中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
市場營銷公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 蘇州 2013年08月16-17日 | 蘇州 2013年07月26-27日 |
| 蘇州 2013年04月19-20日 |
課程費(fèi)用：2580元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
創(chuàng)新思維訓(xùn)練培訓(xùn)，集講師多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與最新的創(chuàng)新理論之大成，并參考多家著名跨國公司的創(chuàng)新訓(xùn)練手法，通過一系列趣味、生動(dòng)的游戲活動(dòng)，幫助學(xué)員及團(tuán)隊(duì)突破日久形成的思維禁錮，釋放出無窮的創(chuàng)意潛能，提升個(gè)人工作績效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 了解我們傳統(tǒng)思維的局限性；
2. 了解思維與創(chuàng)新思維的內(nèi)涵；
3. 了解經(jīng)典思維的運(yùn)用；
4. 了解實(shí)用、有效的思維方式。
課程詳情
一、創(chuàng)新思維理念
1. 第一勝過優(yōu)秀。
2. 想象力比勤奮更重要。
3. 沒有超常就沒有超越。
4. 創(chuàng)新是弱者成功的秘訣。
5. 因循守舊就是自我淘汰。
6. 高智慧創(chuàng)造高價(jià)值、高效率。
7. 創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的靈魂，更是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的命脈。
二、創(chuàng)新思維法則
1. 發(fā)散思考法則
2. 大膽想象法則
3. 兼容兩難法則
4. 非理性化法則
5. 超前超越法則
6. 頭腦歸零法則
第二講 思維快想術(shù)
一、頭腦障礙1. 思維速度過慢
2. 思維機(jī)械僵化
3. 思維缺乏跳躍
4. 思維追求完美
二、思維理念
1. 快速發(fā)散
2. 以量求質(zhì)
三、思維要點(diǎn)
1. 因果發(fā)散
2. 利害發(fā)散
3. 方法發(fā)散
第三講 思維快分術(shù)
一、頭腦障礙
1. 思維混亂無序
2. 思維殘缺不全
3. 思維模糊不清
4. 思維缺乏框架
二、思維理念
1. 快速劃分
2. 理清思路
三、思維要點(diǎn)
1. 分層
2. 分類
3. 分元
第四講 思維深化術(shù)
一、頭腦障礙1. 思維速度過快
2. 獨(dú)立思考力差
3. 思維沒有重點(diǎn)
4. 缺乏自我反省
二、思維理念
1. 抓住核心
2. 以簡馭繁
三、思維要點(diǎn)
1. 最主要的
2. 最重要的
3. 最關(guān)鍵的
第五講 思維破壞術(shù)
一、頭腦障礙1. 思維定勢束縛
2. 從眾心理固化
3. 缺乏批判精神
4. 不愿否定自我
二、思維理念
1. 打破定勢
2. 逆向反成
三、思維要點(diǎn)
1. 質(zhì)疑常識(shí)
2. 批判傳統(tǒng)
3. 超越自我
第六講 柔性思維法
一、頭腦障礙1. 思維本能沖動(dòng)
2. 思維結(jié)構(gòu)簡單
3. 思維層次扁平
4. 思維缺乏智慧
二、思維理念
1. 節(jié)制本能
2. 專注務(wù)虛
3. 勝于無形
三、思維工具
1. 有形／無形思維視角
2. 有形／無形思維杠桿
四、柔性智慧修煉
1. 高級思維快想術(shù)
2. 高級思維快分術(shù)
3. 高級思維深化術(shù)
4. 高級思維破壞術(shù)
第七講 企業(yè)創(chuàng)新定式
一、企業(yè)創(chuàng)新為什么？1. 新價(jià)值是企業(yè)創(chuàng)新的根本目的
2. 企業(yè)創(chuàng)新追求的是實(shí)用性結(jié)果
3. 企業(yè)創(chuàng)新的兩口深井
二、員工創(chuàng)新的起點(diǎn)？
1. 初級創(chuàng)新起點(diǎn)：解決舊問題
2. 高級創(chuàng)新起點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)新問題
3. 創(chuàng)新思維是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的思維方式；創(chuàng)新能力是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的腦力技能。
第八講 創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
一、柔性思維的流程
1. 確定思維目標(biāo)
2. 選擇思維工具
3. 思考問題答案
二、思維目標(biāo)的類型
1. 發(fā)現(xiàn)問題
理清問題：對雜亂的問題進(jìn)行簡化
深化問題：對模糊的問題進(jìn)行界定
2. 分析問題
因果分析：原因答案的探尋推理
多維分析：事物多角度觀察剖析
決策分析：方案價(jià)值的比較擇優(yōu)
3. 解決問題
解決方法：有效的操作方法
解決方案：系統(tǒng)的規(guī)劃方案
三、創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1. 發(fā)現(xiàn)問題訓(xùn)練
運(yùn)用創(chuàng)新思維工具發(fā)現(xiàn)個(gè)人的問題
運(yùn)用創(chuàng)新思維工具發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題
2. 解決問題訓(xùn)練
運(yùn)用創(chuàng)新思維工具解決個(gè)人的問題
運(yùn)用創(chuàng)新思維工具解決企業(yè)的問題
3. 思維教練指導(dǎo)
個(gè)人創(chuàng)新思維指導(dǎo)——個(gè)人的思維目標(biāo)／思維工具／思維過程
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維指導(dǎo)——團(tuán)隊(duì)的思維目標(biāo)／思維工具／思維過程
講師簡介
錢老師 老師
畢業(yè)于浙江大學(xué)，上海交通大學(xué)技術(shù)MBA，獲國際權(quán)威的國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的項(xiàng)目管理專家認(rèn)證IPMP（International Project Management Professional），曾任四年的某公司的中國專職高級顧問，從事培訓(xùn)已有多年。
在培訓(xùn)之前，錢先生在制造業(yè)及IT行業(yè)有十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過項(xiàng)目管理中的各種角色，從項(xiàng)目成員、項(xiàng)目經(jīng)理到集團(tuán)PMO的項(xiàng)目主管、事業(yè)部的項(xiàng)目總監(jiān)及運(yùn)營總監(jiān)、集團(tuán)運(yùn)營的高級經(jīng)理。錢先生熟悉項(xiàng)目流程和實(shí)際操作，對項(xiàng)目管理有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解。所服務(wù)過的企業(yè)主要是國際知名的大型制造企業(yè)和IT信息技術(shù)公司，所接觸和服務(wù)過的行業(yè)主要集中在制造型企業(yè)和信息管理企業(yè)。
在某國內(nèi)知名大型集團(tuán)公司擔(dān)任系統(tǒng)集成事業(yè)部項(xiàng)目兼運(yùn)營總監(jiān)期間，全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成事業(yè)部的項(xiàng)目運(yùn)營管理，具體包括整個(gè)事業(yè)部的項(xiàng)目管理、人力資源管理、經(jīng)營管理、行政管理、ISO質(zhì)量管理等方面工作。在集團(tuán)層面，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)，在該項(xiàng)目中，先后在SAP項(xiàng)目組和OA項(xiàng)目組中任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在SAP項(xiàng)目組中對公司流程做現(xiàn)狀描述和未來設(shè)計(jì)；在OA項(xiàng)目組中對公司項(xiàng)目管理相關(guān)業(yè)務(wù)模塊做流程與系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)系統(tǒng)的推廣和實(shí)施。
在另外一家大型集團(tuán)公司總部運(yùn)營中心工作期間，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對集團(tuán)總部的生產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控和管理，對集團(tuán)軟硬件產(chǎn)品進(jìn)行梳理，并收集所有相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本與利潤分析，為集團(tuán)制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及價(jià)格定位提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
錢先生倡導(dǎo)的是體驗(yàn)式的培訓(xùn)，在課程設(shè)計(jì)中非常注意理論與實(shí)際緊密的結(jié)合，注重實(shí)戰(zhàn)，課程極具操作性和指導(dǎo)性，同時(shí)輔以充分合理的案例和互動(dòng)活動(dòng)引起大家共鳴和感觸。錢先生邏輯性強(qiáng)，善于溝通和總結(jié)，課程節(jié)奏緊湊、氣氛活躍，一致受到學(xué)員的好評。
主講課程有：
《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》《全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通管理》《創(chuàng)造性解決問題》《解決問題的6個(gè)步驟》
培訓(xùn)過的主要客戶：阿爾斯通、福伊特、羅蘭、亞威科、阿法拉伐、港華、羅門哈斯、揚(yáng)子伊士曼、阿克蘇諾貝爾、美卓造紙、液化空氣、艾菲發(fā)動(dòng)機(jī)、南京德朔、伊頓、愛普科斯、國旅運(yùn)通、伊士曼、歐尚、荷蘭銀行、拜耳、霍丁格包爾文、強(qiáng)生、博凱、比克希、惠氏制藥、上海石油、道達(dá)爾、佛吉亞等
課程對象
所有希望了解、提升自我創(chuàng)新意識(shí)、能力的人。
備 注
課程名稱：創(chuàng)新思維訓(xùn)練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：創(chuàng)新思維訓(xùn)練 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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