中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
西安 2013年05 月10 日至05月16 日成都 2013年04 月19 日至04月25 日
南寧 2013年03 月22 日至03月28 日

課程費(fèi)用:2200元/人(含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、專家費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情

(一)新形勢(shì)下工程造價(jià)全過(guò)程關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作對(duì)策、操作案例解析及《2013新版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范介紹》
1、招標(biāo)人在招投標(biāo)階段造價(jià)關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理;
①工程量清單編制技巧、常見錯(cuò)誤及規(guī)避方法;
②招標(biāo)控制價(jià)編制方法、規(guī)避投標(biāo)人投訴對(duì)策;
③新形式下招標(biāo)文件與評(píng)標(biāo)方法擬定要領(lǐng);
④新形式下總分包界面與標(biāo)段劃分及銜接要領(lǐng);
⑤暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)方法;
⑥2013新版清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項(xiàng);
⑦2013新版清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段評(píng)標(biāo)流程及要領(lǐng);
2、投標(biāo)人在招投標(biāo)階段造價(jià)關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化管理;
3、建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化管理;
4、竣工結(jié)算階段工程造價(jià)關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化管理;
5、新形勢(shì)下業(yè)主造價(jià)失控與承包商高價(jià)結(jié)算典型案例分析;
6、工程造價(jià)(成本)全過(guò)程精細(xì)化管理中四大控制工具應(yīng)用操作;
7、基于業(yè)主索賠管理的工程造價(jià)控制解決方案;
8、工程造價(jià)管理中亟待解決的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的司法解決方法;
9、新規(guī)范里對(duì)原2008清單里諸多責(zé)任不夠明確的內(nèi)容做了明確的責(zé)任劃分和補(bǔ)充;
10、新規(guī)范新增了對(duì)招標(biāo)工程量清單和已標(biāo)價(jià)工程量清單做了明確闡釋;
11、新規(guī)范對(duì)發(fā)包人提供的甲供材料、暫估材料及承包人提供的材料等處理方式做了明確說(shuō)明;
12、新規(guī)范里對(duì)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)明,由以前的適用性條文修改為了強(qiáng)制性條文;
13、新規(guī)范新增了對(duì)招標(biāo)控制價(jià)復(fù)查結(jié)果的更正說(shuō)明。
(二)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》及兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)文件》要點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)解讀
1、《條例》出臺(tái)的背景、意義及過(guò)程;
2、《條例》與《政府采購(gòu)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的銜接;
3、《條例》關(guān)于行政監(jiān)督要求、行政監(jiān)督措施的最新規(guī)定;
4、《條例》關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)定的新規(guī)定;
5、《條例》關(guān)于不進(jìn)行招標(biāo)、公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的幾種情形介紹;
6、《條例》條文內(nèi)容解讀與實(shí)踐應(yīng)用案例分析;
7、《條例》關(guān)于對(duì)投標(biāo)人的限制、投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)或者部門、受委托編制投標(biāo)文件者的限制規(guī)定;
8、《條例》關(guān)于虛假招標(biāo)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、違法發(fā)布公告、指定媒介的責(zé)任認(rèn)定;
9、《條例》關(guān)于不合理劃分標(biāo)段或者合同包、擅自終止招標(biāo)、資格預(yù)審違法、招標(biāo)違法、違法收費(fèi)、受托編制投標(biāo)文件者、串通投標(biāo)的責(zé)任認(rèn)定;
10、《簡(jiǎn)明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》和《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》主要條款的說(shuō)明與解讀。
(三)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理及案例分析
1、國(guó)家發(fā)改委、監(jiān)察部開展政府投資工程招投標(biāo)情況專項(xiàng)檢查工作介紹;
2、目前我國(guó)招投標(biāo)領(lǐng)域存在的主要問(wèn)題及對(duì)策;
3、招投標(biāo)行政監(jiān)督機(jī)制和投訴處理機(jī)制的建立和完善、監(jiān)管體制的制度創(chuàng)新;
4、招投標(biāo)監(jiān)督形式:行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督;
5、招投標(biāo)主要工作程序;
6、招投標(biāo)監(jiān)督管理與稽察的內(nèi)容;
7、招投標(biāo)違法違規(guī)行為的處理;
8、投標(biāo)人維權(quán)注意事項(xiàng)與途徑;
9、典型案例分析。
(四)新形勢(shì)下基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算
1、近年來(lái)我國(guó)基建領(lǐng)域存在的主要問(wèn)題;
2、財(cái)政部關(guān)于工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制最新規(guī)定;
3、財(cái)政部關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的最新規(guī)定;
4、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容;
5、基建財(cái)會(huì)制度改革歷程回顧;
6、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》解讀;
*基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的總體要求
*基建撥款的核算
*經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目資本金的核算
*基建投資借款的核算
*建設(shè)成本的管理
*轉(zhuǎn)出投資和待核銷基建支出
*交付使用資產(chǎn)
*建設(shè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表
*竣工財(cái)務(wù)決算
7、工程項(xiàng)目成本控制模型。
(五)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)及案例分析
1、《內(nèi)部控制審計(jì)工作底稿編制應(yīng)用指南》(2011/12);
2、《審計(jì)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》、《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》、《政府投資項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定》有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)、跟蹤審計(jì)規(guī)定釋義;
3、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)關(guān)注的質(zhì)量、環(huán)保問(wèn)題、合同如何與審計(jì)銜接、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)法律爭(zhēng)議及內(nèi)外部審計(jì)溝通與協(xié)調(diào)技巧;
4、履行基本建設(shè)程序情況審計(jì)、投資體制執(zhí)行情況審計(jì)、重大項(xiàng)目投資決策審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制審計(jì)案例分析;
5、建設(shè)項(xiàng)目典型大案要案評(píng)析,歸納財(cái)務(wù)收支高估低估舞弊特征及總結(jié)審計(jì)應(yīng)對(duì)方法及建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題;
6、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、假招標(biāo)逃避招標(biāo)審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題案例分析;
7、建設(shè)工程總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同的審計(jì)要求、分包合同審計(jì);
8、采購(gòu)審計(jì)調(diào)查技巧及與紀(jì)檢監(jiān)察工作協(xié)調(diào)、工程量清單計(jì)價(jià)下造價(jià)審計(jì)方法案例分析;
9、投資效益審計(jì)新特點(diǎn)新內(nèi)容新方法及建設(shè)項(xiàng)目效益審計(jì)典型案例分析與審計(jì)評(píng)價(jià)。


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

各地建設(shè)局、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、財(cái)政局、財(cái)政投資評(píng)審中心、審計(jì)局、監(jiān)察局、交通局、水利局、鐵路局、檢察院、監(jiān)獄管理局等政府相關(guān)部門;各中、高等院校、各大醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目業(yè)主、企事業(yè)單位從事工程造價(jià)、預(yù)算、基建財(cái)務(wù)、基建審計(jì)、法律、建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理的領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)委監(jiān)督等相關(guān)工作人員,項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目管理等工作人員;施工、招標(biāo)代理、工程造價(jià)、備考全國(guó)招標(biāo)師考試人員、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員


   注


課程名稱:關(guān)于舉辦2013工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)政策法規(guī)暨監(jiān)督管理、財(cái)務(wù)管理及全過(guò)程跟蹤審計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班的通知

 


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號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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