中國培訓易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2013年11月16-17日深圳 2013年5月24-25日
深圳 2013年4月20-21日

課程費用:3200元/人(含培訓費、教材費、中午工作餐費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
——通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變!
 了解管理人員的角色與職責,在工作中發(fā)揮應有的功能;
 培養(yǎng)管理者應有的正確態(tài)度;
 發(fā)揮組織效能,以團隊力量完成企業(yè)目標;
 能夠以科學化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;
 學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關(guān)系,透過有效溝通有效達成任務;
 掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提升工作士氣;
 學會建設高績效團隊的方法,帶來下屬去完成任務。



課程詳情

模塊一、管理者的角色與認知
視頻案例:亮劍版三國演義
案例:管理初體驗?
案例:我是誰與我是誰的誰?
管理的基本概念
理解管理的核心理念是什么
管理者的角色認知
管理者的任務和作用
管理者的工作心態(tài)
模塊二、PDCA與執(zhí)行
活動:看誰先拿下21
案例研討: A點和B點
什么是管理流程
P-學會做計劃
D-執(zhí)行的必要性
C-在變化中學會控制局面
A-懂得改善才是解決問題的根本
模塊三、有效溝通技巧
視頻案例教學:向亮劍學溝通
視頻案例同理心:溝通三節(jié)棍
溝通的冰山理論
哈里窗戶分析
同理心溝通技巧
學會聆聽
工作的溝通技巧
模塊四、如何激勵下屬
活動:測試您的激勵類型
工具:看亮劍學激勵
視頻案例:賽馬不相馬
馬斯洛需求層次理論
激勵理論的實踐
激勵的基本步驟
激勵方法
激勵的貨幣性工具和非貨幣性工具
模塊五、打造高績效團隊
視頻案例教學:F1賽場
案例研討:數(shù)字舉牌
什么是高績效團隊
團隊合作與團隊建設
團隊領袖與高績效團隊基因解析
團隊的建設四階段法
構(gòu)建團隊愿景


講師簡介

  彭程 老師
精益管理實踐專家
國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師
中國制造國民性改造的先行者
中國制造業(yè)管理在線特約管理專家
   彭老師擁有近二十年國際、國內(nèi)知名企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和企業(yè)高層管理運作經(jīng)驗,對于解決制造企業(yè)管理中的疑難問題,有著豐富的管理和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多年制造企業(yè)管理工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,融會東西方管理的精髓,熟知外資、民營、高科技企業(yè)的經(jīng)營和管理之道,尤其對制造企業(yè)人才持續(xù)培養(yǎng)、制造企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營、制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、業(yè)務流程優(yōu)化等領域有深入系統(tǒng)、獨特的理解和思考。
  彭老師曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項目和大量的實地培訓! 目前專心致力于培訓咨詢與企業(yè)管理研究,形成培訓的定制化而非標準化、顧問式而非簡單式的培訓管理理念。彭老師將企業(yè)管理技術(shù)引入課堂,授課風格平易自然,深入淺出,擅長與學員之間的溝通,注重體驗式案例和互動式教學,課程內(nèi)容實用性和互動性極強,深受學員的歡迎和好評!
——教學特點與反饋評價:
彭老師主講的課程以觀念和實務為特色,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語;實務部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際需要。
——擅長領域:可根據(jù)企業(yè)實際情況設計課程,授課形式為工作坊形式/workshop!
TWI系列:一線主管督導能力訓練、職業(yè)化班組管理技能提升訓練
MTP系列:MTP中層主管管理技能提升訓練、新任主管管理技能提升訓練
國學系列: 向老子學管理、國學修身與企業(yè)家精神
General management系列:職業(yè)化素養(yǎng)提升、個人技能訓練、組織發(fā)展
——培訓特色:
   彭老師的培訓以企業(yè)需求為導向,強調(diào)培訓的“三性”要求,即:培訓課程對象及內(nèi)容要有針對性;培訓課程要有系統(tǒng)性;培訓課程在一個級別的管理人員內(nèi)的全員性。使培訓效果轉(zhuǎn)化為培訓結(jié)果!
通過深入淺出的講解,挖掘培訓管理工作的核心價值!
通過有效有趣的互動,傳承培訓管理工作的實用方法!
通過實戰(zhàn)情境的演練,掌握培訓管理工作的專業(yè)技能!
——接受過 彭老師 服務的企業(yè)(節(jié)選):
華晨汽車、齊魯石化、中國銀行、國家電網(wǎng)、中鴻礦業(yè)、中國移動、益康電器、大韓貿(mào)易、開泰實業(yè)股份、固恩治橡膠、津北達線纜、日源食品機械、太平洋海洋工程、巧媳婦食品集團、中國聯(lián)通、隆泰包裝、青島大學、森銘寢裝等近千家企業(yè)及多家組織、高等院校。


課程對象

部門經(jīng)理、作為主管教練的中高層管理者、期望成為優(yōu)秀主管的職業(yè)人士!


   注


課程名稱:MTP中層管理能力提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:MTP中層管理能力提升       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費