中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 北京 2013年9月份 |
課程費(fèi)用：148000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程特色
l 立足戰(zhàn)略發(fā)展高度，透視企業(yè)創(chuàng)新路徑
l 完善公司治理結(jié)構(gòu)，熟悉資本運(yùn)作理念
l 融匯中西管理思想，探索企業(yè)發(fā)展新路
l 親臨世界知名學(xué)府，汲取前沿管理理論
l 把握持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)，打造百年長(zhǎng)青企業(yè)
l 理解卓越經(jīng)營(yíng)之道，建立無往不勝團(tuán)隊(duì)
l 把脈企業(yè)發(fā)展問題，有效處理事故危機(jī)
l 拓展商界領(lǐng)袖視野，構(gòu)建廣闊學(xué)員網(wǎng)絡(luò)
課程背景
為保證最佳的教授和學(xué)員比例，每期限額60人，我們將根據(jù)報(bào)名先后保留席位。參加學(xué)習(xí)的學(xué)員應(yīng)至少在開課前兩周通過傳真或郵寄方式將報(bào)名表發(fā)送至我中心。報(bào)名申請(qǐng)通過審核后，我們將在兩個(gè)工作日內(nèi)向您發(fā)出確認(rèn)通知書。
學(xué)費(fèi)：第二期：148000元人民幣。
l 開學(xué)時(shí)間： 2013年 9月
每?jī)蓚�(gè)月上課1次，每次2天，主題活動(dòng)1天，共8次。
培訓(xùn)目標(biāo)
世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息變化，國(guó)內(nèi)外企業(yè)不斷近身對(duì)抗，中國(guó)企業(yè)如何成功突圍？經(jīng)歷多年快速發(fā)展的中國(guó)企業(yè)該如何提升“內(nèi)功”，邁向成熟？面對(duì)種種外部的不確定性，企業(yè)家又該如何審時(shí)度勢(shì)、理性決策？提升企業(yè)靈魂人物的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)成敗至關(guān)重要。復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和前所未有的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)要求企業(yè)領(lǐng)軍人必須具備全面的企業(yè)管理和組織能力，帶領(lǐng)企業(yè)不斷超越，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2011年，中心再度升級(jí)“總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程”，在成熟課程體系基礎(chǔ)上，聯(lián)合悉尼大學(xué)商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院，西點(diǎn)軍校新增加海外學(xué)習(xí)模塊。課程細(xì)梳世界前沿管理理念，以深入企業(yè)管理核心環(huán)節(jié)的視角及全球化的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為總裁、總經(jīng)理等企業(yè)核心決策者提供實(shí)用的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)其前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式，同時(shí)提升把握機(jī)遇、整合資源以及預(yù)見并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，達(dá)到西方前沿管理思想與中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐的無縫對(duì)接，成功帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的飛躍。
課程詳情
授課教授
活動(dòng)主題
模塊一：企業(yè)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
稻盛和夫 史煒
劉紅松 樊綱
新的征途
模塊二：公司治理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
姜彥福 寧向東
于 吉 鄭洪濤
莫逆同窗
模塊三：兼并、收購(gòu)與企業(yè)重組
郎咸平 朱武祥
王明夫 陳晉蓉
政企互通
模塊四：產(chǎn)業(yè)政策與股權(quán)投資基金分析
祁 斌 魏 杰
姚景源 沈南鵬
資本制勝
模塊五：領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新及戰(zhàn)略人力資源管理
余世維 許玉林
紅墻保健
模塊六：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理思想
孟憲石 錢文忠
傅佩榮 曾仕強(qiáng)
藝術(shù)鑒賞
模塊七：危機(jī)管理與公共關(guān)系
薛 瀾 李希光
艾學(xué)蛟 劉希平
校企合作
模塊八：悉尼大學(xué)商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院、西點(diǎn)軍校
海外考察
*課程安排以最終確認(rèn)為準(zhǔn)
模塊一：企業(yè)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
|重要收獲|
l 掌握經(jīng)典戰(zhàn)略思維的方法及工具
l 學(xué)習(xí)全新的創(chuàng)新思維理論及實(shí)踐
l 學(xué)習(xí)可持續(xù)成長(zhǎng)的前提及平臺(tái)的構(gòu)建
l 提升戰(zhàn)略思維的前瞻性及差異性
l 規(guī)劃與評(píng)估可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)體系框架
l 將創(chuàng)新融入企業(yè)，獲得高成功機(jī)率能力
l 應(yīng)用專門創(chuàng)新工具能力，指導(dǎo)企業(yè)成長(zhǎng)
l 重新定向創(chuàng)業(yè)性和創(chuàng)新性的組織流程
|課程內(nèi)容|
l 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與聯(lián)盟戰(zhàn)略
l 商業(yè)模式與商業(yè)模式創(chuàng)新
l 價(jià)值創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新
l 可持續(xù)成長(zhǎng)與多元化戰(zhàn)略的反思
模塊二：公司治理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
|重要收獲|
l 系統(tǒng)把握公司治理結(jié)構(gòu)，清晰理解董事會(huì)結(jié)構(gòu)、責(zé)任和作用
l 了解企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的實(shí)務(wù)問題和分析工具
l 幫助企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)有效的公司治理體系
l 梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)類型和本質(zhì)
l 明晰董事會(huì)在企業(yè)戰(zhàn)略制定和風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用
l 掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法，尋求基業(yè)常青之策
|課程內(nèi)容|
l 公司治理及董事會(huì)的責(zé)任
l 董事會(huì)結(jié)構(gòu)和作用
l 如何對(duì)董事會(huì)及董事個(gè)人進(jìn)行評(píng)估
l 職業(yè)經(jīng)理人廉潔問題和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
l 風(fēng)險(xiǎn)管理
l 董事會(huì)的戰(zhàn)略角色
模塊三：兼并、收購(gòu)與企業(yè)重組
|重要收獲|
l 改善資本運(yùn)作的理念和運(yùn)作能力，把握企業(yè)資本運(yùn)作的時(shí)機(jī)選擇和手段運(yùn)用
l 系統(tǒng)掌握兼并收購(gòu)、企業(yè)重組的系統(tǒng)理論和方法
l 掌握企業(yè)兼并收購(gòu)的核心原則和理念，實(shí)施步驟、工具及方法
l 了解兼并收購(gòu)過程中可能遇到的困難、需要關(guān)注的問題，掌握解決方案
l 了解企業(yè)重組的多種方式，以及每種方式的利弊
l 了解資產(chǎn)出售、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等企業(yè)重組核心知識(shí)
|課程內(nèi)容|
l 收購(gòu)動(dòng)因和手段
l 融資與上市
l 并購(gòu)理論與戰(zhàn)略并購(gòu)
l 中國(guó)的并購(gòu)重組案例
模塊四：產(chǎn)業(yè)政策與股權(quán)投資基金分析
|重要收獲|
l 幫助學(xué)員系統(tǒng)觀察股權(quán)投資基金的發(fā)展變遷和現(xiàn)狀
l 分析股權(quán)投資基金在中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過程中的針對(duì)性和適用性
l 為中國(guó)企業(yè)熟悉國(guó)際融資的規(guī)則與技巧提供操作指南
l 為廣大企業(yè)及投資者提供投融資平臺(tái)
|課程內(nèi)容|
l 中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與產(chǎn)業(yè)投資政策分析
l 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資政策解讀
l 國(guó)際投資基金關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
l 國(guó)內(nèi)外VC/PE股權(quán)基金發(fā)展的概況
l VC/PE股權(quán)基金未來發(fā)展趨勢(shì)與面臨的挑戰(zhàn)
模塊五：領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新及戰(zhàn)略人力資源管理
|重要收獲|
l 全面提升戰(zhàn)略人力資源管理能力及個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
l 認(rèn)識(shí)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，探討可行的解決方案
l 理解卓越經(jīng)營(yíng)與人力資源管理的關(guān)系，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并構(gòu)建組織文化
l 學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略高度審視團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯管理等問題
l 透視公司人才管理現(xiàn)狀，掌握有效管理方式
l 了解自我認(rèn)知的內(nèi)涵并掌握發(fā)揮員工潛質(zhì)的技巧
l 了解領(lǐng)導(dǎo)力成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)和路徑圖
l 解讀領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新技巧與戰(zhàn)略
|課程內(nèi)容|
l 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
l 領(lǐng)導(dǎo)力成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)和路徑圖
l 激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力
l 如何創(chuàng)造適合企業(yè)的組織文化
l 支持市場(chǎng)戰(zhàn)略的人力資源管理
l 中國(guó)式人力資源管理與創(chuàng)新
模塊六：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理思想
|重要收獲|
l 領(lǐng)略古今中外之大智慧，錘煉思維
l 有效推進(jìn)其在業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，成就輝煌事業(yè)
l 完善自我認(rèn)可的非凡人生
|課程內(nèi)容|
l 古今偉人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
l 儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理
l 周易與管理
l 佛家智慧與心靈修煉
模塊七：危機(jī)管理與公共關(guān)系
|重要收獲|
l 把握公共事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、公司公共關(guān)系管理和企業(yè)危機(jī)管理的核心觀點(diǎn)、原理和理念，
l 明晰企業(yè)發(fā)展面臨的不確定性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理和預(yù)防
l 掌握危機(jī)管理的技巧，化危為機(jī)
l 透視企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵，并以博弈論視角理解企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)形象的深遠(yuǎn)影響
l 了解新聞媒體在全球化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的運(yùn)作方式
l 剖析市場(chǎng)化媒體的典型特點(diǎn)，掌握與媒體打交道的基本方法與技巧
|課程內(nèi)容|
l 危機(jī)概述：動(dòng)態(tài)和管理
l 危機(jī)和聲譽(yù)
l 危機(jī)的預(yù)防
l 危機(jī)識(shí)別和動(dòng)員
l 危機(jī)傳播理論和經(jīng)驗(yàn)法則
l 危機(jī)解決、恢復(fù)和學(xué)習(xí)
l 媒介素養(yǎng)與新聞應(yīng)對(duì)
l 與媒體打交道的技巧
模塊八：悉尼大學(xué)商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院、西點(diǎn)軍校（費(fèi)用另計(jì)）
|重要收獲|
總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程為企業(yè)領(lǐng)軍人提供了親臨世界名校的海外課程學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，除系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略、資本運(yùn)作、領(lǐng)導(dǎo)力等核心知識(shí)外，學(xué)員們還將親臨舉世聞名的西點(diǎn)軍校，通過軍事體驗(yàn)學(xué)習(xí)，了解成為一名真正具有國(guó)家榮譽(yù)感和社會(huì)責(zé)任感的卓越領(lǐng)袖所應(yīng)具備的知識(shí)、品質(zhì)與能力。課程期間還穿插了公司訪問環(huán)節(jié)，近距離感受世界頂尖企業(yè)的運(yùn)作模式及工作氛圍，引領(lǐng)企業(yè)高管直面全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云，掌握世界前沿知識(shí)，跨越地域，拓展國(guó)際視野。
講師簡(jiǎn)介
老師
稻盛和夫 日本“經(jīng)營(yíng)四圣”之一，作為兩大世界級(jí)企業(yè)（京瓷和KDDI）創(chuàng)辦者，他有著自己獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，并在50年的時(shí)間內(nèi)親身實(shí)踐。其廣為人知的經(jīng)營(yíng)管理手法被稱為“阿米巴式經(jīng)營(yíng)法”。
史 煒 國(guó)務(wù)院發(fā)展改革委員會(huì)經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所主任，清華大學(xué)客座教授，主要從事宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、電信、房地產(chǎn)、企業(yè)改制、商業(yè)流通研究。
劉紅松 著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家。長(zhǎng)期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略研究，多次參與國(guó)家決策咨詢，提供了一系列有關(guān)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大問題的論證報(bào)告和決策建議，多項(xiàng)成果獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目一、二等獎(jiǎng)。主講戰(zhàn)略管理、孫子兵法和企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、心里管理、人力資源管理等課程，得到了廣泛的好評(píng)和贊賞。被譽(yù)為“品牌教授”。
樊 綱 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院教授，國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家，現(xiàn)任中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)改革研究基金會(huì)秘書長(zhǎng)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)。
姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心主任。主講企業(yè)組織與公司治理、創(chuàng)業(yè)管理等。
寧向東 現(xiàn)任清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。曾任哈佛商學(xué)院、伊利諾大學(xué)、新南威爾士大學(xué)、悉尼大學(xué)、香港中文大學(xué)訪問學(xué)者。先后入選北京市跨世紀(jì)“百人工程”和社會(huì)科學(xué)“百人工程”計(jì)劃。2000年受聘任世界銀行項(xiàng)目咨詢專家、2004年擔(dān)任美國(guó)麥肯錫公司研究顧問。主要研究領(lǐng)域?yàn)椋浩髽I(yè)理論、公司治理理論以及中國(guó)企業(yè)的改革和發(fā)展問題。
于 吉 國(guó)資委政策法規(guī)局副局長(zhǎng)。
鄭洪濤 我國(guó)著名內(nèi)控專家，國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)部主任，先后從事經(jīng)濟(jì)及管理類課程教學(xué)；主持和參與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)課題研究；設(shè)計(jì)和主持企業(yè)股份制改造及股票的發(fā)行上市；金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制研究。曾主持科技部、財(cái)政部、中國(guó)證監(jiān)會(huì)重點(diǎn)課題。
郎咸平 美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士；現(xiàn)任香港中文大學(xué)講座教授。作為世界級(jí)的公司治理和金融專家，主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究，成就斐然。
朱武祥 著名金融學(xué)家，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系副主任、博士生導(dǎo)師、教授，商業(yè)模式研究工作室主任。
王明夫 中國(guó)著名的戰(zhàn)略咨詢專家和投資銀行專家，現(xiàn)任和君咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所首席研究員。律師、法學(xué)碩士、金融學(xué)博士，美國(guó)伊利諾大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者。歷任君安證券研究所所長(zhǎng)、君安證券收購(gòu)兼并部總經(jīng)理、中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所執(zhí)行所長(zhǎng)等職務(wù)。
陳晉蓉 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，財(cái)務(wù)管理專家，并擔(dān)任MOTOROLA大學(xué)、雙鶴學(xué)院等兼職教授。
祁 斌 中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心主任，羅切斯特大學(xué)生物物理學(xué)碩士和芝加哥大學(xué)商學(xué)院MBA學(xué)位，清華大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)，企業(yè)戰(zhàn)略與政策系主任，兼任全國(guó)十三個(gè)省市的經(jīng)濟(jì)顧問，十五家企業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問，中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理學(xué)會(huì)等5家學(xué)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)。著重研究宏觀經(jīng)濟(jì)問題, 計(jì)劃與市場(chǎng)關(guān)系問題, 企業(yè)財(cái)產(chǎn)制度問題,非國(guó)有企業(yè)問題和公司治理結(jié)構(gòu)問題，企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化問題等。
姚景源 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人。
沈南鵬 紅杉（Sequoia）中國(guó)基金的創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人，旗下投資企業(yè)包括思科、蘋果電腦、甲骨文、雅虎、Google等著名企業(yè)。
余世維 美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后等世界多所著名大學(xué)客座教授。是目前中國(guó)最受歡迎的實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家華人最權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一。
許玉林 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，伯克利大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者，博士生導(dǎo)師，著名戰(zhàn)略人力資源專家。
孟憲石 中國(guó)人民大學(xué)教授，國(guó)學(xué)院副院長(zhǎng)，博士生導(dǎo)師。主要從事隋唐史、敦煌吐魯番學(xué)研究，著有《漢唐文化與高昌歷史》、《敦煌民間結(jié)社研究》、《從玄武門之變到貞觀之治》、《唐高宗的真相》等論著。
錢文忠 復(fù)旦大學(xué)歷史學(xué)系教授，中國(guó)文化書院導(dǎo)師，季羨林研究所副所長(zhǎng)，北京大學(xué)《儒藏》精華編編纂委員會(huì)委員。
傅佩榮 臺(tái)灣輔仁大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè)，臺(tái)灣大學(xué)哲學(xué)研究所碩士，美國(guó)耶魯大學(xué)哲學(xué)博士，專攻宗教哲學(xué)。曾任比利時(shí)魯汶大學(xué)客座教授，荷蘭萊頓大學(xué)講座教授，臺(tái)灣大學(xué)哲學(xué)系主任兼研究所所長(zhǎng)，現(xiàn)任臺(tái)灣大學(xué)哲學(xué)系、所教授。2009年6月，在央視《百家講壇》主講《孟子的智慧》。
曾仕強(qiáng) 中國(guó)式管理大師，全球華人中國(guó)式管理第一人，被稱為“中國(guó)式管理之父”，代表作有《中國(guó)式管理之組織行為學(xué)》、《家庭教育》、《孫子兵法與人力自動(dòng)化》等。
薛 瀾 清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授、卡內(nèi)基——梅隆大學(xué)博士。 主要研究公共政策與管理，危機(jī)管理等。
李希光 清華大學(xué)國(guó)際傳播研究中心主任、新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師。
艾學(xué)蛟 著名危機(jī)管理學(xué)家、中國(guó)危機(jī)管理切割理論創(chuàng)始人、清華大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所著名大學(xué)EMBA班主講教授， 擅長(zhǎng)政府突發(fā)事件與危機(jī)管理、企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)等課程。
劉希平 國(guó)際領(lǐng)先公關(guān)顧問公司——萬博宣偉(Weber Shandwick)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理。
課程對(duì)象
本課程專為處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)總裁、副總裁、總經(jīng)理和集團(tuán)公司事業(yè)部總經(jīng)理等在其組織內(nèi)肩負(fù)戰(zhàn)略決策重要責(zé)任的核心管理人員量身定做。
備 注
課程名稱：清華大學(xué)總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：清華大學(xué)總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||