中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 北京 2012 年10月19-20日 |
課程費用：3600元/人（含午餐費、資料費、證書費、茶點費等）
培訓(xùn)目標(biāo)
你想成為當(dāng)代伯樂嗎？您想掌握直擊人心的、有效的識人之術(shù)嗎？你想在面試中將人把握住嗎？人才招聘面試技術(shù)一直受到各級管理者的重視，用對一個人與用錯一個人效果反差巨大，識人之術(shù)應(yīng)當(dāng)是中、高層管理者必備的重要技能。
本課程提供了一些在實踐中行之有效的識人之術(shù)，通過本次培訓(xùn)，你將對人才識別深刻的理解，你將學(xué)會如何對人的素質(zhì)、人內(nèi)在的“本我”進(jìn)行評估。
課程詳情
人才識別中存在的問題分析
管理者人才識別的無奈：直覺判斷、點判斷
直覺判斷與點判斷識別人才存在的問題
人才能力的冰山模型
常見幾種人格類型分析
如何識別一個人的“本我”—內(nèi)在動機(jī)
如何識別一個人的性格特質(zhì)
如何識別一個人的價值觀
如何識別一個人的情商
案例分析：訪談中對人的動機(jī)、性格、價值觀的分析
二、面試中的識人之術(shù)—目標(biāo)行為事件訪談
目標(biāo)行為事件訪談要點分析
常見四種素質(zhì)分析（成就導(dǎo)向、團(tuán)隊協(xié)作、有效溝通、學(xué)習(xí)能力）
不同素質(zhì)能力等級的面試問題分析
FACT方法（Feeling、Action、Context、Thinking）在面試中的運用
行為事件的分析與判斷
如何構(gòu)架一個有效的行為事件
現(xiàn)場演練：苦于某行為事件的素質(zhì)判斷
三、面試中的識人之術(shù)—可計分結(jié)構(gòu)化訪談
可計分結(jié)構(gòu)化訪談要點分析
如何設(shè)計可計分結(jié)構(gòu)化面試題
可計分結(jié)構(gòu)化面試操作流程
案例分析：可計分結(jié)構(gòu)化面試在某知名企業(yè)招聘中應(yīng)用
現(xiàn)場演練：招聘銷售經(jīng)理的可計分結(jié)構(gòu)化題設(shè)計
四、面試的識人之術(shù)—角色扮演
情景模擬與角色扮演設(shè)計的要點分析
角色扮演的操作流程
角分扮演評分表設(shè)計
現(xiàn)場演練：如何安撫下屬
五、企業(yè)在崗人員的識人之術(shù)—行為+測評+績效
企業(yè)優(yōu)才的通常特點
相對可持續(xù)績效：識別優(yōu)才的一個方法
從行為上如何識別優(yōu)才：挑戰(zhàn)性任務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、影響他人
通過測評來評估優(yōu)才：動機(jī)+價值觀+人格特質(zhì)+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實施中的要點分享
四環(huán)模型在企業(yè)管理者識別中的應(yīng)用
人才分類地圖在企業(yè)中的應(yīng)用
六、企業(yè)在崗人員的識人之術(shù)—人才潛質(zhì)識別
一個人潛質(zhì)的構(gòu)成因素分析
如何識別跨領(lǐng)域思考能力
如何識別同理心
如何識別堅韌性
如何識別學(xué)習(xí)欲望
七、基于對人判斷的重要經(jīng)驗分享
互動答疑
講師簡介
劉文忠 老師
曾任全球著名咨詢公司Hay Group中國區(qū)咨詢總監(jiān)、資深顧問、新東方教育科技集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職。人力資源管理專家，高級國際財務(wù)管理師，管理學(xué)碩士，首屆黃炎培中國十佳人力資源管理專家，2009年度“中國百佳新銳培訓(xùn)師”，中國人力資源開發(fā)網(wǎng)特約專家，入選“中國八五科技成果（社科類）”。
劉文忠具有16年企業(yè)人力資源開發(fā)、企業(yè)運營管理經(jīng)驗，歷任三家美國、香港上市公司人力資源總監(jiān)、副總裁等職位，精通各類人力資源、運營管理等方面的先進(jìn)技術(shù)并積累大量的實踐操作經(jīng)驗。
劉文忠先后為近百家中國知名企、事業(yè)單位提供培訓(xùn)或咨詢，部分單位如下：
高�？蒲袡C(jī)構(gòu)：清華大學(xué)MBA、中國人民大學(xué)商學(xué)院、北京大學(xué)企業(yè)高管培訓(xùn)班、北方交通大學(xué)MBA、航天運裁技術(shù)研究院控制與電子技術(shù)所、航天部一院十五所、普天信息研究院等；
企事業(yè)單位：諾華制藥、安斯泰來制藥（中國）有限公司、五礦集團(tuán)、北汽集團(tuán)、中糧集團(tuán)、航空二集團(tuán)、中國通用集團(tuán)、華潤置地、華泰保險、湘火炬集團(tuán)、中央電視臺、百度搜索、東軟集團(tuán)、安徽移動、福建移動、河南聯(lián)通、華為3com、重慶機(jī)場、海信通信有限公司、聯(lián)眾電腦、智聯(lián)招聘、重慶機(jī)場、、北京市農(nóng)業(yè)局、慧點科技、北京直真節(jié)點科技、天音控股等；
劉文忠事跡曾被《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》、《中國人力資源開發(fā)》、《首席人才官》、《管理人》、新浪網(wǎng)等媒體上報導(dǎo)。
課程對象
各部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘經(jīng)理等
備 注
課程名稱：識人之術(shù)——勝任素質(zhì)與招聘選拔技術(shù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：識人之術(shù)——勝任素質(zhì)與招聘選拔技術(shù) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||