 交貨
 收貨驗貨
 發(fā)票付款
 檔案整理
三、成功采購人員的7大知識要素
 價格/ 成本分析
 詢價管理
 質量體系
 交期管理
 采購系統(tǒng)管理
 庫存管理
 采購人員職業(yè)操守與誠信政策
四、供應商選擇
 供應市場分析
 哪里去找供應商?
 供應商篩選的負責人
 供應商篩選方式
 供應商篩選的評估內容
 供應商現場考評
 單一供應商的原因
 多家供應商并存的好處
五、供應商全面管理
 供應商考評 (SPM)
 供應商周期性評定 (QBR)
 目錄化方式
 要素衡量法
 成本比例法
六、談判技巧
 談判的目標
 可以談判的內容
 談判的過程
 談判工具(checklist)
 談判技巧
 談判的關鍵點
 采購方/ 供貨方各占有哪些優(yōu)勢?
 談判基本策略
 雙贏談判策略
 談判注意事項
七、采購策略
 公司采購策略
 采購的權限
 自制或外購的決定


講師簡介

  Emily Ding 老師
工作經歷:
 知名培訓機構采購與供應鏈首席培訓師,首席咨詢師,采購專家
 世貿組織下屬國際貿易中心(ITC)及中國物流與采購聯合會核心講師,資深培訓師
 全球知名咨詢公司采購專家,合伙人
 全球知名網絡游戲公司 集團采購中心總監(jiān)
 美國戴爾電腦全球采購中心全球采購經理
 美國惠普電腦亞太區(qū)供應鏈經理, 采購經理,分撥中心負責人
 美國通用電氣采購部
教育背景:
 美國MBA碩士
 復旦大學學士
專業(yè)基本介紹:
 16年的采購/物流/供應鏈管理經驗,其中10年以上全球500強企業(yè)管理層經驗
 若干年海外工作經歷(北美、歐洲,以及多個亞洲國家)
 多年的全球/本土團隊人員管理經驗。掌握不同國家/文化背景下的供應商以及企業(yè)內部團隊的管理技巧
 對生產性材料采購以及非生產性材料采購均有大量的實戰(zhàn)管理經驗
 嚴謹的工作態(tài)度,快速的學習能力,多次獲得500強企業(yè)的杰出員工表彰。
授課經驗:
 犀利的思維與語言,極富感染力的演講和溝通風格,融入眾多親身經歷的案例分析,活靈活現地呈現理論與實際的融合;
 授課形式采取互動式,輕松活潑,強調學員參與,主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風暴等形式;
 擅長《采購流程優(yōu)化與采購基礎綜合課程》,《非生產性采購綜合課程》,《供應商開發(fā)與管理》,《價格與成本》,《談判》,《溝通》等實用課程;
 游刃有余的課堂應變能力+實干而得的技術經驗,使得課程展現出深入淺出的不同反響的效果,激發(fā)學員的學習積極性,為企業(yè)創(chuàng)建學習型團隊打好基礎;
 課程深得各大知名企業(yè)總裁認可,被多家世界級知名企業(yè)聘為常年授課專家。
部分授課企業(yè)名錄:
國家公司: 國家核電,中國石油,四川省招商局,中達電通股份,中國聯通,廈門航空,東方航空,上海家化
民營企業(yè): 武漢高德,智控國際,德力西集團,麥包包,盛大網絡,福建米蘭春天,森馬集團,絲寶集團,俏江南,棗子樹,麥考林,遠景能源,
國內外知名企業(yè):
醫(yī)藥:惠氏醫(yī)藥,輝瑞制藥,拜耳作物科學
化工:阿克克瓦納油氣化工,賽科石油化工,洛克伍德顏料,漢高化學,巴斯夫中國,國際油漆,三星道達爾化工,祥源化工,中榮國際
汽車:通用汽車,大眾汽車,德爾福汽車,寶馬汽車,金杯汽車,沃爾沃汽車,福特汽車,米其林輪胎,固特異輪胎,貝爾卡特合金材料,荷蘭英納法
制造:勞斯萊斯飛機制造,艾默生電氣,施奈德電氣,美卓造紙機械,庫博建大,歌美颯風能,派克漢尼汾,日本ToTo,科勒衛(wèi)浴,NGK環(huán)保陶瓷有限公司,斗山機械,慈星機械,開利空調,盾安建設,ABB集團,飛利浦集團
快消:青島啤酒,DQ冰激凌,哈根達斯,金龍魚(益海嘉里集團中國區(qū)家廠)瑪氏集團,利樂包裝, DHL
電器電子:艾歐史密斯電器產品,斯維奇發(fā)電設備,哈挺機床,三星電器
高科技:騰訊科技,震旦辦公設備,柯尼卡美能達,歐姆龍,聯想集團


課程對象

采購經理、物料經理、采購主管、采購計劃員、采購人員、以及從事采購工作的等相關人士


   注


課程名稱:采購流程優(yōu)化與綜合能力訓練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:采購流程優(yōu)化與綜合能力訓練       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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郵編

 

參會人數:        

參會人員資料

姓名

職務

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費