中國培訓易(www.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2014年07月24-25日上!2014年07月19-20日
北京 2014年07月10-11日

課程費用:2800元/人(包括培訓、教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
你所聽到的神話是這樣的:
2013年雙十一,淘寶聯(lián)手天貓,24小時銷售350億,其中,手機端成交53.5億。
TOP 10商家中,小米獨占魁首,當日交易額5.5億。其中7家傳統(tǒng)企業(yè)電商成交過億。
網(wǎng)絡堅果銷售奇跡“三只松鼠”2013年1月單月銷售額超過2200萬,年度銷售額過3億。
2013年"雕爺牛楠"面館開張,僅僅兩個月,VC投資6000萬,估值4億元人民幣。
在這里,只有你想不到,沒有你買不到。因為這里是——萬能的淘寶!
你可能聽到了太多有關(guān)淘寶與天貓的神話。告訴你做淘寶與天貓有著多少機會與財富?墒牵麄儾]有告訴你,還有很多人死在了做淘寶與天貓的路上。
你不知道的事實是這樣的:
2013年,淘寶“雙十一”注水嚴重,刷單、造假已是公然秘密,退款率居高不下……
林氏木業(yè)“近30日”退款率10.21%,退款總次數(shù)達7060次
家具類銷售冠軍全友家私“近30日”退款率34%,退款總次數(shù)13141次
富安娜家紡的退款總次數(shù)為7619次,“因買家無理由退款”的次數(shù)為4510次
鏡花緣說:不指望雙11拉新客戶 妙管家說:上天貓“圖名不圖利”
大樸網(wǎng)說:營銷投入50倍于日常 小賣家說:被搶流量,沒有發(fā)言權(quán)
小狗電器說:爆款不掙錢甚至賠錢
淘寶集市店有600多萬賣家,真正賺錢的不足30萬,僅占5%的比例。
天貓商城店,6萬多賣家,不虧本的,不足10%。雙十一當天,1%的商家占了90%以上的交易額!
是誰欺騙了你!
誰跟你說,做淘寶/天貓,流量等于銷量?
誰跟你說,做淘寶/天貓就要先戰(zhàn)略性虧損?
誰跟你說,你讓淘寶爽,淘寶讓你更爽?
誰跟你說,要不斷燒直通車,做鉆展,天天聚劃算,夜夜去刷單?
請不要被技術(shù)綁架
電子商務的本質(zhì)是商務,不是電子。如果不修煉好內(nèi)功,流量越多,死得越慘!好好研究你的消費者,好好研究你的競爭對手,好好設計你的電商基因。你的消費者需要什么?你的店鋪定位是什么?有沒有賣點提煉系統(tǒng)?有沒有強大的視覺營銷體系?有沒有一支強大的客服團隊?你的團隊是否愿與你一路相隨,不離不棄?你到底該如何考核并釋放團隊的價值?
現(xiàn)在的電商世界太浮躁。太多的人做著一夜暴富的夢。太多的淘寶/天貓從業(yè)者說得很好,做得很少。除了天天燒直通車,做流量,別的什么也不知道!醒醒吧,做淘寶是一個系統(tǒng)工程,人-財-物,一樣也不能少。只有先修煉好內(nèi)功,設計出優(yōu)秀的電商基因,通過各種手段與策略提升了店鋪與產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率,淘寶或天貓我們才可能做得好!
兩天學習,還你一個不一樣的淘寶/天貓世界!

培訓目標
抽絲剝繭,把握淘寶/天貓發(fā)展脈博,解構(gòu)電商本質(zhì)與規(guī)律
  解剖互聯(lián)網(wǎng)思維九宮圖,以行業(yè)屬性為基礎設計電商盈利基因
  解析電商3級盈利模型,避開淘寶/天貓運營中的4道死亡陷阱
  通過大量行業(yè)案例與分析工具的輸出,幫助企業(yè)進行科學的店鋪定位設計
  了解建立情報收集系統(tǒng)的3個維度,掌握店鋪定位的4個策略與手段
  掌握產(chǎn)品賣點提煉的6大邏輯與賣點提煉的42個方法
  掌握店鋪視覺設計的8大法則,單圖與多圖布局的13種技法
  掌握寶貝詳情頁設計的4大原則與留住消費者的5個情感關(guān)心點
  掌握激發(fā)消費者需求,提升興趣的7種手段與促單成交的5種方式
  勾畫淘寶/天貓網(wǎng)絡營銷全景圖,解構(gòu)流量與營銷的本質(zhì)區(qū)別
  指導賣家如何通過PC端與手機端構(gòu)建網(wǎng)絡營銷矩陣
  掌握淘寶/天貓團隊建設的組織架構(gòu),人才配置與崗位分工
  掌握淘寶/天貓團隊績效管理中常用的6單2單
 掌握打造一支電商“死士”團隊的4大系統(tǒng)



課程詳情

(2天結(jié)合幾十個經(jīng)典實戰(zhàn)案例深度剖析,還你一個不一樣的淘寶/天貓世界,助您成為最賺錢電商。


上部:淘寶/天貓銷售與利潤倍增系統(tǒng)-基因篇
第一章 大勢如潮-350億代表了什么

第1節(jié) 再現(xiàn)雙十一
 傳統(tǒng)企業(yè)從覺醒走向崛起【數(shù)據(jù)分析】
第2節(jié) 企業(yè)與企業(yè)的較量
 電商企業(yè)之間的比較,看雙十一應對之策
第3節(jié) 350億代表了什么
 一場商業(yè)文化的變革正在到來


第二章 互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么思維

第1節(jié) 是誰讓互聯(lián)網(wǎng)思維登上神壇
第2節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么
第3節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么思維
 互聯(lián)網(wǎng)思維九宮圖
 互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維【案例解析】
 互聯(lián)網(wǎng)思維之流量思維【案例解析】
 互聯(lián)網(wǎng)思維之跨界思維【案例解析】


第三章 天貓/淘寶運營的本質(zhì)是什么?

第1節(jié) 天貓與淘寶中常見的2種運營模式
 運營模式1:屌絲模式
 -【案例分析:某服裝類目案例】
 運營模式2:土豪模式
 -【案例分析:某護膚品類目案例】
第2節(jié) 電子商務的4道死亡陷阱有哪些
 死亡陷阱1:戰(zhàn)略性虧損
 -【案例分析:某內(nèi)衣類目案例】
 死亡陷阱2:規(guī)模致勝VS小而美
 -【案例分析:某平臺電商案例】
 死亡陷阱3:技術(shù)流VS價值體驗
 -【案例分析1:某女裝類目案例】
 死亡陷阱4:爆款VS核心競爭鏈
 -【深度案例分析:某化妝品類目案例】
第3節(jié) 電子商務的3級運營公式解析
 一級運營公式VS銷量
 -【案例分析:某鞋類電商案例】
 二級運營公式VS利潤
 -【案例分析:系列案例分析】
 三級運營公式VS基因
 -【案例分析:某燈具類目案例】
第4節(jié) 淘寶/天貓利潤倍增系統(tǒng)運營流程

下部:淘寶/天貓銷量與利潤倍增系統(tǒng)-實操篇
第一章 店鋪設計定位篇

第1節(jié) 如何發(fā)現(xiàn)市場需求空間與店鋪定位
 -【深度案例分析1:某保健品案例】
 發(fā)現(xiàn)市場需求必須思考的3個問題
 -【深度案例分析2:某女裝類目案例】
 建立情報收集系統(tǒng)的3個維度
 淘寶/天貓店鋪定位的4個維度
 -【系列案例分析】


第二章 賣點提煉文案篇
第1節(jié) 淘寶/天貓賣點文案矩陣圖
第2節(jié) 產(chǎn)品賣點提煉的6大邏輯
第3節(jié) 產(chǎn)品賣點提煉的42個方法
 -【各大類目案例分析】


第三章 視覺設計營銷篇
第1節(jié) 店鋪設計的8大法則
 -店鋪設計的8大法則【正反面案例演示】
第2節(jié) 單圖與多圖的布局技法
 圖片布局要符合消費者瀏覽習慣【正反面案例演示】
 單圖構(gòu)圖的8大技法【系列案例演示】
 多圖構(gòu)圖的5大蒙太奇手法【系列案例演示】
第3節(jié) 寶貝詳情頁的設計
 寶貝詳情頁設計的4大原則
 5個情感關(guān)心點留住消費者【案例演示】
 7種手段提升消費者興趣,激發(fā)需求【案例演示】
 6個維度建立信任,消除購物疑慮【案例演示】
 5種方式促單成交,進行需求關(guān)聯(lián)【案例演示】
 頁面整體布局中暗格的運用【反面案例診斷】
第4節(jié) 數(shù)百張各大類目視覺營銷素材展示


第四章 網(wǎng)絡營銷矩陣篇

 淘寶/天貓流量全景圖
 淘內(nèi)流量VS淘外流量【渠道演示】
 PC端流量VS手機端流量【渠道演示】
 如何打造網(wǎng)絡營銷矩陣
 網(wǎng)絡營銷矩陣的玩法與運營


第五章 團隊建設管理篇
前言 阿芙精油的團隊建設與基因文化
第1節(jié) 淘寶/天貓的人才困境與組織建設
 淘寶/天貓店鋪應該配置哪些崗位
 【案例:某店鋪核心組織架構(gòu)與崗位分工】
 不同崗位在店鋪運營中的工作職責
第2節(jié) 淘寶/天貓店鋪人才的招-育-用-留
 不同階段團隊建設的規(guī)劃節(jié)奏
 店鋪運營中的績效管理
 【附件:績效管理中常用的6表2單】
第3節(jié) 打造電商鐵軍的5大系統(tǒng)
 系統(tǒng)1:用情感感召人【案例】
 系統(tǒng)2:用文化滲透人【案例】
 系統(tǒng)3:用平臺成就人【案例】
 系統(tǒng)4:用制度約束人【案例】
 系統(tǒng)5:用物質(zhì)綁定人【案例】


第六章 演示-如何用上述系統(tǒng)打造成功店鋪

 化妝品類目某店鋪的成功打造【案例】
 女裝類目某店鋪的成功打造【案例】
 燈飾類目某店鋪的成功打造【案例】


結(jié)尾:當夢想成為信仰,一切皆有可能


講師簡介

  劉軍榮 老師
 電商營銷專家
  ---資深實戰(zhàn)派網(wǎng)絡營銷、成功電商淘寶、天貓品牌網(wǎng)店杰出運營管理專家
  ---微信、微博營銷資深大玩家
  ---中國電商現(xiàn)象觀察者
  ---電商營銷實踐者
  ---騰訊集團互聯(lián)網(wǎng)營銷高級顧問
  ---匯海集團任職講師團團長
  ---中國“電商定位5I模型”與“電商團隊蠱毒理論” 體系建立者
  ---獲“中國移動12580手機媒體首席講師”稱號、“中國騰訊團購業(yè)務金牌講師”稱號
  幫助女裝品牌“穎浩時尚服飾”、予愛生物科技、全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績至少提升2倍以上。
  ---具有10年培訓與教育工作經(jīng)驗;6年企業(yè)管理經(jīng)驗;4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務品牌建設與營銷策劃經(jīng)驗。
   實戰(zhàn)經(jīng)驗:
  劉軍榮老師 大學畢業(yè)后任職于上海福祉私立學校中學部擔任授課老師、班主任,任職四年來,碾轉(zhuǎn)于上海、浙江兩省,開拓新的學校市場。在任教方面用心負責,深受學校領(lǐng)導和學生的歡迎,多次榮獲優(yōu)秀稱號:獲“2003/2004年度優(yōu)秀班主任”、“2004/2005年度教育先鋒貢獻獎”、“愛崗敬業(yè)獎”、“2006/2007年度教育崗位杰出工作者”稱號、“最受歡迎教師”稱號。后就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團任職講師、講師團團長。專注企業(yè)內(nèi)部培訓與對外商業(yè)演講活動。演講范圍覆蓋于華東-上海、南京、蘇州、杭州、無錫、寧波、義烏等地;華南-深圳、廣州、佛山、中山、東莞、汕頭等城市。在歷次演講中獲得中國騰訊、中國移動各地分公司高度肯定與贊揚。獲“中國移動12580手機媒體首席講師”稱號、“中國騰訊團購業(yè)務金牌講師”稱號。
  劉軍榮老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務領(lǐng)域的研究與實踐過程中,幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)了從0到1、從1到100、從100到10000的轉(zhuǎn)型與跨越!
  為實體女裝品牌“穎浩時尚服飾”提供電商的品牌定位與營銷策劃,建立蒙卓詩旗艦店。為蒙卓詩第一次參加淘寶雙十一中獲得成功,單日銷售額178萬,創(chuàng)造了穎浩時尚服飾銷售的歷史最高記錄。
  為予愛生物科技提供電商的品牌營銷定位與架構(gòu)搭建,把分散的兵力收歸一處,從10家店鋪同時運作收編為3家店鋪運作,最終從燒錢1000萬的困境中擺脫出來。通過團隊建設與能力提升,在2013年“雙十一”活動中,通過前期活動預熱、老客戶的維護與營銷策略的調(diào)整,通過電話與電商的雙軌結(jié)合,實現(xiàn)了單日銷售額達到250萬的佳績。
  為全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”進行了貨品的全新營銷規(guī)劃,在全網(wǎng)各大平臺,如淘寶、天貓、京東、當當、蘇寧易購、亞瑪遜、1號店等各大平臺都成就了全網(wǎng)類目搜索排名第一的地位。原年營業(yè)額4500萬。2013年“雙十一”活動中,創(chuàng)造了單日銷售額超過800萬歷史最高記錄。
  為零維男鞋進行品牌的重新定位、團隊的重新梳理,關(guān)聯(lián)銷售的再次設計,最終使其推廣費用降低了60%~70%,銷售額卻提升了4倍;為芊芊佳邑服裝品牌進行了新的定位與營銷設計,轉(zhuǎn)化率從30%提升到60%,在廣告費用不變的前提下,業(yè)績提升2倍;幫助女裝品牌-朵拉芭娜旗艦店進行了全新的定位與策劃,上千萬庫存一月脫銷。幫助保溫瓶品牌-子路旗艦店進行了新的定位與策劃,銷售業(yè)績提升2倍……
  劉軍榮老師擁有十余年的教育培訓與電商品牌策劃實操經(jīng)驗,具有電子商務團隊建設、電子商務品牌策劃與營銷設計、電商企業(yè)內(nèi)訓師的實踐能力。通過多年實踐與研究,將消費心理學,職場心理學、社會心理學與電子商務運作、傳統(tǒng)企業(yè)管理緊密結(jié)合,研發(fā)出了一套倍增電商利潤(注意不是銷量),突破電商紅海,建立自有品牌的實效性課程體系。劉老師已成功為數(shù)百家電商企業(yè)提供了品牌策劃與運營、團隊搭建與文化建設的服務。通過與數(shù)百家電商企業(yè)的深入接觸與服務,劉老師深刻地理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過程中的困惑與不足,并用自己的知識與體系幫助眾多企業(yè)重新進行了品牌與模式設計、團隊與文化架構(gòu),以最小的投資、最快的速度、最大的力度,最穩(wěn)的平衡度推動了電商企業(yè)的快速發(fā)展。
  服務過的客戶
中國移動、中國騰訊、無限訊奇、遠夢家紡、予愛生物、蔻施中國、玫瑰柏拉圖、瑪士百網(wǎng)絡、木兒家居、零維男鞋、美如畫、鄉(xiāng)村達人、金盛馬燈飾、盛鼎電子、藍碟科技、歐盟酒業(yè)、魅影空間、新佳美、廣藥陳李濟、施奈芙化妝品、楨藍珠寶、帝諾飾品、依妮莎蒂美體內(nèi)衣、凱舒琪無痕內(nèi)衣、久愛珠寶、簡鏈服飾、灝航服飾、凝蒄貿(mào)易、歐培貿(mào)易、香檳小鎮(zhèn)、瑪卡瑪莎、聚聯(lián)通訊 等數(shù)百家企業(yè)提供服務。


課程對象

傳統(tǒng)企業(yè)掌門人、電商企業(yè)負責人、電商團隊管理者、電商運營人員與有志于淘寶/天貓開店等人士。傳統(tǒng)企業(yè)掌門人、電商企業(yè)負責人、電商團隊管理者、電商運營人員與有志于淘寶/天貓開店等人士。


   注


課程名稱:做最賺錢的電商——淘寶/天貓網(wǎng)店銷量和利潤倍增實戰(zhàn)訓練營

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:做最賺錢的電商——淘寶/天貓網(wǎng)店銷量和利潤倍增實戰(zhàn)訓練營       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費