中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2012年7月28-29日

課程費用:2200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系
學(xué)會診斷現(xiàn)場管理中的問題
了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念
掌握下屬成長和發(fā)展的不同階段
掌握激勵和溝通的原理和方法體系



課程詳情

一 一線主管的職責(zé)與角色
一線主管的成長路徑
一線主管的管理職責(zé)
管事和管人兩不誤
過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向
制度化與人性化管理
一線主管的角色特征
一線主管的素質(zhì)要求
二 一線主管的管理體系
一線管理之屋
一線主管的現(xiàn)場管理體系
一線主管的領(lǐng)導(dǎo)體系
一線主管群體素質(zhì)測評
三 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要求
領(lǐng)導(dǎo)的目標、影響力和引導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)的影響力
領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論
卓越領(lǐng)導(dǎo)的特征
領(lǐng)導(dǎo)行為要點
三種基本風(fēng)格:
獨裁型
民主型
放任自流型
權(quán)變理論
四 情境領(lǐng)導(dǎo):技術(shù)和方法
領(lǐng)導(dǎo)績效的影響因素
員工成熟度的內(nèi)涵
員工成熟度的判斷準則
區(qū)分員工的技巧
如何管理新員工?
如何管理積極性低、能力也低的員工?
如何管理經(jīng)常挑戰(zhàn)自己的員工?
如何管理老員工?
指導(dǎo)和支持的內(nèi)涵
情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的四大類型
個性化員工管理技巧
指揮式
督導(dǎo)式
參與式
授權(quán)式
情境領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用案例
情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試
五 激勵方法及其應(yīng)用
激勵的定義
馬斯洛需要層次理論
期望理論及公平理論
20種非金錢激勵方法
激勵的30種實用方法
六 有效溝通技巧
周哈里窗戶
表達技巧的訓(xùn)練
傾聽技巧的訓(xùn)練
人際溝通的要點
管理溝通的內(nèi)容框架
管理溝通的心態(tài)要求
管理溝通的渠道選擇
班前會的流程
面談的準備和實施


講師簡介

  張兵 老師
精益與現(xiàn)場專家

專業(yè)背景
BESTWAY高級顧問,《生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營》金牌講師,精益與現(xiàn)場專家。具有豐富的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗及實戰(zhàn)經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)制造型企業(yè)及相關(guān)工作流程,在多家著名跨國企業(yè)任職期間,先后擔(dān)任過生產(chǎn)主管、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等職務(wù),因工作成效顯著、工作方法嚴謹實用、所率領(lǐng)團隊積極高效,多次被國外總部嘉獎。
在企業(yè)就職期間,張老師擔(dān)任過精益小組成員,參與了多項精益改善項目的實施。同時,在數(shù)家500強企業(yè)接受過多次領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理、生產(chǎn)管理、流程再造等相關(guān)培訓(xùn),加入百仕瑞后,經(jīng)歷完整系統(tǒng)的講師訓(xùn)練,知識結(jié)構(gòu)完整豐富,管理實踐層次鮮明。授課過程中注重系統(tǒng)、邏輯性的內(nèi)容,與學(xué)員的豐富體驗相結(jié)合,讓學(xué)員同時獲得深層次的思考與實操性的工具方法。
專長領(lǐng)域
生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營系列課程、班組長技能提升、5S、精益生產(chǎn)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理、時間管理等。
授課風(fēng)格
課程重點突出,絲絲入扣,具有很強的針對性;內(nèi)容注重框架結(jié)構(gòu)、前后內(nèi)容的緊密銜接和邏輯,便于學(xué)員理解和思考,具有較強的條理性;善于調(diào)節(jié)課程氛圍,吸引學(xué)員思考和參與、鼓勵學(xué)員積極溝通互動,具有極強的親和力。
服務(wù)企業(yè)
博世、福特-馬自達、納鐵福、葛蘭素史克、太平洋石英、世亞精密金屬、中怡科技、皮爾金頓、丹騰空氣系統(tǒng)、戴鉑新材料、愛立信熊貓、福斯流體控制、馬可迅車輪、富士膠片、雅馬哈、阿克蘇諾貝爾、麥格納汽車系統(tǒng)、英提爾汽車飾件、松下、福沃克汽車技術(shù)、博格華納、沃特節(jié)水、歐文斯科寧、惠氏、大陸汽車、內(nèi)蒙古伊利、馬勒東炫濾清器、山東福瑞達生物醫(yī)藥、康迪泰克大洋管件、天津戴瑞米克隔板、凱萊英生命科學(xué)技術(shù)、三河環(huán)宇電力實業(yè)等。


課程對象

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員


   注


課程名稱:一線主管管理技能提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費