中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
深圳 2014年8月22日-23日 | 北京 2014年5月16日 |
內(nèi)容提示
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)最重要的管理職能之一。但是目前中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀卻是:超過(guò)95%的財(cái)務(wù)專業(yè)人士只停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的記賬層面,能夠達(dá)到管理會(huì)計(jì)甚至戰(zhàn)略財(cái)務(wù)水準(zhǔn)的專業(yè)人員少而又少。一個(gè)明顯的現(xiàn)象是,財(cái)務(wù)專業(yè)人士為自己在企業(yè)中的定位普遍是:記賬和避稅。
4.在制訂業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),往往追求某一個(gè)或某一方面財(cái)務(wù)指標(biāo)的最優(yōu)化:營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)率、資金周轉(zhuǎn)……但很多時(shí)候會(huì)顧此而失彼,那么究竟應(yīng)該建立一個(gè)什么樣的的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)框架,使業(yè)務(wù)的管理者能夠全面均衡的把握企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)?
《財(cái)務(wù)管理的任督二脈》課程用系統(tǒng)、通俗、易用的講授幫助各級(jí)財(cái)務(wù)專業(yè)人士從根本解決上面的這些難題。課程深入剖析和系統(tǒng)闡述以下的專題:
1.如何從商業(yè)的視角,透視財(cái)務(wù)報(bào)表背后的玄機(jī)。
2.能夠把財(cái)務(wù)數(shù)字和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)鏈接起來(lái)的財(cái)務(wù)分析方法,使各級(jí)經(jīng)理人能夠洞悉財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因。
3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的兩大戰(zhàn)略主題:現(xiàn)金流管理、成本控制。
4.現(xiàn)金流管理的核心指標(biāo)和管理方法。
5.成本控制的評(píng)價(jià)指標(biāo)和管理策略。
6.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值規(guī)劃路線圖:關(guān)鍵的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)如何連接成為一個(gè)整體。
通過(guò)以上的全面解析,并結(jié)合對(duì)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的分析,揭示了提升企業(yè)價(jià)值的
通過(guò)以上的全面解析,并結(jié)合對(duì)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的分析,揭示了提升企業(yè)價(jià)值的三大命題:
《財(cái)務(wù)管理的任督二脈》課程不同于其他的財(cái)務(wù)培訓(xùn):不是從會(huì)計(jì)的角度、而是從商業(yè)的角度審視和剖析財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),所以雖然是同樣源自于會(huì)計(jì)學(xué)原理、管理會(huì)計(jì)的基本素材,視角的不同,將使各級(jí)財(cái)務(wù)專業(yè)人士獲得醍醐灌頂?shù)母惺,看到一個(gè)完全不同的財(cái)務(wù)管理境界。課程中涉及的知識(shí)點(diǎn)和方法論都與實(shí)際的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)緊密結(jié)合,對(duì)于每一個(gè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)都深入地揭示財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因。其目的是:通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員能夠以必要的財(cái)務(wù)知識(shí)為基礎(chǔ),掌握和運(yùn)用系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析技術(shù),把握那些對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有決定意義的財(cái)務(wù)指標(biāo),提高經(jīng)營(yíng)決策的效率和質(zhì)量。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的案例分析和點(diǎn)評(píng),將幫助學(xué)員拓展視野,完善和豐富自己的管理方法和管理技巧。
一、透視財(cái)務(wù)報(bào)表
1.把一本會(huì)計(jì)學(xué)原理精煉成四句話
2.資產(chǎn)比負(fù)債更可怕
3.資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)杠桿
4.從商業(yè)的角度審視資產(chǎn)
5.損益表的業(yè)務(wù)邏輯
6.現(xiàn)金流量所反映的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)
7.財(cái)務(wù)管理的任督二脈
二、財(cái)務(wù)分析方法
1.常用的財(cái)務(wù)分析方法
2.因素分解法:鏈接財(cái)務(wù)數(shù)字與業(yè)務(wù)動(dòng)因
3.最佳應(yīng)用案例:GE(通用電器)的經(jīng)營(yíng)分析方法
三、現(xiàn)金流管理
1.自由現(xiàn)金流量:企業(yè)價(jià)值評(píng)估的核心指標(biāo)
2.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因
3.營(yíng)運(yùn)資金的構(gòu)成
4.錯(cuò)誤的評(píng)價(jià)指標(biāo):流動(dòng)比率和速動(dòng)比率
5.經(jīng)營(yíng)流動(dòng)性的核心指標(biāo):現(xiàn)金周期
6.如何有效地管理現(xiàn)金周期
7.案例分析:Dell的現(xiàn)金周期管理
8.案例分析:聯(lián)想崛起的奧秘及其國(guó)際化之路的生命線
四、成本控制
1.薄利多銷是個(gè)陷阱
2.對(duì)成本的理解
3.各種類型的性質(zhì)及其業(yè)務(wù)動(dòng)因:市場(chǎng)推廣費(fèi)用、售后服務(wù)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資產(chǎn)攤銷與折舊、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用
4.SG&A費(fèi)用率:反映企業(yè)內(nèi)在的管理運(yùn)營(yíng)水平
5.SG&A費(fèi)用率背后的五大惡劣成本
6.固定成本與變動(dòng)成本
7.案例分析:GE(通用電器)的生產(chǎn)率指標(biāo)
8.成本控制的主要策略
五、價(jià)值增長(zhǎng)途徑
1.投入資本報(bào)酬率的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)
2.杜邦分析體系:企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)規(guī)劃的路線圖
3.案例分析:從2002年到2012年,聯(lián)想集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇
備 注
課程名稱:財(cái)務(wù)管理的任督二脈案例精講班
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:財(cái)務(wù)管理的任督二脈案例精講班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |