中國培訓易(www.a10by9.cn)
財務稅務公開課
上!2013年08月19-20日 | 北京 2013年07月22-23日 |
課程特色
Ж 以公司發(fā)展戰(zhàn)略和可持續(xù)競爭力為依據,創(chuàng)新將采購成本作為系統工程進行分析
Ж 采購成本先進理念與實際操作結合,以案說法,快速掌握基本方法和技巧
Ж 剖析標桿企業(yè)最佳實踐,拓展成本控制思路,開拓視野
課程背景
在工作中,您是否遇到過以下情形:
什么是采購成本?它由哪些方面構成?
采購成本的降低對經營業(yè)績有何影響?
控制采購成本的手段有哪些?具體的技術控制是什么?
戰(zhàn)略采購對組織機構的影響是什么?
日本式、歐美式、混合式的供應商關系分別是什么樣的?如何選擇最適合自己公司的合作伙伴?如何形成戰(zhàn)略聯盟?
怎樣優(yōu)化采購流程?具體方法有哪些?
分析采購成本的方法和工具有哪些?
……
在許多行業(yè)中,采購成本都占到了銷售額的60%以上。如果對以上這些問題能夠了然于胸并能有效解決的話,那么采購成本的控制、進而是競爭力的加強必將得到實質性提高。
面對全球性的經濟衰退:美國次貸危機、歐洲經濟持續(xù)不景氣、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升……生存第一、發(fā)展第二成為眾多跨國公司的首選戰(zhàn)略方針。成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關重要!
成本中的70%是采購成本,專業(yè)高效的采購成本管理將幫助您獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。
但采購成本控制絕不只是簡單的削減成本,而是個系統工程。單純地削減采購成本同樣會給公司帶來很多的風險,如質量風險、及時供貨風險、技術風險等。因此,采購成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力的發(fā)展……
培訓目標
Ж 掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路
Ж 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
Ж 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
Ж 世界500公司采購成本控制的經驗分享
備 注
課程名稱:★安越咨詢☆ 采購成本控制
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:www.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:★安越咨詢☆ 采購成本控制 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |