中國培訓易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2017年12月22–23日 | 深圳 2017年9月22–23日 |
| 深圳 2017年6月23–24日 |
課程費用：3800元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）
內容提示
新經理管理才能訓練課程為有效提高企業(yè)管理者管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。課程系統(tǒng)、完整，囊括了在企業(yè)發(fā)展過程中對管理階層管理工作的范疇，廣泛為各地企業(yè)運用，并取得了良好的成果。
培訓目標
本課程為有效提高企業(yè)管理者管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。課程系統(tǒng)、完整，囊括了在企業(yè)發(fā)展過程中對管理階層管理工作的范疇，廣泛為各地企業(yè)運用，并取得了良好的成果。
課程訓練中每項內容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主,而不是一堆不知如何運用的理論。因此本培訓絕非泛泛而談，而是讓學員“一針見血”的快速掌握實戰(zhàn)重點,這本課程的設計精神。
課程成功源于管理學、心理學、行為學的理念，突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架，注重實際管理問題的解決，對訓練成效給予明確的承諾和保證。被業(yè)界稱為“新經理學�！敝浀湔n程。
課程詳情
管理的意義
管理者的角色
管理者的功能
管理者的任務
管理者應有的基本態(tài)度與意識
第二講：有效發(fā)揮組織效能
組織的形成
組織三階層的互動
指揮系統(tǒng)的一致性
職務的認知
授權的運用
第三講：計劃與執(zhí)行
PDCA管理循環(huán)
計劃的重要性
擬訂計劃的思維與原則
工作分派時應考量的原則
狀況共有的管理
第四講：控制與問題掌握
控制的本質
問題的掌握
控制的形態(tài)與問題的種類
控制時應掌握的原則
如何發(fā)現(xiàn)問題
第五講：部屬的培育與教導
培育部屬的責任
掌握培育的要點
從「新」開始——新人引導
工作中指導的方法
崗位上教導的具體作為
第六講：溝通與協(xié)調
建立溝通的渠道
溝通在管理上的功能
克服溝通的障礙
溝通時應掌握的原則與技巧
工作協(xié)調的要領
第七講：掌握人性的管理
透視激勵
掌握員工需求
有效激勵的方式
激勵工具
啟發(fā)員工正確的態(tài)度
第八講：管理團隊
組建團隊
打造高效團隊
領導團隊
團隊處理問題
團隊績效考核
第九講：領導力的發(fā)揮
認識領導力
建立優(yōu)質的領導力
分析你的領導特征
因情境而異的權變領導
領導者的自我經營
講師簡介
彭程 老師
【講師簡介】
彭程老師
時代智慧（TWM）資深顧問
國內知名精益化管理推行實踐管理專家顧問
中國制造業(yè)管理在線特約管理專家
國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)認證講師
中國制造國民性改造的先行者
中國制造制造績效倍增模式實踐研究者
彭老師擁有近二十年國際、國內知名企業(yè)的制造企業(yè)管理和企業(yè)高層管理運作經驗，對于解決制造企業(yè)管理中的疑難問題，有著豐富的管理和實戰(zhàn)經驗。多年制造企業(yè)管理工作實戰(zhàn)經驗，融會東西方管理的精髓，熟知外資、民營、高科技企業(yè)的經營和管理之道，尤其對中國制造績效倍增模式、制造企業(yè)人才持續(xù)培養(yǎng)、制造企業(yè)持續(xù)經營、制造型企業(yè)診斷、生產技術與生產力提升、企業(yè)精益化推進策略等領域有深入系統(tǒng)、獨特的理解和思考。
彭老師曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項目和大量的實地培訓，目前專心致力于培訓咨詢與企業(yè)管理研究，形成培訓的定制化而非標準化、顧問式而非簡單式的培訓管理理念！彭老師將企業(yè)管理技術引入課堂，課程內容實用性和互動性極強！
服務過的部分企業(yè):
華晨汽車、賽輪股份、金宇輪胎、齊魯石化、中國銀行、亞東置業(yè)、中鴻礦業(yè)、安國特、益康電器、大韓貿易、開泰實業(yè)、固恩治橡膠、津北達線纜、日源食品機械、太平洋海洋工程、巧媳婦食品集團、鴻成印刷、隆泰包裝、中國石油大學、六個核桃、科大電子、森林株式會社、和多田印刷株式會社等近千家企業(yè)組織及高等院校。
課程對象
企業(yè)老板、經理、部長、直線經理、部門經理、作為主管教練的中高層管理者、期望成為優(yōu)秀主管的精英人士！
備 注
課程名稱：新經理管理才能訓練—新經理學校之課程系列
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：新經理管理才能訓練—新經理學校之課程系列 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||