中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年11月1–2日北京 2014年6月27-29日
北京 2014年5月9-11日

課程費(fèi)用:33000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、更核心、更專業(yè):策劃、營(yíng)銷作為地產(chǎn)開發(fā)的靈魂及價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響著項(xiàng)目成敗和利潤(rùn)的最終實(shí)現(xiàn)。課程徹底擯棄了“策劃=包裝項(xiàng)目,銷售=賣房子”的錯(cuò)誤觀念,由專業(yè)人士重新詮釋了策劃、營(yíng)銷的定義及操作。
2、更系統(tǒng)、更深化:策劃營(yíng)銷始終貫穿了房地產(chǎn)開發(fā)的整個(gè)過程,更是一個(gè)系統(tǒng)環(huán)節(jié),課程著重于企業(yè)中高層對(duì)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)的系統(tǒng)掌握,以及各個(gè)節(jié)點(diǎn)的深度運(yùn)用與控制。
3、更實(shí)戰(zhàn)、更互動(dòng):為使課程學(xué)習(xí)更具實(shí)用性,課程采用大量案例教學(xué),并在“實(shí)戰(zhàn)分析”單元請(qǐng)熱銷樓盤操盤手現(xiàn)場(chǎng)講解樓盤真實(shí)全案操作過程,學(xué)員與專家、學(xué)員與操盤手、學(xué)員與學(xué)員之間得以智慧互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)交流。
課程背景
【學(xué)制安排】
學(xué)制一年,每?jī)蓚(gè)月集中授課2~3天(周五、六、日),共180學(xué)時(shí)。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
RMB 3.3萬元(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理)
【證書頒發(fā)】
通過全部課程及論文答辯,將獲得北京大學(xué)頒發(fā)的“北京大學(xué)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃高級(jí)研修班”證書。



課程詳情

第一模塊:房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
1.中國房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀——微觀環(huán)境分析
2.消費(fèi)者的購買行為分析
3.房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
4.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析


第二模塊:區(qū)域市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析

1.項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤調(diào)查與分析
2.區(qū)域樓盤供應(yīng)(待售)調(diào)查與分析
3.區(qū)域樓盤最近半年供應(yīng)/銷售量統(tǒng)計(jì)分析
4.區(qū)域樓盤未來競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)(待開發(fā)地塊)調(diào)查與分析


第三模塊:項(xiàng)目定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

1.房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析與定位策略 2.數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位
3.新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造 4.不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn)


第四模塊:房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃與前期營(yíng)銷

1.項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力的策劃及體系構(gòu)成 2.有效的市場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)供需分析
3.地塊分析與土地價(jià)值策劃 4.項(xiàng)目可行性分析及最佳方案制定
5.目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位 6.目標(biāo)客戶群定位與研究
7.產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策劃 8.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略策劃


第五模塊:房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃及策劃推廣

1.市場(chǎng)整合推廣戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 2.品牌整合推廣策略的制定與實(shí)施
3.媒體整合策略與廣告發(fā)布 4.主題策劃及廣告創(chuàng)意
5.售樓中心與樣板間示范區(qū)定位與包裝 6.廣告費(fèi)用預(yù)算控制及效果評(píng)估
7.銷售策略與價(jià)格策略的制定 8.房地產(chǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷


第六模塊:房地產(chǎn)銷售執(zhí)行

1.入市姿態(tài)與開盤節(jié)奏控制 2.銷售現(xiàn)場(chǎng)管理與賣場(chǎng)氛圍營(yíng)造
3.促銷方案制定與價(jià)格調(diào)整技巧 4.銷售績(jī)效管理與考核
5.銷售計(jì)劃制定與銷售目標(biāo)分解 6.購房者心理與行為分析
7.銷控管理 8.客戶關(guān)系管理


第七模塊:房地產(chǎn)綜合實(shí)戰(zhàn)課程

1.房地產(chǎn)企業(yè)的品牌塑造策略 2.現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)
3.綠色建筑與新型未來建筑 4.商業(yè)地產(chǎn)
5.現(xiàn)代建筑與風(fēng)水 6.景觀設(shè)計(jì)與規(guī)劃


第八模塊:熱銷樓盤全案策劃營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)分析

1.住宅項(xiàng)目全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例分析
2.Townhouse、別墅全案策劃營(yíng)銷案例分析
3.豪宅全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析
4.寫字樓全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析
5.都市綜合體全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)分析
6.商業(yè)地產(chǎn)全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析
7.旅游地產(chǎn)全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析
8.酒店式公寓全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例分析


第九模塊:房地產(chǎn)特色講座

1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造 2.目標(biāo)管理及全面績(jī)效管理
3.房地產(chǎn)法律實(shí)務(wù) 4.有效溝通與高效會(huì)議管理
5.禪與企業(yè)家和諧之道 6.養(yǎng)生保健與疾病預(yù)防
7.婚姻家庭與親子教育 8.紅酒的藝術(shù)
9.中國茶文化 10.陽光心態(tài)
11.幽默的力量 12.音樂世界


u 境內(nèi)外實(shí)地考察

第一模塊:6所城市具有代表性房地產(chǎn)項(xiàng)目考察
境內(nèi)考察:北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
第二模塊:國外重點(diǎn)建筑物借鑒與實(shí)地考察
境外考察:美國 澳大利亞 韓國 歐洲


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營(yíng)銷策劃總監(jiān);房地產(chǎn)顧問公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、房地產(chǎn)傳
媒機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。


   注


課程名稱:北京大學(xué)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃高級(jí)研修班

 


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課程名稱:北京大學(xué)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃高級(jí)研修班       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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