中國培訓易(www.a10by9.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
北京　2014年5月17-18日深圳　2013年11月23日至2013年11月24日
課程費用：3800元/人（報名5人以上企業(yè)贈送1個免費名額,費用包含講師費,場地費,會議中餐,資料費,結(jié)業(yè)證書等,并提供酒店代訂服務）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

課程背景
財務管理是企業(yè)管理的核心，對于資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來說，尤其如此。但現(xiàn)階段，房地產(chǎn)企業(yè)在政策、市場等因素的影響下，已將企業(yè)運營重點逐步調(diào)整為如何設計出滿足消費者需求的產(chǎn)品，再輔以營銷手段，促成銷售。財務管理在整個企業(yè)運營中的重視程度有所降低，隨之也在一定程度上加大了企業(yè)的經(jīng)營風險。
鑒于財務管理在房地產(chǎn)企業(yè)運營中的主導作用，致力于成為優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)，必須持續(xù)加強財務管理，越是在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的市場條件下，越不能放松。財務管理以其專業(yè)化的特點，不斷創(chuàng)新的運營思路，在持續(xù)地為公司創(chuàng)造價值，是公司邁向世界級優(yōu)秀企業(yè)的堅強后盾。
因此睿達特邀業(yè)內(nèi)著名專業(yè)講師以萬科、萬達集團近期財務管理模式為主線，結(jié)合多年財務實戰(zhàn)心得，全面深入介紹萬科、萬達財務管理中運營、資金、核算、稅務等核心知識體系，適合優(yōu)秀財務管理人員專業(yè)水準及管理能力提升之需，亦可作為公司管理層提升財務管理技巧的極佳選擇。



課程詳情
第一篇 房地產(chǎn)企業(yè)財務的價值
1. 會計起源與發(fā)展
2. 傳統(tǒng)財務價值
3. 現(xiàn)代財務價值
4. 內(nèi)控與風險管理
第二篇 住宅與商業(yè)地產(chǎn)新項目投資策略借鑒
1. 公開市場獲取：項目判斷、指標、決策流程
2. 戰(zhàn)略并購：優(yōu)劣分析、可研分析、談判
3. 訂單商業(yè)地產(chǎn)簡述
第三篇 房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理
1. 全面預算的必要性
2. 房地產(chǎn)企業(yè)預算的編制
3. 預算的執(zhí)行與監(jiān)控
案例：標桿企業(yè)的項目節(jié)點管控及考核機制
第四篇 房地產(chǎn)企業(yè)資金管理及融資渠道創(chuàng)新
1. 資金計劃管理
Ø 資金特點
Ø 機構(gòu)設置
Ø 資金管理目標
Ø 資金計劃編制
Ø 資金計劃考核
2. 融資管理
Ø 開發(fā)貸款
案例：標桿企業(yè)開發(fā)貸舉例及思路分析
Ø 集團授信
Ø 信托

Ø 境外融資
Ø 資本市場融資
3. 商業(yè)地產(chǎn)的資金滾現(xiàn)金流模式
第五篇 住宅與商業(yè)地產(chǎn)稅務管理模式分析
1. 稅的產(chǎn)生
2. 稅務管理思路
3. 房地產(chǎn)涉稅管理（新項目獲取、項目規(guī)劃、成本管理、銷售管理、匯算清繳、公司層面稅務分析）
第六篇 財務角度的業(yè)績考核及案例分析
1. 傳統(tǒng)考核指標體系
案例：標桿企業(yè)曾使用的傳統(tǒng)考核指標及原因分析
2. 平衡計分卡
案例：標桿企業(yè)的平衡計分卡應用及原因分析
3. EVA
4. 財務組織架構(gòu)與招聘
第七篇 如何做好財務核算
1. 會計政策
2. 收入核算
3. 成本核算
4. 費用核算
第八篇 如何提高財務管理效率---財務管理工具的運用
1. 資金管理工具
2. 運營管理工具
3. 其他管理工具


講師簡介
  德昊 老師
專家介紹】著名房地產(chǎn)財務管理專家,畢業(yè)于中央財經(jīng)大學投資經(jīng)濟系，后在職研修上海財經(jīng)大學金融學專業(yè)，獲金融學碩士學位。96年加入國內(nèi)知名會計師務所工作；99年加入萬科集團從事財務管理、稅務籌劃及內(nèi)控體系建設等工作；先后擔任集團稅務專員、財務主管、高級財務經(jīng)理、區(qū)域公司財務負責人等職務。現(xiàn)任職于國內(nèi)某標桿商業(yè)地產(chǎn)集團常務副總，全面主管財務工作


課程對象
　　　1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層
　　　2、房地產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等負責制定制度流程的高管領(lǐng)導


備    注

課程名稱：財務創(chuàng)造價值——向萬科、萬達學習財務管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://www.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：財務創(chuàng)造價值——向萬科、萬達學習財務管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費