中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 昆明 2012年11月26日至11月27日 | 貴陽 2012年11月24日至11月25日 |
| 北京 2012年11月23日至11月24日 |
課程費用：1680元/人（含學(xué)費、資料講義、工具包、培訓(xùn)期間午餐）
培訓(xùn)目標(biāo)
優(yōu)秀的企業(yè)都有一個完備和清晰的企業(yè)戰(zhàn)略，同時兼具與之適應(yīng)的人才保障系統(tǒng)。大量企業(yè)實踐表明，企業(yè)做大取決于企業(yè)家，但企業(yè)要做強(qiáng)卻取決于管理團(tuán)隊。更多的調(diào)查結(jié)果證明：經(jīng)理們是企業(yè)的中流砥柱，他們的管理素養(yǎng)深深地影響著企業(yè)的興衰成敗。沒有經(jīng)過訓(xùn)練的管理者是企業(yè)的最大成本，管理團(tuán)隊必須快速成長！ 本課程通過大量生動案例啟發(fā)深層次思考；充分互動激蕩學(xué)員大腦，困惑碰撞和經(jīng)驗共享；同時，采用講授、案例分析、小組討論、視頻、小組學(xué)習(xí)競賽、體驗式活動等多種教學(xué)法，營造快樂學(xué)習(xí)氛圍，形式輕松活潑；內(nèi)容實用，通俗易懂，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
課程詳情
●付出大量的努力卻看不到管理回報？
●管理應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么？
●每天總是很忙，但卻看不到效率提高？
●明明知道團(tuán)隊出現(xiàn)了問題，為何總是找不到根源？
●作為管理者，如何才能帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)？
●怎樣才能教練下屬不斷進(jìn)步？
●如何了解自己、認(rèn)知他人、從容管理？
優(yōu)秀的企業(yè)都有一個完備和清晰的企業(yè)戰(zhàn)略，同時兼具與之適應(yīng)的人才保障系統(tǒng)。大量企業(yè)實踐表明，企業(yè)做大取決于企業(yè)家，但企業(yè)要做強(qiáng)卻取決于管理團(tuán)隊。更多的調(diào)查結(jié)果證明：經(jīng)理們是企業(yè)的中流砥柱，他們的管理素養(yǎng)深深地影響著企業(yè)的興衰成敗。沒有經(jīng)過訓(xùn)練的管理者是企業(yè)的最大成本，管理團(tuán)隊必須快速成長！ 本課程通過大量生動案例啟發(fā)深層次思考；充分互動激蕩學(xué)員大腦，困惑碰撞和經(jīng)驗共享；同時，采用講授、案例分析、小組討論、視頻、小組學(xué)習(xí)競賽、體驗式活動等多種教學(xué)法，營造快樂學(xué)習(xí)氛圍，形式輕松活潑；內(nèi)容實用，通俗易懂，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
11月10日至11月11日 地點：濟(jì)南市
11月12日至11月13日 地點：沈陽市
11月14日至11月15日 地點：大連市
11月14日至11月15日 地點：武漢市
11月17日至11月18日 地點：長春市
11月17日至11月18日 地點：海口市
11月19日至11月20日 地點：成都市
11月21日至11月22日 地點：重慶市
11月21日至11月22日 地點：天津市
11月23日至11月24日 地點：北京市
11月24日至11月25日 地點：貴陽市
11月26日至11月27日 地點：昆明市
（每次培訓(xùn)授課第一天上午8：30-8：50報到、交費、領(lǐng)取學(xué)員資料，
9：00正式開課，第二天下午17：00結(jié)束）
第一部分 管理的升華（自我管理）
一、管理與角色認(rèn)知
二、管理者工作方法1.時間管理2.其他常用工作方法結(jié)構(gòu)分解法、重點管理法、頭腦風(fēng)暴法、項目管理法、目標(biāo)管理法、PDCA、SWOT、5W3H、SMART、魚骨圖、柏拉圖
第二部分 實際工作中的管理應(yīng)用
一、工作計劃
二、工作組織三、執(zhí)行控制
1.企業(yè)執(zhí)行力差的管理因素2.工作執(zhí)行控制的策略3.工作控制方法與工具4.目標(biāo)管理與績效考核
四、工作改善1.改進(jìn)與創(chuàng)新意識2.發(fā)現(xiàn)問題的方法3.問題分析與解決模型4.建立改善機(jī)制
第三部分 團(tuán)隊管理
一、溝通技能
二、面談技巧
三、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮
四、員工管理（情景領(lǐng)導(dǎo)，5型人格）
1.如何識人 – 知己知彼
2.如何管人如何用人之長？如何以事管人？如何管理“問題”員工？如何處理業(yè)績好的刺頭？如何處理法不責(zé)眾？在下屬面前沒有威信怎么辦？
五、員工培育1.抓思想2.帶作風(fēng)3.提升能力
六、團(tuán)隊文化建設(shè)1.團(tuán)隊環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)2.發(fā)揮標(biāo)桿作用3.發(fā)揚(yáng)民主調(diào)動群眾4.開展團(tuán)隊建設(shè)活動
七、員工激勵1.馬斯洛需求層次理論對員工激勵有什么啟示？2.雙因素理論對員工激勵有什么啟示？ 3.期望理論對員工激勵有什么啟示？4.強(qiáng)化理論對員工激勵有什么啟示？5.識別員工需要？6.激勵員工的方法措施物質(zhì)激勵是基礎(chǔ) – 公正評價，合理報酬培養(yǎng)工作的樂趣 -- 讓員工工作更順暢的方法讓員工成長 – 個性化的培養(yǎng)放大感受價值 – 關(guān)注感受與感情！7.如何激發(fā)員工
講師簡介
老師
課程對象
各企業(yè)高管、各企業(yè)部門主管、中層經(jīng)理等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。
備 注
課程名稱：新職業(yè)經(jīng)理人管理技能提高訓(xùn)練高級培訓(xùn)班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：新職業(yè)經(jīng)理人管理技能提高訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||