中國培訓易(www.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2013年12月14日

課程費用:1800元/人(含培訓費、資料費、茶點、文具費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
作為現(xiàn)代“中國式營銷”的發(fā)起者與奠基人之一,營銷策略與渠道建設導師肖老師,憑借深厚的國學功底與扎實的西方管理理論,以中西合璧的方式,為學員解讀年度營銷實戰(zhàn)中的道、法、術,使你來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之能久。課程涵蓋銷售計劃劃組織到執(zhí)行操作的全過程,案例新穎、視角全新、貼近實戰(zhàn)、博古論今,讓企業(yè)的營銷業(yè)績好風借力、直上青云
培訓目標
了解銷售計劃蘊含的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術精髓所在;
掌握營銷實戰(zhàn)從計劃、組織、資源準備到管理指揮、一線操作、協(xié)同作戰(zhàn)等各主要工作的核心技巧;
學會如何運用、學會變通運用中西方經(jīng)典營銷管理理論,達到融會貫通、明辨無礙的境地。



課程詳情

《銷售計劃制定與有效推進》 主講:肖先生(12月14日)
第一部分:戰(zhàn)略計劃篇

u 營銷戰(zhàn)略---孫子五勝之法
u 調(diào)研——“知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全。”
◇ 調(diào)研目的
◇ 調(diào)研原則
◇ 調(diào)研方法
u 計劃——“多算勝少算,況無算乎?吾以此觀之,勝負見矣”
◇ 計劃的目標
◇ 計劃的方法
◇ 計劃的保障


第二部分:實戰(zhàn)操作篇

u 產(chǎn)品定位——“先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵”
◇ 產(chǎn)品定位的價值
◇ 產(chǎn)品定位的方法
u 渠道建設——“凡治眾如治寡,分數(shù)是也;斗眾如斗寡,形名是也”
◇ 渠道關系的類型
◇ 渠道設計的方法
u 促銷促通——“以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河”
◇ 促銷價值
◇ 促銷原則
◇ 促銷案例
u 廣告公關——“激水之疾至于漂石者,勢也;鷙鳥之疾至于毀折者,節(jié)也”
◇ 借勢與造勢
◇ 尺度與分寸
◇ 知名度與美譽度
u 客戶溝通——“古之所謂善戰(zhàn)者,勝于易勝者也”
◇ 大客戶溝通
◇ 終端客戶溝通


第三部分:團隊管理篇

u 團隊建設——“士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負矣”
◇ 團隊建設原則
◇ 團隊建設方法
◇ 團隊領導者心態(tài)
◇ 團隊控制與激勵
u 團隊溝通——“故知兵之將,民之司命,國家安危之主也”
◇ 會議溝通的六種類型
◇ 溝通的十大關鍵要素


講師簡介

  肖先生 老師
一、講師背景
   世界企業(yè)500強---中國中化集團上市公司管理顧問、中國企業(yè)500強---清華大學企業(yè)集團原事業(yè)部總經(jīng)理、清華、北大、人大、浙大、上海交大5所高?偛冒嘀髦v人、被稱為“能給管理專家講課”的人。
   肖老師具有18年以上的企業(yè)經(jīng)驗和6年的專業(yè)咨詢、培訓工作經(jīng)驗,是中國本土管理實戰(zhàn)專家的代表人物之一。擅長用中國傳統(tǒng)智慧解讀中、西方管理經(jīng)典,是現(xiàn)代“中國弱勢管理體系”的發(fā)起者與奠基人之一。獨創(chuàng)性地提出“企業(yè)戰(zhàn)略增長邏輯圖”、“組織結構權利新木桶理論”、“顧客滿意度120期望法則”等中國式管理原則,對中國本土企業(yè)如何在困難情況下實現(xiàn)持續(xù)增長,提供了具體思路和方法。
二、授課風格
   1、獨創(chuàng)性:觀點、案例均源于個人及團隊近年來最新研發(fā),只講學員沒聽過的,只講別的專家不講的。不斷補充新內(nèi)容,以當月、當周中國企業(yè)新案例為特色。
2、實戰(zhàn)性:擅長講授三天兩夜《集中營》式課程,除白天課程外,每晚進行兩小時“一對一現(xiàn)場企業(yè)輔導”。學員當場以口頭或書面方式提問,老師10秒鐘內(nèi)馬上解答。問題范圍不限,涵蓋從品牌、招商、定價、渠道、團隊、績效、心理學等各方面,視復雜程度不同,一般兩小時可回答5-20個實戰(zhàn)問題,幾乎所有現(xiàn)場解答都可獲得全場熱烈掌聲,被學員稱為培訓界難得一見的“真功夫?qū)<摇薄?
3、幽默感:平均每小時課程,現(xiàn)場笑聲、掌聲多達20次,師生融洽、氣氛活潑、記憶深刻。學員評價為“笑聲中學管理,其樂無窮”,課堂穿插講授中國歷史管理故事,生動形象、寓意深長,尤其受到高?偛冒鄬W員歡迎。
三、品牌課程
  《年度戰(zhàn)略經(jīng)營計劃創(chuàng)新攻略》、《年度營銷計劃實務》、《掌控中國式營銷關鍵點》、《營銷實戰(zhàn)詳解孫子兵法十三篇》、《渠道“生老病死”問題的解決之道》、《營銷管理心理學實戰(zhàn)技巧》、《弱勢管理-成長型企業(yè)管理突破》、《消費心理學》、《營銷團隊建設與管理溝通》等。
四、服務客戶
   中石化、首鋼集團、中國移動、中國電信、奧康集團、創(chuàng)維中國區(qū)營銷總部、中糧集團、榮事達集團、東北制藥集團、一汽集團、五糧液集團、伊利集團、聯(lián)想集團、安世亞太(中國)公司、中國工商銀行、奇瑞汽車、清華大學CIMS中心、清華大學領導力中心、清華大學職業(yè)經(jīng)理人訓練中心、清華大學繼續(xù)教育學院、浙江大學繼續(xù)教育學院、上海交通大學繼續(xù)教育學院、北京大學信息學院、湖南商學院、浙江省郵政局、諾普信農(nóng)化股份、杭州金魚電器集團、藍泉酒業(yè)、海神藥業(yè)、山東羅欣藥業(yè)、寧夏化工、武岳實業(yè)集團、寶勝集團、海爾集團、納通醫(yī)療集團、永發(fā)集團、洛娃集團、華源軒家俱、力帆實業(yè)集團等。


課程對象

營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理等企業(yè)中高級營銷管理人員、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域負責人、骨干業(yè)務員等。


   注


課程名稱:銷售計劃制定與有效推進

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:銷售計劃制定與有效推進       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費