中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2013年7月27日
課程費(fèi)用：3800元/人（來一送一，包括資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、合影）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
　Ж　認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營管理的重要性
　Ж　學(xué)會(huì)如何處理和應(yīng)對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的疑難問題
　Ж　了解預(yù)算編制方法及各部門的預(yù)算管理責(zé)任
　Ж　理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
　Ж　協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
　Ж　掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
　Ж　學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)
　Ж　通過預(yù)算管理真正提高公司效益



課程詳情
一、為什么企業(yè)要實(shí)施全面預(yù)算管理？ ●什么是全面預(yù)算管理？ ●什么樣的企業(yè)才能實(shí)施全面預(yù)算管理？ ●有哪些全面預(yù)算管理模式？ ●中國企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理存在哪些主要問題？ 二、年度經(jīng)營目標(biāo)的制定與分解 ●全面預(yù)算管理的突出特點(diǎn)：一把手工程 ●什么是年度經(jīng)營目標(biāo)？ ●如何制定年度經(jīng)營目標(biāo)？ ●如何分解年度經(jīng)營目標(biāo)？ 三、如何做好全面預(yù)算的編制 ●業(yè)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算關(guān)系 ●如何制訂年度業(yè)務(wù)計(jì)劃？ ●預(yù)算編制的方法 ●如何設(shè)計(jì)合理的預(yù)算編制體系？ ●預(yù)算編制的一般流程 ●案例分析：預(yù)算編制實(shí)務(wù) 四、預(yù)算的執(zhí)行控制 ●預(yù)算執(zhí)行中存在的問題 ●預(yù)算控制的原則與種類 ●事中控制的手段 ●案例分析：預(yù)算執(zhí)行控制實(shí)務(wù) 五、預(yù)算分析與反饋 ●預(yù)算分析的目的 ●預(yù)算分析的流程 ●預(yù)算分析的方法 ●預(yù)算分析報(bào)告體系 ●預(yù)算分析會(huì)的組織和內(nèi)容 ●案例分析：預(yù)算分析實(shí)務(wù) 六、預(yù)算調(diào)整與考核 ●預(yù)算調(diào)整與滾動(dòng)預(yù)測(cè) ●年度預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)測(cè)如何對(duì)接？ ●案例分析：預(yù)算調(diào)整實(shí)務(wù) ●預(yù)算考核作用 ●預(yù)算考核與業(yè)績管理關(guān)系 ●預(yù)算考核體系設(shè)計(jì) 預(yù)算管理與成本控制 ●成本組成結(jié)構(gòu)與控制方法 ●將成本控制與預(yù)算管理相聯(lián)系 ●案例分析：用預(yù)算管理來控制成本實(shí)務(wù)


講師簡介
  伍健康 老師
企業(yè)管理專家、股權(quán)激勵(lì)專家;工商管理博士，英國成本行政會(huì)計(jì)師;高級(jí)經(jīng)營師、注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師。曾任：1993年開始任深圳某國有企業(yè)董事、總經(jīng)理多年；重慶某水電開發(fā)公司董事、總經(jīng)理多年；深圳深置地房地產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理多年；深圳生產(chǎn)力促進(jìn)中心首席顧問、負(fù)責(zé)人；深圳市中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所咨詢部經(jīng)理多年；現(xiàn)任：多家民營企業(yè)董事、深圳某投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；多家國企、民企的高級(jí)管理顧問；深圳市體制改革研究會(huì)常務(wù)理事。
擅長領(lǐng)域：
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、企業(yè)上市籌劃及咨詢,公司治理,全面預(yù)算管理、管理人員的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理等。
咨詢顧問：
作為咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，伍老師曾成功地為百余家上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、企業(yè)重組與上市策劃、公司治理的完善、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、全面預(yù)算管理與成本控制等項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢顧問服務(wù)。
授課風(fēng)格：
其授課親和力強(qiáng)，關(guān)注學(xué)員感受，是位極具人格魅力的老師；其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，重點(diǎn)突出，現(xiàn)場分析并解決學(xué)員問題；有豐富案例、有實(shí)戰(zhàn)工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用；提倡快樂學(xué)習(xí)，注重互動(dòng)和實(shí)效，分組研討，真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
董事長、總經(jīng)理 、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理 、企業(yè)中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等；


備    注

課程名稱：全面預(yù)算管理與成本控制

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：全面預(yù)算管理與成本控制       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)