中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
重慶 2014年3月20-21日 |
內(nèi)容提示
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程結(jié)合了成功打造和管理幾十支高效團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),再加上扎實(shí)的理論研究,經(jīng)過長時(shí)間的積累提煉而成,使課程具備了很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性與系統(tǒng)性,能讓學(xué)員輕松用到現(xiàn)實(shí)的工作中。
培訓(xùn)目標(biāo)
q 運(yùn)用目標(biāo)達(dá)成七步法讓團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)
q 通過提高溝通效率讓團(tuán)隊(duì)更加高效
q 提升團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行效率讓團(tuán)隊(duì)更加高效
q 通過系統(tǒng)的理念、技巧、方法提升學(xué)員建設(shè)與管理高效團(tuán)隊(duì)的各種能力
二、第二部分:明確的未來-讓團(tuán)隊(duì)不再迷茫
1、明確未來的兩大核心三、第三部分:合理的架構(gòu)-讓團(tuán)隊(duì)各司其職
1、系統(tǒng)思維訓(xùn)練:關(guān)系素描四、第四部分:有效的管理-讓團(tuán)隊(duì)運(yùn)作有序
1、沙盤模擬:搭紙牌(2)團(tuán)隊(duì)正確決策的8大步驟
【第二天上午】
4、如何讓過程控制富有成效
(1)過程控制的三大法則
(2)過程控制六步法
5、讓團(tuán)隊(duì)成員訓(xùn)練有素
6、高效的團(tuán)隊(duì)會議
(1) 高效會議的三大表現(xiàn)
(2)讓團(tuán)隊(duì)會議高效的四大步驟
7、 持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)制
8、團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)
(1)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的五大方向
(2)正負(fù)激勵(lì)
(3)立體激勵(lì)
9、如何建立團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新機(jī)制
10、如何讓團(tuán)隊(duì)效率不斷的提升
五、第五部分:高效的溝通-讓團(tuán)隊(duì)更加順暢
1、團(tuán)隊(duì)高效的三大表現(xiàn)
2、溝通如何才能真正的有效
(1)高效溝通的三大作用
(2)如何做到溝而能通
(3)情景規(guī)劃:溝通的力量
(4)未來思維訓(xùn)練
(5)有效溝通的步驟
3、如何提升團(tuán)隊(duì)傾聽的效率
(1)有效傾聽的四個(gè)步驟
(2)傾聽效率提升模型
【第二天下午】
4、如何提升團(tuán)隊(duì)講話的效率
(1)講話的四大禁忌
(2)如何讓講話富有成效
(3)情景視頻分析:管理溝通的三大步驟
(4)講話效率提升模型
5、如何讓團(tuán)隊(duì)做到不溝而通
6、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)掌握的八大溝通策略
(1)主動溝通
(2)角色要快速轉(zhuǎn)換
(3)不斷的提升溝通的情商
(4)溝通不暢要主動調(diào)頻
六、第六部分:高效的執(zhí)行-讓團(tuán)隊(duì)更具效率
1、智商與執(zhí)行
2、提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行效率的三大秘籍
3、建立可行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
(1)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行的前提
(2)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確立五步法
4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行素質(zhì)的打造
(1)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行素質(zhì)打造的五大步驟
(2)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行素質(zhì)打造的根本方法
5、如何讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行真正到位
(1)影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位的8大障礙
(2)系統(tǒng)思考:都是月亮惹的禍
(3)執(zhí)行到位五步法
6、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的五大模型
(1)高效執(zhí)行的動力模型
(2)高效執(zhí)行的推動模型
(3)情景視頻分析:做硬事
(4)結(jié)果傳遞模型
(5)結(jié)果接收模型
(6)執(zhí)行鎖定模型��<�'�0.w)團(tuán)隊(duì)正確決策的注意事項(xiàng)
(2)團(tuán)隊(duì)正確決策的8大步驟
備 注
課程名稱:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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課程名稱:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
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參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |