中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 北京 2013年11月9日 |
課程費(fèi)用：2000元/人（含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等）
內(nèi)容提示
企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)施,企業(yè)培訓(xùn)如何為組織服務(wù)，培訓(xùn)該用什么作為燈塔和風(fēng)向標(biāo)？如何構(gòu)建以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，構(gòu)建符合企業(yè)自身的培訓(xùn)體系？企業(yè)往往投入不少資金進(jìn)行培訓(xùn)，往往發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不如預(yù)期的好，經(jīng)常為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)策劃，如何讓企業(yè)在培訓(xùn)方面的投資回報(bào)率更大？
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 了解企業(yè)培訓(xùn)目前存在的問題，并找出可行的解決辦法；
2. 正確定位培訓(xùn)者的角色與任務(wù)；
3. 掌握培訓(xùn)體系建設(shè)的兩大核心要點(diǎn)；
4. 理論結(jié)合實(shí)際，制定出合理的培訓(xùn)體系，優(yōu)化并實(shí)施。
課程詳情
u 小組討論：目前企業(yè)培訓(xùn)主要問題及現(xiàn)行解決方案
u 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展階段剖析
u 培訓(xùn)者的角色與任務(wù)
u 企業(yè)引入外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)的利弊分析
第二模塊 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立
u 培訓(xùn)體系總圖u 培訓(xùn)體系核心---課程設(shè)計(jì)體系
s 課程設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀與問題
s 課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)--培訓(xùn)分析
s 課程設(shè)計(jì)完整內(nèi)容
s 課程設(shè)計(jì)有效方法
u 培訓(xùn)體系核心---內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師培養(yǎng)
s 內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師現(xiàn)狀和問題
s 內(nèi)訓(xùn)師分類--設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
s 內(nèi)訓(xùn)師候選人選拔條件
s 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（普通TTT足夠嗎）
s 內(nèi)訓(xùn)師使用與留任
u 其他培訓(xùn)體系
s 內(nèi)部制度
s 培訓(xùn)組織
s 經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)與管理
u 培訓(xùn)體系的呈現(xiàn)
s 大公司經(jīng)驗(yàn)分享
s 問題解答
講師簡(jiǎn)介
丁女士 老師
講師經(jīng)歷 RAGENERGY授權(quán)導(dǎo)師，新加坡某跨國(guó)教育集團(tuán)上海分院院長(zhǎng)，美國(guó)著名的DDI課程的認(rèn)證講師，美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)會(huì)員，香港零售專業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員。擁有豐富的咨詢、管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)擔(dān)任多家零售企業(yè)簽約顧問。主修工商管理、教育學(xué)、心理學(xué)，致力于流通服務(wù)業(yè)“管理技術(shù)與管理才能發(fā)展”的專業(yè)研究。曾擔(dān)任聞名遐邇的跨國(guó)零售業(yè)（亞太總部）培訓(xùn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度的建立與執(zhí)行，同時(shí)兼任董事局秘書�，F(xiàn)擔(dān)任職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，同時(shí)兼任中高層職業(yè)經(jīng)理人心理咨詢師。
二、授課風(fēng)格 培訓(xùn)風(fēng)格幽雅如行云流水，幽默生動(dòng)。注重道術(shù)并存，務(wù)實(shí)親和。深受學(xué)員的好評(píng)。近幾年來成功地主講了近百場(chǎng)的“管理才能發(fā)展”的專業(yè)公開課程，并獲得一致的好評(píng)。三、擅長(zhǎng)解決的問題 1. 如何建立有效可行的培訓(xùn)體系；
2. 如何建立規(guī)范而科學(xué)的招聘流程；
3. 如何建立完善的招聘評(píng)估體系；
4. 如何對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行設(shè)計(jì)；
5. 如何建立完善實(shí)用的薪酬體系；
6. 如何建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系。
四、培訓(xùn)過的部分客戶 沈陽東軟集團(tuán)、信息產(chǎn)業(yè)部、北大方正、國(guó)航貨運(yùn)、俊英科技、北控電信通、大唐電信、TCL科技、TCL電器、聯(lián)想集團(tuán)、華為、東方通信、德昌科技有限公司、西安楊森、雙鶴藥業(yè)、康恩貝醫(yī)藥集團(tuán)、娃哈哈、太太集團(tuán)、東大阿爾派、中外運(yùn)、柯達(dá)、博西威、中國(guó)銀行、三毛集團(tuán)、三九國(guó)裕房地產(chǎn)公司、美泰玩具、深圳芭田、味可美（廣州）食品公司、荷蘭DSH（中國(guó)）有限公司、丹麥諾維信（中國(guó)）有限公司、廣州本田、廣州物資集團(tuán)、好來化工、中興、巨龍、大慶石化、中化集團(tuán)、大亞灣核電站、儀征化纖、有研硅股、美的電器、青島海爾、青島啤酒、華潤(rùn)集團(tuán)、遼河油田、梅蘭日蘭、日立電器、三星電器、富士通、格力電器、三洋電機(jī)、太谷飛機(jī)維修、多元電氣、百威啤酒、實(shí)達(dá)電腦、方太電器、南順油脂等等。
課程對(duì)象
公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、內(nèi)部講師人員、課程開發(fā)人員、HR管理人員等
備 注
課程名稱：企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)施 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||