中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2012年8月23日
課程費(fèi)用：1800元/人（含培訓(xùn)、資料、茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)用等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，您是否要經(jīng)常面對(duì)以下問(wèn)題：

 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使行業(yè)利潤(rùn)率不斷降低，企業(yè)利潤(rùn)下滑的勢(shì)頭難以遏止;
 盡管采取了許多措施削減成本，但收效不大；
 怎樣建立一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、行之有效的內(nèi)控系統(tǒng)，以便防患于未然、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力?



課程詳情
課程大綱：
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理？
1.什么是風(fēng)險(xiǎn)？
2.什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？
3.企業(yè)存在的六大風(fēng)險(xiǎn)
4.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的識(shí)別
5.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)識(shí)別的方法
6.如何做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范
 什么是內(nèi)部控制
 內(nèi)部控制五要素
 內(nèi)部控制的程序
 內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則
 內(nèi)部控制的方法與技術(shù)
 7個(gè)常見(jiàn)的內(nèi)部控制弱點(diǎn)
二、企業(yè)成本控制
1.成本控制的意義和分類(lèi)
--意義
--固定成本
 --分類(lèi)
 變動(dòng)成本
 混合成本
2.成本控制的五大原則
--全面控制的原則:
--講求效益的原則:
--目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則
--物質(zhì)利益的原則
--例外原則
3.現(xiàn)代企業(yè)成本控制新觀念
--戰(zhàn)略成本管理理念
--和諧成本管理理念
--柔性成本管理理念　
4.成本費(fèi)用控制系統(tǒng)觀念
--管理流向
--業(yè)務(wù)流向
5.成本控制的程序
 前饋控制
 過(guò)程控制
 反饋控制
6.成本控制的6大方法
 預(yù)算控制方法
 標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
 責(zé)任成本控制法
 目標(biāo)成本控制法
 價(jià)值分析控制法
 戰(zhàn)略成本控制法
7.作業(yè)成本控制法
8.生命周期成本控制法
9.成本控制程序
10.成本規(guī)劃設(shè)計(jì)
11.成本控制系統(tǒng)設(shè)置案例
 物料成本控制子系統(tǒng)
 制造成本控制子系統(tǒng)
 銷(xiāo)售費(fèi)用控制子系統(tǒng)
 管理費(fèi)用控制子系統(tǒng)
 資本費(fèi)用控制子系統(tǒng)。


講師簡(jiǎn)介
  閔老師 老師
先后任中國(guó)某電影制片廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國(guó)際貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、DHL國(guó)際航空快件（中國(guó)公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理，博通公司總經(jīng)理，資深財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家，會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師，國(guó)際認(rèn)證專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師，10豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，可以通過(guò)有效閱讀報(bào)告，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,近年來(lái)從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和咨詢(xún)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)。


課程對(duì)象
企業(yè)中、高層管理者, 職業(yè)經(jīng)理人以及財(cái)務(wù)人員、辦稅人員等.


備    注

課程名稱(chēng)：企業(yè)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：企業(yè)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)防范       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱(chēng)： 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話(huà)

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話(huà)

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù)：(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)