【課程體系】
　　　五大專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)家學(xué)習(xí)篇目：國家宏觀政策篇、地產(chǎn)投資專業(yè)篇、金融資本戰(zhàn)略篇、專業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)技能篇、房地產(chǎn)企業(yè)工商管理篇。立足房地產(chǎn)企業(yè)家全面的地產(chǎn)投資、運營與管理，締造中國最優(yōu)秀的城市綜合開發(fā)商！

【優(yōu)秀的專家教授團隊】

1、著名高校：清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央黨校等專家教授。
2、相關(guān)政府部門及行業(yè)協(xié)會：城鄉(xiāng)建設(shè)部、國土資源部、中國房地產(chǎn)協(xié)會、中國房地產(chǎn)商會、北京市規(guī)劃委員會、中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟等。
3、著名地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)：萬科、中海、萬達(dá)、華遠(yuǎn)、中信、珠江等。

一.地產(chǎn)管理實戰(zhàn)篇
房地產(chǎn)宏觀政策和發(fā)展趨勢
△宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策時事解讀
△中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史
△新形勢下中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
△宏觀政策與房地產(chǎn)業(yè)關(guān)系
△中國房地產(chǎn)業(yè)與中國經(jīng)濟
△房地產(chǎn)形勢與房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展

房地產(chǎn)企業(yè)運營管理
△房地產(chǎn)全面運營管理體系建立
△房地產(chǎn)組織構(gòu)架與流程再造
△房地產(chǎn)品牌與項目品牌塑造策略
△房地產(chǎn)人力資本投資與管理
△房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理
△房地產(chǎn)項目營銷策劃
△房地產(chǎn)項目銷售管控
△房地產(chǎn)項目的品牌策略
△國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢
△房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷
△客戶關(guān)系管理下的品牌價值提升

城市選擇戰(zhàn)略與拿地模式優(yōu)化
△新城市的選擇戰(zhàn)略與決策要素
△建設(shè)成熟有效的拿地模式
△土地選擇與環(huán)境分析
△土地評估、儲備與運營

項目定位與整體、景觀規(guī)劃
△項目定位原則與差異化定位策略
△房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析
△房地產(chǎn)項目總體規(guī)劃方案策略
△房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計與案例分析

建筑設(shè)計與房地產(chǎn)風(fēng)水
△開發(fā)商如何選擇建筑設(shè)計單位
△不同業(yè)態(tài)下建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計
△古今中外建筑賞析
△房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局

房地產(chǎn)工程管理與建筑施工
△工程項目管理體系的建立與實施
△質(zhì)量管理分析及保障體系建立
△工程成本全過程精細(xì)化管理
△房地產(chǎn)合同管理及案例

物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷
△集團下屬物業(yè)管理特殊發(fā)展模式
△國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢
△房地產(chǎn)物業(yè)與新客戶關(guān)系營銷
△客戶關(guān)系管理下的維護(hù)與應(yīng)用

預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃
△房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)案例分析
△房地產(chǎn)全面預(yù)算管理
△房地產(chǎn)財務(wù)管理戰(zhàn)略與財務(wù)架構(gòu)
△房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略

二.專業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)技能篇
住宅地產(chǎn)項目實操策略與投資
△中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧
△住宅地產(chǎn)的投資定位與分析
△住宅地產(chǎn)的項目投資組合
△住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套

商業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資
△商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略
△商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
△商業(yè)地產(chǎn)的招商與運營的管理

旅游地產(chǎn)項目實操策略與投資
△旅游地產(chǎn)開發(fā)理論與經(jīng)典案例
△旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)有機結(jié)合
△二、三級旅游城市的投資環(huán)境分析
△旅游地產(chǎn)的資本運營

工業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資
△中國的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r
△工業(yè)地產(chǎn)投資策略與融資模式分析
△工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運營模式
△開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作

酒店地產(chǎn)項目實操策略與投資
△房地產(chǎn)開發(fā)商的酒店投資戰(zhàn)略
△產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店
△酒店式公寓投資分析與發(fā)展
△酒店運營與酒店管理

養(yǎng)老地產(chǎn)項目實操策略與投資
△中國老年市場發(fā)展趨勢展望
△養(yǎng)老地產(chǎn)策劃與規(guī)劃
△養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計方案
△養(yǎng)老地產(chǎn)投融資規(guī)劃

三.地產(chǎn)金融資本戰(zhàn)略篇
房地產(chǎn)金融環(huán)境分析
△國際房地產(chǎn)金融市場分析
△國際房地產(chǎn)金融體系發(fā)展趨勢
△中國房地產(chǎn)金融政策研討
△中國房地產(chǎn)金融市場分析

房地產(chǎn)資本運營與風(fēng)險控制
△如何利用資本市場提升企業(yè)價值
△金融環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系
△房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā)
△房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險管理規(guī)避

房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作
△中國房地產(chǎn)上市企業(yè)實戰(zhàn)案例分析
△房地產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略
△中國創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策
△自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策

四.選修篇

實戰(zhàn)案例分析

△中國房地產(chǎn)百強企業(yè)成功案例
△房地產(chǎn)高獲利項目開發(fā)模式
△房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例
△房地產(chǎn)綠色建筑與新技術(shù)應(yīng)用
△房地產(chǎn)企業(yè)交易會成功營銷分析

養(yǎng)生學(xué)
△《黃帝內(nèi)經(jīng)》與中華養(yǎng)生學(xué)
△道家養(yǎng)生
△中醫(yī)養(yǎng)生
△運動養(yǎng)生
△生態(tài)養(yǎng)生原則

境內(nèi)外實地考察
6所城市具有代表性房地產(chǎn)項目考察
境內(nèi)考察：北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
國外特色建筑物實地考察
境外考察：美國 澳大利亞 歐洲等

【課程特色】
課程優(yōu)勢
課程設(shè)置 本課程設(shè)計吸納了國際最新的房地產(chǎn)課程理論、觀點和方法，課程設(shè)置高度涵蓋了世界上最前沿的管理知識體系，根據(jù)中國國情進(jìn)行了適當(dāng)?shù)谋就粱�。本課程設(shè)置能使學(xué)員融匯貫通，以高端的視角，滿足您高屋建瓴的學(xué)識和境界
教學(xué)品質(zhì) 采用重點理論課程講授+互動案例分析+專題報告研討+企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人論壇活動+參觀交流學(xué)習(xí)等，復(fù)合型教學(xué)模式，以“啟發(fā)式”、“互動式”、“個性化輔導(dǎo)”相結(jié)合的教學(xué)方式，滿足您系統(tǒng)地構(gòu)建理論、獲得前沿知識的需要。
增值服務(wù) 每年組織大型論壇，與其他清華總裁班級數(shù)千人同臺交流，聯(lián)誼，最大限度整合人脈資源。
特色活動 拓展訓(xùn)練 戶外拓展，提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，增進(jìn)友誼，搭建緊密的交流平臺。學(xué)員在輕松的氛圍下體驗多種啟迪性活動，認(rèn)識自我，超越自我，增強同學(xué)之間的凝聚力。
私人董事會 首創(chuàng)將私人董事會引入培訓(xùn)課程，學(xué)員按照行業(yè)、地域等情況，分成學(xué)習(xí)小組，互為私人董事會成員，在課余時間進(jìn)行企業(yè)成長診斷，互助成長，形成“1+1+1”的幫扶模式，成為企業(yè)的外腦，終身受益。
商務(wù)考察 參加清華大學(xué)及各地政府組織的國內(nèi)外優(yōu)秀投資項目考察活動，考察學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)。互相學(xué)習(xí)，分享企業(yè)管理心得，學(xué)員之間的項目合作和市場拓展已成為常態(tài)化。
央視節(jié)目 參加中央電視臺《對話》、《夫妻劇場》、《對手》等眾多欄目的錄制，展示企業(yè)家的魅力和企業(yè)的品牌形象。