中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2014年1月3-4日深圳　2013年9月13-14日
深圳　2014年1月3-4日
課程費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
合理制定工作計(jì)劃，是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作有條不紊；
運(yùn)用創(chuàng)新的方式，解決工作中的各種問題；
通過有效的溝通與員工建立良好的關(guān)系；
掌握正確的績效管理方法，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)整體績效。



課程詳情
模塊一、清晰明確的計(jì)劃管理
計(jì)劃的五大步驟
清晰目標(biāo)、理清現(xiàn)狀、發(fā)展計(jì)劃、控制執(zhí)行、評估改善。
計(jì)劃的層次
發(fā)展計(jì)劃的常用工具
SWOT內(nèi)外部分析表、九宮格策略、5W2H列表法、任務(wù)排序法。
模塊二、有效解決真正的問題
問題陳述的4W2H技巧
找出問題根本原因的方法：
檢查表、直方圖、分布圖、5Why法、因果比較法。
發(fā)展解決方案的技巧：
頭腦風(fēng)暴法、視覺化、產(chǎn)品創(chuàng)新法、強(qiáng)制關(guān)聯(lián)法。
模塊三、及時(shí)高效的溝通習(xí)慣
積極聆聽的技巧與聆聽層次；
有效反饋的技巧；
不同行為風(fēng)格的溝通策略。
模塊四、化解沖突為有效協(xié)作
五種應(yīng)對沖突的模式；
化解沖突的二階段法；
處理沖突的步驟與技巧。
模塊五、優(yōu)化提升的績效管理
績效管理的循環(huán)：
績效目標(biāo)與計(jì)劃；
授權(quán)、激勵、教導(dǎo)；
持續(xù)定期的反饋；
正式的績效評估；
認(rèn)可與酬勞；
個人發(fā)展計(jì)劃。
管理者在績效管理中的責(zé)任
績效評估的步驟：
明確面談目的、員工自我評價(jià)、考核評價(jià)、制定發(fā)展計(jì)劃。


講師簡介
   老師


課程對象
企業(yè)高/中/基層管理人員、儲備干部、骨干員工


備    注

課程名稱：管理者必備五項(xiàng)管理技能

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：管理者必備五項(xiàng)管理技能       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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