中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2013年06月17-18日

課程費(fèi)用:5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
  Ж 顛覆原本對(duì)預(yù)算的傳統(tǒng)理解,把預(yù)算做為企業(yè)的基本管理方式
  Ж 由表及里,理論與實(shí)際的充分結(jié)合
  Ж 跳出數(shù)字看數(shù)字,掌握預(yù)算的方法與手段
課程背景
在預(yù)算管理工作中,您是否遇到這樣的問題:
預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事情,部門內(nèi)部都有自己的工作任務(wù),整天忙著銷售、采購、生產(chǎn)等等事情還做不過來呢。
每年的預(yù)算目標(biāo)管理層都決定了,各個(gè)部門就是分解目標(biāo),配合編制。
預(yù)算就是討價(jià)還價(jià)的過程,目標(biāo)總是會(huì)被砍一刀的,所以產(chǎn)出目標(biāo)盡可能留余地,費(fèi)用成本盡可能寬松點(diǎn)。
預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際的差距到底是如何產(chǎn)生的,是預(yù)算編制的問題,還是實(shí)際執(zhí)行有了偏差?到底如何調(diào)整?
預(yù)算有什么價(jià)值呢?是不是就在管控成本費(fèi)用?

  以整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在其日常的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
  培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制企業(yè)的整體運(yùn)作。
培訓(xùn)目標(biāo)
  Ж 認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性
  Ж 了解預(yù)算編制方法
  Ж 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
  Ж 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
  Ж 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
  Ж 學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)
  Ж 通過預(yù)算管理真正提高公司效益



課程詳情

★安越咨詢☆ 全面預(yù)算管理與控制
真實(shí)有效的全面預(yù)算,助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施

【培訓(xùn)時(shí)間】:2013年06月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:廣州
【培訓(xùn)價(jià)格】:5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【培訓(xùn)背景】
在預(yù)算管理工作中,您是否遇到這樣的問題:
預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事情,部門內(nèi)部都有自己的工作任務(wù),整天忙著銷售、采購、生產(chǎn)等等事情還做不過來呢。
每年的預(yù)算目標(biāo)管理層都決定了,各個(gè)部門就是分解目標(biāo),配合編制。
預(yù)算就是討價(jià)還價(jià)的過程,目標(biāo)總是會(huì)被砍一刀的,所以產(chǎn)出目標(biāo)盡可能留余地,費(fèi)用成本盡可能寬松點(diǎn)。
預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際的差距到底是如何產(chǎn)生的,是預(yù)算編制的問題,還是實(shí)際執(zhí)行有了偏差?到底如何調(diào)整?
預(yù)算有什么價(jià)值呢?是不是就在管控成本費(fèi)用?

  以整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在其日常的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
  培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制企業(yè)的整體運(yùn)作。

【課程優(yōu)勢(shì)】
  Ж 顛覆原本對(duì)預(yù)算的傳統(tǒng)理解,把預(yù)算做為企業(yè)的基本管理方式
  Ж 由表及里,理論與實(shí)際的充分結(jié)合
  Ж 跳出數(shù)字看數(shù)字,掌握預(yù)算的方法與手段

【培訓(xùn)收益】
  Ж 認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性
  Ж 了解預(yù)算編制方法
  Ж 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
  Ж 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
  Ж 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
  Ж 學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)
  Ж 通過預(yù)算管理真正提高公司效益

【培訓(xùn)對(duì)象】
  Ж 負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【課程大綱】
Ⅰ、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制
Ⅱ、怎樣編制預(yù)算
Ⅲ、預(yù)算編制的管理
Ⅳ、如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行?
Ⅴ、預(yù)算的跟蹤

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽  

【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
  安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時(shí)俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值!

【客戶反饋】
  Ж 通過此次培訓(xùn),對(duì)全面預(yù)算管理的定義、流程有了清晰的概念,對(duì)一些難點(diǎn)問題如如何調(diào)整預(yù)算、業(yè)績(jī)考核有了更多的經(jīng)驗(yàn)積累和思考,回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動(dòng)、精辟。
  ——重慶長(zhǎng)安偉世通發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)有限公司 羅女士

  Ж 一大一小。大的方面:樹立了正確的預(yù)算理念和預(yù)算價(jià)值體現(xiàn)。小的方面:提供了大量的案例,思路和預(yù)算的實(shí)用方法。收獲很大!
  ——上海天正信息科技有限公司 樓先生

  Ж 通過此次預(yù)算培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,很多困擾的問題都得到了很好的解決,并通過這個(gè)平臺(tái)與更多的同行、前輩進(jìn)行了交流,非常感謝安越培訓(xùn),感謝老師!
  ——陜西重型汽車有限公司 朱女士
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【安越相關(guān)課程】
  Ж 如何用Excel編制及跟蹤預(yù)算
  Ж 年度預(yù)算的編制技巧

【報(bào)名方式】:
  ж 總 機(jī): +8621 5836 2000  手 機(jī): +86 1580 1919 100
  ж 傳 真: +8621 5836 1896
  ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
  ж 在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡(jiǎn)介

  安越全職講師 老師
安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時(shí)俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值!


課程對(duì)象

Ж 負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者


   注


課程名稱:★安越咨詢☆ 全面預(yù)算管理與控制 廣州 2013.6

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:★安越咨詢☆ 全面預(yù)算管理與控制 廣州 2013.6       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)