中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2015-04-18 | 東莞 2014年3月7-8日 |
課程費(fèi)用：1800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
這絕不僅僅是一次簡(jiǎn)單的PPT制作培訓(xùn)，這是一次：讓您成為邏輯專家，學(xué)會(huì)運(yùn)用“金字塔原理”，掌握如何更具說服力；讓您成為設(shè)計(jì)專家，學(xué)會(huì)PPT元素視覺化設(shè)計(jì)，掌握如何更具吸引力；讓您成為演示專家，學(xué)會(huì)迅速抓住觀眾的眼球，成為一個(gè)PPT影響力高手！通過完美的課程邏輯和構(gòu)思設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員：在短時(shí)間內(nèi)制作提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的PPT，打造極具影響力的工作型PPT精品！
附加價(jià)值：理解并形成世界上“偉大的領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)每個(gè)人都行動(dòng)”的卓越思維方式！
課程詳情
為什么要做PPT
工作型PPT的兩種主要用途
3、有人卻說“邪惡的PPT!”
4、PPT的目的到底是什么
二、PPT影響力之道
聽眾看PPT的三大溝通障礙2、做好PPT，先切換思維方式
3、大腦的三大偏愛
4、PPT影響力之道:“黃金圈模型”
5、PPT影響力之術(shù)：“全腦影響力模型”
6、PPT影響力提升三步法
三、PPT之“魔鬼身材”
1、金字塔原理介紹2、為什么我們選擇金字塔結(jié)構(gòu)
3、構(gòu)建“金字塔”的一個(gè)中心
4、構(gòu)建“金字塔”的兩種方法
5、構(gòu)建“金字塔”的三大規(guī)則
6、構(gòu)建“金字塔”的四類工具（方法）
6.1邏輯關(guān)系：歸納與演繹
6.2邏輯順序：時(shí)間（步驟）順序、結(jié)構(gòu)（空間）順序、程度（重要性）順序
6.3素材分類：MECE原則
6.4序言結(jié)構(gòu)：SCQA
7、PPT中常用其它邏輯陳述工具
7.1三段論結(jié)構(gòu)
7.2 PREP結(jié)構(gòu)
7.3 AIDA結(jié)構(gòu)
8、常用10種工作場(chǎng)合PPT邏輯結(jié)構(gòu)
9、PPT邏輯化六步模型
四、PPT之“天使面容”
PPT視覺化核心原則VISUAL(視覺化)原則：V視覺性的、I引發(fā)
興趣的、S簡(jiǎn)單的、U統(tǒng)一的、準(zhǔn)確的
文字設(shè)計(jì)技巧——重點(diǎn)來自“文字”
3.1提煉重點(diǎn)信息
3.2文字視覺化秘籍
3.3文字視覺化工具：SmartArt
圖表設(shè)計(jì)技巧——分析來自“圖表”
4.1圖表的選擇
4.2圖表的視覺化
圖片設(shè)計(jì)技巧——想象來自“圖片”
5.1圖片來源：網(wǎng)絡(luò)搜索、圖庫搜索
5.2圖片美化：縮放、裁剪、去背、透明、虛化、特效
5.3圖片布局：?jiǎn)螆D的焦點(diǎn)布局、全圖的圖文布局、多圖的組合布局
色彩設(shè)計(jì)技巧——情感來自“色彩”
6.1色彩常識(shí)：顏色模式、色彩三屬性、色彩情感
6.2色彩搭配
6.3用色原則
動(dòng)畫設(shè)計(jì)技巧——吸引來自“動(dòng)畫”
7.1動(dòng)畫的價(jià)值
7.2動(dòng)畫的適用范圍
7.3動(dòng)畫設(shè)計(jì)的三大難題
7.4動(dòng)畫設(shè)計(jì)的三大訣竅
視頻設(shè)計(jì)技巧——精彩來自“視頻”
PPT之“塑造維納斯”
1、PPT影響力提升三步法 v3.0
2、PPT影響力的能力模型
3、PPT影響力的細(xì)節(jié)技巧
課程畢業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練——“PPT視覺化練習(xí)”：《集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)》視覺化設(shè)計(jì)
課程回顧
課程寄語
講師簡(jiǎn)介
洪河林 老師
洪河林，武漢大學(xué)工商管理碩士，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，高級(jí)管理咨詢顧問�，F(xiàn)任某上市集團(tuán)公司人力資源管理中心總監(jiān)。
曾在新聞媒體、IT、金融、銷售、制造、零售及商業(yè)地產(chǎn)等行業(yè)從事技術(shù)、市場(chǎng)及人力資源管理工作十多年，在包括國企、多家大型上市公司、世界500強(qiáng)在華企業(yè)公司、管理咨詢公司等先后任人力資源部長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理、高經(jīng)管理咨詢顧問、培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職位。親自主導(dǎo)或參與實(shí)施多家知名企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)、信息化系統(tǒng)及組織變革咨詢項(xiàng)目，具有豐富的項(xiàng)目管理、培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
課程對(duì)象
企業(yè)管理人員、內(nèi)訓(xùn)師、市場(chǎng)營銷人員及所有工作中需要用PPT展現(xiàn)“精
備 注
課程名稱：PPT影響技術(shù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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課程名稱：PPT影響技術(shù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||