中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 廣州 2014年12月27日-28日 |
課程費用：3200元/人（包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點等）
培訓(xùn)目標(biāo)
l 了解用工風(fēng)險；
l 改變思維方式；
l 掌握應(yīng)對技巧；
l 提升管理效能！
課程詳情
備 注：
1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，凡參加培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者，將獲得由國家人力資源和社會保障部中國高級公務(wù)員培訓(xùn)中心中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)頒發(fā)的《人力資源法務(wù)師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。
查詢網(wǎng)址：國家人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)：http://www.chinanet.gov.cn/（可通過人力資源和社會保障部網(wǎng)站直接鏈接進(jìn)入）
2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片！
3、課程結(jié)束后一個月內(nèi)將證書快寄給學(xué)員
人力資源規(guī)劃與管理能力提升
第一部分：企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢
一、由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性
二、人力資源部門是干什么的?
三、人力資源部與職能部門的關(guān)系
四、管理知識員工成為趨勢
五、主管如何選擇最佳人才
第二部分：人力資源管理的主要任務(wù)
一、人力資源管理的概念
二、工作分析與工作設(shè)計
（一）工作分析概述
（二）工作分析的方法
（三）工作分析誤差產(chǎn)生的原因
（四）工作說明書的編寫
（五）工作設(shè)計
三、人力資源計劃
（一）人力資源計劃概述
1 、人力資源計劃的內(nèi)容
2、人力資源計劃和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
（二）人力資源預(yù)測
1、人力資源需求預(yù)測的方法
2、人力資源的供給預(yù)測及方法
（三）人力資源調(diào)整
1、人力資源供求的綜合平衡
a．企業(yè)人力資源總量平衡，結(jié)構(gòu)不平衡的措施
b．企業(yè)人力資源供不應(yīng)求的措施
c．企業(yè)人力資源供大于求的措施
2、制定人力資源計劃應(yīng)注意的問題
（四）員工招募與錄用
四、人力資源部門職能轉(zhuǎn)變；
（一）金融危機下, HR遭遇的困境
（二）人力資源部門職能轉(zhuǎn)變
1 、總經(jīng)理的戰(zhàn)略伙伴
2 、教練
3、團隊協(xié)作促成者
4、組織變革推動者
5、員工利益的代言人
（三）人力資源部與職能部門的關(guān)系
五、管理者育人技巧
新進(jìn)人員的培育—新員工的問題癥結(jié)
現(xiàn)代有效主管的特征
培養(yǎng)部屬的機會
六、與其他部門溝通的重要性
(一)溝通部門的工作重點
與員工達(dá)成一致
輔導(dǎo)的步驟
何時需要輔導(dǎo)
輔導(dǎo)時將工作分成階段
員工關(guān)系不和諧的八大要因
和諧的員工關(guān)系-好處
員工關(guān)系不良的表象
(二)缺乏溝通的部分表現(xiàn)
與員工溝通的三大要點
改善溝通的途徑
員工溝通管理---溝通現(xiàn)狀
1、溝通練習(xí)一：怎樣與上級溝通
2、溝通練習(xí)二：怎樣與同級溝通
3、溝通練習(xí)三：怎樣與下屬溝通
員工溝通管理---如何讓溝通更通暢
如何與不滿現(xiàn)有工資的員工溝通?
經(jīng)理作為沖突調(diào)停者的十種失敗
提高員工工作滿意度的方法
七、如何激勵和約束你的部屬
(一) 激勵和約束機制模型
(二) 為什么需要績效管理？
(三) 績效管理的意義
(四) 我國企業(yè)在績效管理中常見的誤區(qū)
八、員工關(guān)系管理
(一)員工關(guān)系管理中包含的要素
員工關(guān)系管理中部門經(jīng)理與人力資源部的分工
如何辭退員工
員工關(guān)系不和諧的八大要因
員工溝通管理---溝通現(xiàn)狀
新形勢下員工的特點
(二)管理者合理授權(quán)
什么是管理者?
管理新概念：賦權(quán)管理
管理者如何向員工授權(quán)
對接受授權(quán)員工進(jìn)行監(jiān)督和控制
人力資源部門職能轉(zhuǎn)變
第三部分：勞動關(guān)系管理
一、勞動合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢；
(一) 當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)員工關(guān)系管理的特點
1、民營企業(yè)勞動關(guān)系局部問題突出，潛在的矛盾和問題嚴(yán)重
2、勞動爭議案件迅增多的原因
(二) 勞動者的申訴率高，勝訴率也高,促使個人意識與法制意識的“蘇醒”
二、勞動合同等同經(jīng)濟合同嗎?
1、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)；
2、如何通過試用期與合同期的巧妙聯(lián)系，約定試用期限？
3、勞動合同中約定的工資是否等于實際工資?
4、如何在合同中約定最低工資、加班費及制定相關(guān)工資補充協(xié)議？
5、勞動合同解除條件的約定與風(fēng)險防范
6、業(yè)績排名未位是否可以自然淘汰呢?
7、用人單位是否享有勞動合同的任意解除權(quán)
三、勞動關(guān)系管理
概述
無效勞動合同的預(yù)防
勞動合同條款=必備條款+約定條款
合理合法規(guī)避或推遲簽定無固定期限勞動合同
勞動合同的解除和終止
違規(guī)解除或終止勞動合同的成本
賠償金概念和條例
經(jīng)濟補償金
如何辭退員工
非過錯性辭退
關(guān)注程序
規(guī)章制度內(nèi)容不合法（侵權(quán)性條款）
勞動爭議的預(yù)防和處理
講師簡介
梁偉權(quán) 老師
人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家高級人力資源管理師
國家人力資源法務(wù)咨詢師
中國勞資關(guān)系研究院院長
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副會長
中國勞動關(guān)系在線首席顧問
中國人事法務(wù)協(xié)會高級顧問
《前 沿 講 座》、《盛視空中商學(xué)院》特邀嘉賓
中旭商學(xué)院客座教授
中華講演網(wǎng)品牌講師
榮獲中國企業(yè)教育百強十佳培訓(xùn)師稱號
職業(yè)特點；梁老師精通勞動法規(guī)，熟悉人力資源管理 梁老師在全國各地巡講“勞動法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)20000多家，真實案例教學(xué)，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。梁老師長期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問，專門從事人力資源管理與勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風(fēng)險有深刻的了解，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，接受過中央電視臺、廣東電視珠江臺、廣州電視臺、珠江經(jīng)濟廣播電臺和《廣州日報》、《新快報》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對勞動爭議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨立機構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強的現(xiàn)實意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。
個人視頻介紹：http://www.tudou.com/programs/view/zjGojy2lTkA/
華北油田管理局、南海石油、中國水利電力物資公司、上市公司甘肅酒鋼集團、上市公司云南馳宏鋅鍺股份、上市公司香雪制藥股份、香港上市公司貴聯(lián)控股、鄭州日產(chǎn)汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、韓國北京和信汽車、萬寶冷機集團、廣州輕工貿(mào)集團、金羚洗衣機集團、新寶電器股份、南方電網(wǎng)、南方電網(wǎng)惠州蓄能水電廠、國家電網(wǎng)四川廣元電業(yè)局、國家電網(wǎng)新野電業(yè)局、國家電網(wǎng)河南許昌供電公司、云南電網(wǎng)大理供電局、華能呼倫貝爾公司、神華錫林浩特勝利能源、神華國華徐電、神華北電勝利能源、內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電、粵電集團梅州電廠、深圳赤灣石油基地、航新航空控股、長大公路集團、長宏公路、廣鋁集團、翔峰集團、中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團、永紅服裝配件集團、瀘州觀宇玻璃制品、考邁托集團、九星印刷集團、 蚌埠金黃山印刷、 廣州日用五金、佛山聯(lián)動科技、東莞創(chuàng)豐、創(chuàng)穎實業(yè)、誠益實業(yè)、東碩科技、中大中鳴科技、美資蘇州維信電子、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、潔亞城市環(huán)保、美國溢隆實業(yè)、法國凱捷數(shù)據(jù)處理、臺灣崧尉股份、愛創(chuàng)域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、山西華杰集團、山西大昌集團、河北旭陽化工集團、信和光柵、臺灣先力光電、毅鑫自動化、新羅機電、星業(yè)科技、再鑫儀器、惠州鼎估興、美西樂士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、卓訊網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國)地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、建設(shè)銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行江西省吉安分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、家庭醫(yī)生雜志社、全球通大酒店、家園連鎖酒店、致信酒店、鴻運大廈、武林廚神、中通生化、佛山華生化工、嬌妍日用品、斯德寶香精香料、佛山順泰食品、泛亞聚酯、深圳三威塑膠、日資東麗塑料、深圳農(nóng)裕農(nóng)化、華之粹生態(tài)科技、恒潔衛(wèi)浴、長谷陶瓷、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂反斗城玩具、新世紀(jì)印刷、南光攝影器材、點石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、恒之杰表業(yè)、中山醫(yī)藥、致信藥業(yè)、明園園林、國匯保險、百潤捷物流、大同搬屋、金達(dá)航運等千余家公司。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等
備 注
課程名稱：人力資源規(guī)劃與管理能力提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：人力資源規(guī)劃與管理能力提升 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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