中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2012年12月22日－23日 | 深圳 2012年7月28日－29日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含教材、茶點(diǎn)、師資、合影）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 領(lǐng)導(dǎo)者5項(xiàng)勝任力2、 領(lǐng)導(dǎo)者選用人5大標(biāo)準(zhǔn)3、 領(lǐng)導(dǎo)者影響力5項(xiàng)鍛造4、 領(lǐng)導(dǎo)者教化下屬5種策略5、 領(lǐng)導(dǎo)者4種類(lèi)型人才運(yùn)用及授權(quán)6、 領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)議管控3大核心關(guān)鍵7、 領(lǐng)導(dǎo)者鍛造下屬執(zhí)行力5種方法8、 領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)下屬動(dòng)能5大策略9、 領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講5項(xiàng)核能鍛造
課程詳情
專(zhuān)題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）
第二部分：領(lǐng)導(dǎo)者選用人五大標(biāo)準(zhǔn)1、把全身心放在公司的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？2、有強(qiáng)烈企圖心的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？3、有良好個(gè)性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？4、有靈性有悟性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？5、有激情有活力的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 案例分析（一） 專(zhuān)題討論（二） 現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）
第三部分：領(lǐng)導(dǎo)者影響力五項(xiàng)鍛造1、領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“幫助實(shí)現(xiàn)”鍛造影響力2、領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“承擔(dān)責(zé)任”鍛造影響力3、領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“顯現(xiàn)結(jié)果”鍛造影響力4、領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)”鍛造影響力5、領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“全力以赴”鍛造影響力 案例分析（一） 專(zhuān)題討論（二） 現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）
第四部分：領(lǐng)導(dǎo)者教化下屬五種策略1、領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)下屬的工作意愿？2、領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)下屬的工作能力？3、誰(shuí)來(lái)培養(yǎng)下屬的工作能力？4、領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“情景式”教化下屬？5、領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“內(nèi)強(qiáng)外和”教化下屬？ 案例分析（一） 專(zhuān)題討論（二） 現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）
第五部分：領(lǐng)導(dǎo)者四種類(lèi)型人才運(yùn)用及授權(quán)1、領(lǐng)導(dǎo)者如何用“人財(cái)”并授權(quán)？2、領(lǐng)導(dǎo)者如何用“人材”并授權(quán)？3、領(lǐng)導(dǎo)者如何用“人豺”并授權(quán)？4、領(lǐng)導(dǎo)者如何用“人裁”并授權(quán)？ 案例分析（一） 專(zhuān)題討論（二） 現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）
第六部分：領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)議管控三大核心關(guān)鍵1、會(huì)議主題確立的核心關(guān)鍵是什么？2、會(huì)議決議事項(xiàng)執(zhí)行的核心關(guān)鍵是什么？3、會(huì)議結(jié)果追蹤的核心關(guān)鍵是什么？ 案例分析（一） 專(zhuān)題討論（二） 現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）
第七部分：領(lǐng)導(dǎo)者鍛造下屬執(zhí)行力五種方法1、下屬的哪些心態(tài)會(huì)影響執(zhí)行力？2、下屬的服從性較差是因?yàn)槭裁矗?、如何鍛造下屬的核心執(zhí)行習(xí)慣？4、如何鍛造下屬的狼性執(zhí)行力？5、如何運(yùn)用四化鍛造下屬執(zhí)行力？ 案例分析（一） 專(zhuān)題討論（二） 現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）
第八部分：領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)下屬動(dòng)能五大策略1、人性最核心的行為動(dòng)機(jī)是什么？2、影響下屬動(dòng)能的核心關(guān)鍵是什么？3、如何激發(fā)下屬動(dòng)能激發(fā)動(dòng)力？4、影響下屬動(dòng)能的阻力是什么？5、如何化解下屬阻力激發(fā)動(dòng)力？ 案例分析（一） 專(zhuān)題討論（二） 現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）
第九部分：領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講五項(xiàng)核能鍛造1、如何練就你演講的氣和勢(shì)？2、如何斬?cái)嘌葜v恐懼之魔？3、如何煉就演講中舌燦蓮花的技能？4、如何在演講中舞出語(yǔ)言炸彈？5、如何在演講中憾動(dòng)聽(tīng)眾心門(mén)情海？ 案例分析（一） 專(zhuān)題討論（二） 現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）
講師簡(jiǎn)介
王建偉 老師
九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)立者；
狼性解密與攻心銷(xiāo)售創(chuàng)立者；
13家企業(yè)常年特聘運(yùn)營(yíng)總顧問(wèn)；
原聯(lián)想集團(tuán)銷(xiāo)售經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師；
原ALONG集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁兼總顧問(wèn)；
現(xiàn)身兼企業(yè)總經(jīng)理與培訓(xùn)導(dǎo)師兩棲人；
培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人；
清華大學(xué)、西安交通大學(xué)等6所高校特聘講師；
創(chuàng)立2家公司，一個(gè)即做顧問(wèn)又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者；
《狼性營(yíng)銷(xiāo)》、《九維領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何鍛造你的氣場(chǎng)》作者；
狼性營(yíng)銷(xiāo)課程： 領(lǐng)導(dǎo)力課程：
《狼性銷(xiāo)售精英魔鬼特訓(xùn)》 《九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》
《狼性營(yíng)銷(xiāo)—智奪大客戶(hù)》 《卓越團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與管理》
《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 《結(jié)果執(zhí)行力魔鬼特訓(xùn)》
授課風(fēng)格：
王老師授課生動(dòng)幽默、充滿(mǎn)激情、言辭犀利、深入淺出，以實(shí)戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專(zhuān)題討論、情景式模擬演練，真正做到讓學(xué)員上午學(xué)下午用，深得廣大學(xué)員高度好評(píng)！
服務(wù)客戶(hù)（部分）：
安鋼集團(tuán)、中國(guó)南車(chē)集團(tuán)、邁安德食品機(jī)械、濰柴動(dòng)力、湖北三環(huán)專(zhuān)汽、青島四方車(chē)輛、中國(guó)銀行、平安集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、天業(yè)通聯(lián)重工股份、百勤石油、浪潮集團(tuán)、萬(wàn)控集團(tuán)、中興通訊、中國(guó)移動(dòng)、名雕股份、廣西中煙、加德士、金至尊、皇朝家私、金光紙業(yè)、德高建材、山東青島供電公司、中海達(dá)集團(tuán)、南儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)、海爾集團(tuán)、國(guó)美電器、豐和實(shí)業(yè)集團(tuán)、海蘭信集團(tuán)、中絲園、安科股份、永誠(chéng)財(cái)險(xiǎn)、寧海家具協(xié)會(huì)、深圳凌益投資、三凌塑料管材、上海平梁工業(yè)輪胎、廣科集團(tuán)、格調(diào)家具、皇友家具、威獅龍門(mén)業(yè)、金金色世紀(jì)、華凱電梯、新奧集團(tuán)、中盛國(guó)際、才子服飾、威絲曼服飾、周大福珠寶、阿波羅展貿(mào)、工商銀行、大贏家網(wǎng)絡(luò)、魯洲集團(tuán)、海鷹食品、康美藥業(yè)、藥都國(guó)際、復(fù)大醫(yī)療、天河諾亞、眾聯(lián)地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、逸濤地產(chǎn)、南通郵政局、江西郵政局、廣東郵政儲(chǔ)畜、永生源集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、等企業(yè)，涉及包括大型機(jī)械、家電、家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)品、建材、房地產(chǎn)、化工、 IT 、快消品以及其他………
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
高級(jí)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)
備 注
課程名稱(chēng)：九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||