中國培訓易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2013年9月14-15日 | 深圳 2013年6月28-29 日 |
課程費用：3800元/人（含培訓費、教材費、中午工作餐費等）
培訓目標
理解各種決策對公司經營產生的后果，培養(yǎng)通觀公司經營全局的視野；
提升決策能力、長期規(guī)劃能力及戰(zhàn)略管理能力；
理解公司研發(fā)、制造、營銷各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，才能保證公司高效運轉；
學習運用財務管理工具/方法有效進行企業(yè)運營及提高盈利能力；
運用博弈理論增強企業(yè)競爭能力；
學習全面預算計劃管理能力；
跳出部門局限，樹立團隊意識，加強各部門之間的溝通技能；
課程詳情
Ø 導言
Ø 沙盤模擬規(guī)則介紹
Ø 模擬模型公司第一年運營
Ø 制作財務報表、對經營結果評價
Ø 面臨的未來發(fā)展機遇 ◎ 組織SWOT分析
◎ 根據(jù)市場預測，確立組織中長
◎ 戰(zhàn)略規(guī)劃及方向
◎ 博弈組合
第一天下午： 內容
Ø 新經營團隊角色定位
Ø 新公司戰(zhàn)略選擇
Ø 市場營銷活動
Ø 模擬模型公司第二年至第四年運營
Ø 制作財務報表、財務分析、財務評估
Ø 分享、點評、闡釋解決方案
◎ 三大財務報表：資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表
◎ 杜邦模型
◎ 現(xiàn)金流管理
◎ 固定資產投資或清償決策
◎ 盈虧平衡點分析
◎ 運用貢獻毛利分析法評估盈利性
◎ ABC作業(yè)成本法
◎ 主要財務指標分析及解讀
◎ 預算管理
◎ 學習EVA概念
◎ 信用管理
第二天上午： 內容
Ø 沙盤復盤
Ø 模擬模型公司第二年至第四年運營
Ø 財務分析、財務評估
◎ 產品組合決策、新產品研發(fā)規(guī)劃決策
◎ 產能規(guī)模決策
◎ 產品生命周期管理
◎ 學習如何使研發(fā)投入產出最大化的策略
第二天下午： 內容
Ø 模擬模型公司第五年至第十年運營
Ø 分享、總結
◎ 市場定位與產品組合決策
◎ 新市場開發(fā)規(guī)劃決策
◎ 學習讓市場投入產出最大化的策略
◎ 市場投入擴張或收縮策略
◎ 學習收集和使用商業(yè)情報
講師簡介
周老師 老師
PDP、DISC職業(yè)測評資深認證測評師、資深輔導師
E364管理咨詢公司、中興通訊學院高級培訓師
曾任TCL集團、富安娜公司人力資源總監(jiān)、高級副總裁助理
主講課程：
《PDP、DISC等測評軟件運用》
《非財務人員的財務會計訓練沙盤》
《非人力資源經理的人力資源管理沙盤》
《學習型組織之系統(tǒng)思考》
《運用平衡記分卡成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略》
《博弈沙盤－企業(yè)經營沙盤模擬訓練》
授課風格：
專業(yè)領域涉及企業(yè)管理制度與體系構建、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、生產營運管理和財務運作等，對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源各模塊體系的建立之工具、方法有獨到掌握。培訓課程設置合理，重點突出，在較短的時間內通過互動的方式，使學員掌握課程要點，深入淺出。
服務的部分客戶：
中國電信、中國移動、中國聯(lián)通多家省市分公司、中國銀行、交通銀行、中國工商銀行、中國人壽、太平保險、TCL、川威集團、環(huán)旭電子、新樂集團、一航成飛、富安娜等
主持過的咨詢項目：
☆ 基于GGS基礎之上的工作分析－崗位評估－薪酬體系建立；
☆ 基于BSC基礎之上的績效管理體系建立；
☆ 基于BEI基礎之上的素質模型建立；
☆ 合肥南亞公司內部管理提升咨詢服務（重點為流程改善、制度體系建設）；
☆ 深圳富安娜人力資源體系咨詢服務（重點為3P模型實施及配套人力資源制度建設）；
☆ 中信安（CIST）納斯達克上市前內部制度咨詢服務（重點為各系統(tǒng)制度建設）；
☆ 武漢四方光電人力資源招聘體系優(yōu)化、招聘外包服務咨詢項目；
☆ 東莞電信縣分公司總經理層級管理人員綜合測評項目。
課程對象
對象1：企業(yè)中層以上管理干部
對象2：新近晉升管理干部者、企業(yè)后備管理干部
對象3：有志于從事經營管理人員
備 注
課程名稱：企業(yè)經營及戰(zhàn)略推演沙盤——企業(yè)中層領導經營、決策管理工具和方法的現(xiàn)場沙盤模擬
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：企業(yè)經營及戰(zhàn)略推演沙盤——企業(yè)中層領導經營、決策管理工具和方法的現(xiàn)場沙盤模擬 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||