中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2012年6月26-27日 |
課程費(fèi)用：6900元/人（含培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
◇ 系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵(lì)的核心操作理念與方法，在互動(dòng)中充分掌握股權(quán)激勵(lì)的五步法設(shè)計(jì)，助您構(gòu)建一個(gè)能落地、自執(zhí)行的股權(quán)激勵(lì)方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)倍速的成長(zhǎng)。
◇ 參加學(xué)員均可獲贈(zèng)價(jià)值不菲的《五步連貫股權(quán)激勵(lì)法》專業(yè)教材一本，分享的股權(quán)激勵(lì)方面的眾多經(jīng)典案例具有極高的學(xué)習(xí)和參考價(jià)值。
◇ 咨詢式培訓(xùn)免去支出高昂的咨詢費(fèi)用，薛博士現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，可直接轉(zhuǎn)化運(yùn)用在學(xué)員自身企業(yè)里。
◇ 每位學(xué)員都有與資深專家及同行充分交流探討的寶貴機(jī)會(huì)，共享優(yōu)秀的學(xué)習(xí)平臺(tái)及人脈網(wǎng)絡(luò)，并可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。
課程詳情
1．股權(quán)激勵(lì)的概念；
2．中國(guó)票號(hào)中傳統(tǒng)的“身股機(jī)制”；
3．中國(guó)式股權(quán)激勵(lì)與西方式股權(quán)激勵(lì)的差異；
4．股權(quán)激勵(lì)的原理。
思考：財(cái)聚人聚VS財(cái)散人聚？朝三暮四VS朝四暮三？
模塊二 五步連貫股權(quán)激勵(lì)法
1．股----“好的模式是成功的一半”
1.1上市公司股權(quán)激勵(lì)常用的五種模式；
1.2 非上市公司股權(quán)激勵(lì)常用的五種模式；
1.3五種激勵(lì)模式的特點(diǎn)；
1.4五種激勵(lì)模式的比較。
思考：如何根據(jù)自身情況,選擇合適的股權(quán)激勵(lì)模式組合？
2．人----“重在人力資本投資”
2.1 對(duì)"崗"還是對(duì)"人"；
2.2 從員工到精英，多大范圍股權(quán)激勵(lì)才合適；
2.3 股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象是高管、核心技術(shù)人員、還是骨干；
2.4 定人三層面。
思考：股權(quán)激勵(lì)留人的核心在哪里？
3．價(jià)----“人力資本可計(jì)量”
3.1如何給股權(quán)定價(jià)；
3.2上市公司的期權(quán)定價(jià)模型；
3.3如何確定股價(jià)的增長(zhǎng)機(jī)制；
3.4內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格VS 外部評(píng)估價(jià)格。
思考：市夢(mèng)率、市銷率與市盈率的區(qū)別？
4．量----“過猶不及,與時(shí)俱進(jìn)”
4.1你想拿出多少總量來給大家分，每個(gè)人獲得的量該如何確定；
4.2怎么做才能讓激勵(lì)成本最小化；
4.3多大的激勵(lì)力度是適合的；
4.4法律上規(guī)定的股權(quán)總量與個(gè)量分配的范圍。
思考：如何分配股權(quán)數(shù)量，既不缺乏激勵(lì)力度，又避免過度激勵(lì)導(dǎo)致股權(quán)被稀釋？
5. 時(shí)----“嵌套與循環(huán)”
5.1股權(quán)激勵(lì)的長(zhǎng)周期與短周期；
5.2多長(zhǎng)的激勵(lì)周期對(duì)員工來說是最具效果的；
5.3如何對(duì)員工進(jìn)行循環(huán)激勵(lì)；
5.4法律上規(guī)定的激勵(lì)周期的范圍。
思考：如何選擇“對(duì)的時(shí)間”來完成對(duì)的事？
模塊三 股權(quán)激勵(lì)經(jīng)典案例分析
1．股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)五特性
2．經(jīng)典案例講解
講師簡(jiǎn)介
薛中行 老師
中國(guó)證監(jiān)會(huì)登記結(jié)算股權(quán)激勵(lì)課題組組長(zhǎng)、資深投資銀行專家、股權(quán)激勵(lì)第一品牌
經(jīng)邦集團(tuán)董事長(zhǎng)（經(jīng)邦咨詢、慧金教育、慧邦投資、融誠(chéng)控股等）、經(jīng)世股權(quán)投資管理股份有限公司董事長(zhǎng)（下轄4支成長(zhǎng)型基金，管理資產(chǎn)超過10億）
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多家著名院校客座教授，學(xué)員數(shù)超萬人
國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派股權(quán)激勵(lì)專家、“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”創(chuàng)始人、擔(dān)任百余家企業(yè)的首席咨詢顧問
導(dǎo)師授課風(fēng)格
理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出
實(shí)操性極強(qiáng)，有實(shí)例、有工具，學(xué)能致用
風(fēng)趣幽默、注重互動(dòng)、鼓勵(lì)參與
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)主、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)\經(jīng)理、行政總監(jiān)\經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者
備 注
課程名稱：五步連貫股權(quán)激勵(lì)法
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：五步連貫股權(quán)激勵(lì)法 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||