中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 廣州 2013年10月16日 |
課程費(fèi)用：1200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、讓企業(yè)管理者在輕松愉快之中掌握財(cái)務(wù)管理的觀念和方法；
2、通過(guò)案例分析、練習(xí)的、使學(xué)員掌握財(cái)務(wù)管理和分析工具；
3、使學(xué)員提高于財(cái)務(wù)部門協(xié)商溝通的專業(yè)能力；
4、使學(xué)員運(yùn)用財(cái)務(wù)觀念對(duì)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行合理評(píng)價(jià)；
5、使學(xué)員掌握控制、降低成本的實(shí)用方法；
6、使學(xué)員樹(shù)立企業(yè)整體觀念
課程詳情
第一部分：輕輕松松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
1． 輕松讀報(bào)表的竅訣
2． 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析
3． 資產(chǎn)流動(dòng)性對(duì)企業(yè)的影響
4． 資產(chǎn)負(fù)債表核心項(xiàng)目分析
5． 利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)分析
6． 利潤(rùn)表的閱讀技巧
7． 會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系
案例練習(xí)：愛(ài)的天平第二部分：財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧
1． 以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析
2． 以利潤(rùn)表為基礎(chǔ)的分析
3． 公司償債能力評(píng)價(jià)
4． 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
5． 公司盈利能力評(píng)價(jià)
6． 公司經(jīng)營(yíng)效率評(píng)價(jià)
7． 財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析方法
8． 分析方法的運(yùn)用
案例練習(xí)：做一回銀行家第二個(gè)半天
第三部分：公司成本及其控制
1． 成本特征分析
2． 成本特征曲線及其運(yùn)用
3． 邊際貢獻(xiàn)的管理意義
4． 成本與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
5． 成本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的關(guān)系
6． 成本與企業(yè)營(yíng)銷策略的關(guān)系
7． 成本經(jīng)驗(yàn)曲線與運(yùn)用
8． 如何運(yùn)用成本特征控制成本
9． 企業(yè)控制成本的建議
案例練習(xí)：幫工廠經(jīng)理找失誤第四部分：部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)方法
1． 部門的財(cái)務(wù)屬性分析
2． 不同責(zé)任中心的分析
3． 如何確定考核業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo)
4． 考核指標(biāo)的協(xié)調(diào)與均衡
5． 內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的運(yùn)用
案例分析：某企業(yè)業(yè)績(jī)考核方法示范第五部分：預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧
1． 預(yù)算管理產(chǎn)生的背景
2． 公司戰(zhàn)略與預(yù)算的管理的關(guān)系
3． 樹(shù)立正確的預(yù)算觀念
4． 預(yù)算編制的方法
5． 如何控制如何的執(zhí)行
6． 預(yù)算管理常見(jiàn)問(wèn)題處理
案例練習(xí)：預(yù)算評(píng)價(jià)與預(yù)算考核
講師簡(jiǎn)介
曾建斌 老師
中山大學(xué)MBA、EMBA、總裁班客座教授、稅務(wù)籌劃實(shí)操專家。注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)評(píng)估師、工商管理碩士。
多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、十多年會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)、曾在香港某知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所研究稅務(wù)籌劃，主要從事咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
講授特點(diǎn)：實(shí)務(wù)、實(shí)用。至今已在全國(guó)近二十個(gè)城市講授課程，廣受學(xué)員好評(píng)。
提供過(guò)咨詢服務(wù)的公司包括:
AC 尼爾森、博世制動(dòng)、利高曼、廣州百事可樂(lè)飲料、廣東加多寶、法國(guó)電信、三菱商事、住友商事、TUV萊茵技術(shù)監(jiān)督、DHL廣東分公司、松下電工廣東分公司、UL美華、環(huán)綺化工、績(jī)能復(fù)合材料、長(zhǎng)隆集團(tuán)、博創(chuàng)、中輪輪胎、廣鋁集團(tuán)、粵財(cái)控股、利海集團(tuán)、駿馬紡織、日立工機(jī)、名幸電子、瓦錫蘭、華聯(lián)造價(jià)、耐恒紙業(yè)、易邇達(dá)、鑫發(fā)燈飾、艾利、美的集團(tuán)、高露潔、聯(lián)眾、白云山和記黃埔、中一藥業(yè)、博潮貿(mào)易、卡賓服飾、北京BONETTI鞋業(yè)等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：企業(yè)決策者的財(cái)務(wù)管控
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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課程名稱：企業(yè)決策者的財(cái)務(wù)管控 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||