中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
佛山 2013年3月開始上課,學(xué)制三個(gè)月,總學(xué)時(shí)為6天共36小時(shí)。

課程費(fèi)用:12800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

巨人集團(tuán)轟然倒下?!德隆集團(tuán)、三九集團(tuán)紛紛倒閉?!探究背后的原因竟是如此相似:資金鏈斷裂。大企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理尚且如此,那我們的中小企業(yè)呢?
   企業(yè)的財(cái)務(wù)就像人的生命,是進(jìn)行其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須賴以生存的基礎(chǔ),只有健康的財(cái)務(wù)狀況才能使企業(yè)在良性循環(huán)的條件下不斷成長。但是,因?yàn)樨?cái)務(wù)的不健康,我們的企業(yè)到底隱藏著多少問題呢?
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,識(shí)別和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力差
不懂得準(zhǔn)確測算現(xiàn)金流,導(dǎo)致資金緊缺甚至斷裂
企業(yè)負(fù)債過多,將負(fù)債等同于資產(chǎn),造成企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不健康
制定的全面預(yù)算表失真而無法執(zhí)行,難以起到檢視戰(zhàn)略目標(biāo)成果的作用
將企業(yè)成本管控責(zé)任壓在采購、生產(chǎn)等實(shí)際操作部門,卻忽略了財(cái)務(wù)部門的作用
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不完善,疏于日常管理,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真,無法反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
   只有徹底地?cái)[脫這些困擾,才能讓企業(yè)維持生命力,才能真正地使企業(yè)成長壯大起來,成為行業(yè)中的強(qiáng)者!緫(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理高級研修班】將幫您提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力,全面把控企業(yè)財(cái)務(wù)命脈,支撐企業(yè)更好地運(yùn)作,贏得市場競爭力,最終打造出您理想的企業(yè)王國。
實(shí)戰(zhàn)講師指點(diǎn) 由專注于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,擁有知名企業(yè)多年管理經(jīng)驗(yàn)的資深實(shí)戰(zhàn)專家執(zhí)教,累積了超強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 系統(tǒng)、模塊式的課程設(shè)計(jì),按知識(shí)的遞進(jìn)關(guān)系依次開展,使學(xué)習(xí)過程更為合理,更易于掌握和鞏固所學(xué)知識(shí)與必備技能。
同學(xué)交流平臺(tái)  學(xué)員均為企業(yè)的中高層管理人員,熟悉財(cái)務(wù)管理,互動(dòng)教學(xué)能夠在同等水平上展開,效果更加明顯。同時(shí),除了來自課堂的知識(shí),學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)分享與交流也是能力提升的一大捷徑。
全景案例教學(xué) 所有課程均采用案例教學(xué)的模式,使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手練習(xí)各種財(cái)務(wù)管理工具,深刻理解各種有效的管理手法,迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作。
研修班特色
教學(xué)管理
【學(xué)習(xí)方式】利用周末或業(yè)余時(shí)間在職學(xué)習(xí),以小班形式集中面授。
【學(xué)習(xí)時(shí)間】2013年3月開始上課,學(xué)制三個(gè)月,總學(xué)時(shí)為6天共36小時(shí)。

【學(xué)習(xí)內(nèi)容】共五大核心模塊內(nèi)容,如下:

模塊一: 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
   現(xiàn)金流問題 短期借款問題 應(yīng)收賬款問題 存貨問題 投資問題
模塊二: 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
     資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險(xiǎn)控制 利潤表的風(fēng)險(xiǎn)控制 現(xiàn)金流量表的風(fēng)險(xiǎn)控制
模塊三: 企業(yè)成本鏈
成本數(shù)據(jù)來源 信息的整合及流程 成本管理與生產(chǎn)管理脫節(jié)原因 成本核算
模塊四: 控制成本的要點(diǎn)
     采購成本的控制 制造成本的控制 銷售成本的控制 新產(chǎn)品試制成本的控制
模塊五: 全面預(yù)算管理
     數(shù)字管理的模式與理念 預(yù)算編制的程序及方法 基期預(yù)算 零基預(yù)算
課程安排

時(shí)間 課程主題 對應(yīng)課程模塊
3月23-24日 《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制》 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
4月13-14日 《財(cái)務(wù)成本控制》 企業(yè)成本鏈、控制成本的要點(diǎn)
5月11-12日 《全面預(yù)算管理》 全面預(yù)算管理


講師簡介

  王潤梅 老師
王老師任新加坡協(xié)和學(xué)院、美國協(xié)和大學(xué)MBA、清華大學(xué)、中國中心資本財(cái)務(wù)課程主講教授。曾任鞍山第一工程機(jī)械股份有限公司(上市公司)的財(cái)務(wù)處長,審計(jì)處長等職務(wù)。三十多年來,一直工作在企業(yè)的財(cái)務(wù)一線,鞏固了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。王老師精通各類企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和管理,熟悉我國的財(cái)政、金融、稅務(wù)、審計(jì)等政策,對各類企業(yè),特別是制造行業(yè)的各類財(cái)務(wù)疑難問題,能夠提出切實(shí)可行的解決方案,是一位具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的、深受企業(yè)好評的實(shí)操型財(cái)務(wù)專家。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析人員及相關(guān)財(cái)務(wù)人員


   注


課程名稱:第四期財(cái)務(wù)系統(tǒng)深度研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:第四期財(cái)務(wù)系統(tǒng)深度研修班       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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