中國培訓易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 2012年11月9-10日

課程費用:1430元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1 理解SPC實施理念與作法
2 期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)
3 理解制程能力分析與改善手法。



課程詳情

SPC預備知識
第一部分:統(tǒng)計技術基本知識
第Ⅰ章 統(tǒng)計學與概率論基本知識
第Ⅱ章 與統(tǒng)計相關的術語和定義
第Ⅲ章 隨機變量及其分布
常態(tài)分配/超幾何分配/二項分配/卜氏分配/指數(shù)分配
第二部分:控制圖與過程能力解釋
第Ⅰ章 持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述
第1節(jié)  預防與檢測
第2節(jié)  過程控制系統(tǒng)
第3節(jié)  變差:普通及特殊原因
第4節(jié)  局部措施和對系統(tǒng)采取措施
第5節(jié)  過程控制和過程能力
第6節(jié)  過程改進循環(huán)及過程控制
第7節(jié)  控制圖:過程控制的工具
第8節(jié)  控制圖的益處
第Ⅱ章 計量型數(shù)據(jù)控制圖
第1節(jié)  均值和極差圖(X Bar-R Chart)
A.收集數(shù)據(jù) B.計算控制限 C.過程控制解釋 D.過程能力解釋
控制圖(X Bar-R圖)全真模擬練習與講解
第2節(jié)  均值和標準差圖(X Bar-s圖)
第3節(jié)  中位數(shù)圖(X中位數(shù)-R圖)
第4節(jié)  單值和移動極差圖(X-MR圖)
第5節(jié)  計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的解釋
解決問題、提高過程能力的方法
A.頭腦風暴 B.因果圖 C.排列圖 D.相關圖 E.直方圖
第Ⅲ章 計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
第1節(jié) 不合格品率的P圖
A.收集數(shù)據(jù) B.計算控制限 C.過程控制解釋 D.過程能力解釋
第2節(jié) 不合格品數(shù)的np圖
第3節(jié) 不合格數(shù)的C圖
第4節(jié) 單位產(chǎn)品不合格數(shù)的u圖
控制圖(P圖)全真模擬練習與講解
練習小結/SPC課程總結:控制圖種類與選擇方法


講師簡介

   老師


課程對象

生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關人員。


   注


課程名稱:新版SPC統(tǒng)計制程管制

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

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