中國培訓易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2013年8月24-25日

課程費用:2400元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
  減少資源浪費是精益思想的核心。閑置的庫存、不必要的工序、商品的不必要運輸、超過需求的生產(chǎn)、人員的不必要調(diào)動等,所有這些都是精益思想反對和致力消除的。從中國企業(yè)目前的狀況出發(fā),結(jié)合中國企業(yè)的特點了解中國企業(yè)如何實施精益生產(chǎn)。



課程詳情

一. 精益生產(chǎn)的兩大核心  1、消除生產(chǎn)過程一切浪費,創(chuàng)造有價值的訂單 2、快速應對市場變化 二.精益生產(chǎn)的五項基本原則 價值流與價值流圖 價值流圖的意義 過程流、材料流、信息流 2、 浪費 常見的7種浪費 識別客戶增值與非增值(CVA & NVA) 看不見的浪費 利用價值流圖來尋找20%的浪費 3、流動制造 4、拉動生產(chǎn)系統(tǒng) 5、持續(xù)改善(Kaizen) 三.實施“精益生產(chǎn)”的手段與方法   1、由“推動式”向“拉動式”的轉(zhuǎn)變; 拉動系統(tǒng)和看板Kanban 拉動式生產(chǎn)的支持系統(tǒng) 拉動系統(tǒng)設計案例 KANBAN卡的使用方法 庫存策略和解析批量   2、生產(chǎn)線設計 柔性制造單元 流程式生產(chǎn)的U型布局 CALL生產(chǎn)拉 精益設備的選擇 工藝流程、布局排整 動作經(jīng)濟化、操作合理化 員工多技能 單件及小批量物流   3、生產(chǎn)過程控制 生產(chǎn)的同步化、均衡化與柔性化 生產(chǎn)瓶頸的識別與改善 作業(yè)時間、節(jié)拍 精益現(xiàn)場品質(zhì)控制五大手法   4、精益生產(chǎn)物流管理 供應鏈精益物流管理 生產(chǎn)過程物流控制 物料配送與庫存控制   5、標準化作業(yè) 標準化作業(yè)的意義與必要性 標準化作業(yè)實施方法 標準時間的制定(寬放時間的選擇技巧) 培訓,監(jiān)控及調(diào)整   6、小批量多頻次生產(chǎn)的快速換模/換線 前置工作與快速換模、換線的價值分析 線內(nèi)設置與線外設置 實施的工具與方法   7、TPM的推行與改善 TPM具體包含那些內(nèi)容 設備的稼動率與可動率 如何計劃和實施TPM工作   8、如何用防呆措施穩(wěn)定質(zhì)量(Poka-Yoke) Poka-Yoke概念 Poka-Yoke技術(shù)與工具 Poka-Yoke的過程和步驟   9、 供應鏈產(chǎn)品流,信息流,服務流,資金流的改進。 供應商交期管制十大方法 改善供應品質(zhì)十大手段 供應商管理庫存VMI   10、持續(xù)改善,不斷追求完美 剖析在實施精益生產(chǎn)時存在的錯誤觀念與做法   ■案例:某外資500強企業(yè)實施精益生產(chǎn)的成功模式研討 四、精益生產(chǎn)的績效評估和衡量 五、精益生產(chǎn)實例介紹與分享 ■重點介紹與分享多家外企實施精益生產(chǎn)的成功案例


講師簡介

  陳景華 老師
  工學碩士、工商管理碩士(雙碩士學歷),早期大學執(zhí)教三年、后從事企業(yè)高層管理十二年。面對國內(nèi)眾多企業(yè)管理水平低下,觀念意識落后、生產(chǎn)方式方法陳舊等現(xiàn)狀,決心將平生所學,為有需要的企業(yè)、老板和管理人員,奉獻微薄之力。
  主要著作:《企業(yè)中高層干部能力提升訓練》、《跟單員工作技能與策略訓練》、《生產(chǎn)計劃與物料控制》、《現(xiàn)場改善與成本控制》等書籍。


課程對象

總經(jīng)理/副總經(jīng)理/廠長、生產(chǎn)部/PMC/工程/質(zhì)量/采購/IE等部門主管/經(jīng)理、MRP/ERP系統(tǒng)主管/經(jīng)理


   注


課程名稱:精益生產(chǎn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:精益生產(chǎn)       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費