中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上海 2014年3月12-13日 9:00am – 5:00pm |
課程費(fèi)用：3800元/人（含二天午餐、培訓(xùn)資料、茶歇等, 差旅費(fèi)自理）
課程背景
本課程使學(xué)員掌握為企業(yè)設(shè)計(jì)出一個(gè)科學(xué)的薪酬體系的理念和技術(shù)，具體包括對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)要實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，實(shí)現(xiàn)這些標(biāo)準(zhǔn)的方法和技術(shù)，以及一個(gè)合理規(guī)范的薪酬體系的特點(diǎn)和分析，并且使學(xué)員掌握在設(shè)計(jì)出薪酬體系后的使用方法，具體就是如何用這種體系進(jìn)行薪資管理，包括為崗位和個(gè)體定工資，以及調(diào)薪和獎(jiǎng)金的政策和作法分析。最終讓學(xué)員掌握科學(xué)、規(guī)范、簡(jiǎn)便、有彈性的一套薪酬管理體系和辦法。
培訓(xùn)目標(biāo)得到一套供本企業(yè)實(shí)際使用的薪酬體系和標(biāo)準(zhǔn)以及制度 借助課程提供的軟件，學(xué)員未來(lái)在公司可以持續(xù)按照具體需要和情況的變化，調(diào)整該體系和標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)到現(xiàn)在國(guó)際國(guó)內(nèi)規(guī)范主流和最科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)與薪資管理的理念、模式和方法經(jīng)驗(yàn)
課程詳情
第一部分 3E（三種均衡性，又稱(chēng)公平性）的薪資設(shè)計(jì)原則
Ø 薪酬體系設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？各自如何實(shí)現(xiàn)。
Ø 三種均衡性（公平性）的具體內(nèi)容，以及各自如何實(shí)現(xiàn)。
Ø 公司如何定位自己市場(chǎng)上的薪資水平并且實(shí)現(xiàn)相應(yīng)定位的具體設(shè)計(jì)。
第二部分 內(nèi)部均衡性，崗位測(cè)評(píng)
Ø 什么是薪資設(shè)計(jì)的內(nèi)部均衡（內(nèi)部公平），其公式及含義。
Ø 如何為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部均衡而進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)。具體包括如何選擇測(cè)評(píng)要素，如何賦分，如何定要素權(quán)重，公司該組織哪些人進(jìn)行測(cè)評(píng)，先測(cè)評(píng)的關(guān)鍵崗位如何選取，測(cè)評(píng)結(jié)果如何用回歸擬合的辦法進(jìn)行校驗(yàn)和衡量，如何根據(jù)測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)確定崗位的級(jí)別表。
Ø 學(xué)員以自己所攜帶的本公司崗位數(shù)據(jù)，在老師的指導(dǎo)下，利用課程提供的測(cè)評(píng)軟件和測(cè)評(píng)要素，進(jìn)行具體的崗位測(cè)評(píng)操作，得到本企業(yè)實(shí)用的職級(jí)圖（約四十分鐘）
Ø 崗位測(cè)評(píng)注意事項(xiàng)和常見(jiàn)問(wèn)題
第三部分 薪酬體系的設(shè)計(jì)操作和方法講述
Ø 對(duì)整個(gè)企業(yè)的工資架構(gòu)體系進(jìn)行講述，對(duì)適度寬幅的以崗位為基準(zhǔn)的薪酬模式進(jìn)行講述，涉及級(jí)別數(shù)量的設(shè)定方法，級(jí)差的計(jì)算公式，級(jí)幅度的設(shè)定，重疊度的設(shè)定，職業(yè)生涯規(guī)劃和薪酬設(shè)計(jì)之間的配合，專(zhuān)業(yè)等級(jí)序列的設(shè)計(jì)。
Ø 學(xué)員使用自己所攜帶的崗位的具體工資數(shù)據(jù)，在老師指導(dǎo)下，利用課程提供的軟件，完成這樣一套科學(xué)規(guī)范有效的薪酬體系設(shè)計(jì)，具體即工資級(jí)別的科學(xué)合理設(shè)計(jì)（約一個(gè)小時(shí)）。本設(shè)計(jì)出的體系，學(xué)員拿回去就可以作為企業(yè)使用的薪酬體系和標(biāo)準(zhǔn)。
Ø 講解市場(chǎng)薪資報(bào)告和市場(chǎng)數(shù)據(jù)的內(nèi)容，以及在本設(shè)計(jì)中，具體如何來(lái)使用市場(chǎng)數(shù)據(jù)及其定位的方法，實(shí)現(xiàn)薪酬的外部均衡。借住軟件操作，得到市場(chǎng)的薪資曲線和企業(yè)的薪資水平曲線，并且進(jìn)行比較。
Ø 領(lǐng)先、滯后政策分別是什么意思，如何在設(shè)計(jì)中完成。
Ø 對(duì)于現(xiàn)有人員的工資，與所設(shè)計(jì)的體系和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，如何對(duì)其差異進(jìn)行分析和處理（所謂紅圈和綠圈的處理）。
Ø 輔導(dǎo)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有薪酬分析進(jìn)行具體的答疑和處理解決。學(xué)員之間也可以互相借此而進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒。
第四部分 薪資管理
Ø 如何利用本課程為貴企業(yè)所設(shè)計(jì)的薪資體系的薪資標(biāo)準(zhǔn)為新進(jìn)員工和老員工定具體的工資，以及工資的構(gòu)成，其各模塊的設(shè)定方法。
Ø 如何進(jìn)行科學(xué)合理的薪資調(diào)整，調(diào)薪如何與績(jī)效考核結(jié)果相結(jié)合，調(diào)薪矩陣的設(shè)定。
Ø 如何使用CR來(lái)進(jìn)行年度調(diào)薪。
Ø 如何利用所設(shè)計(jì)的薪酬體系的薪資標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）的設(shè)定和發(fā)放，講授獎(jiǎng)金發(fā)放的有效的公式，具體如何與績(jī)效考核結(jié)果等相結(jié)合。
Ø 討論關(guān)于薪資管理中除了定薪、調(diào)薪、發(fā)獎(jiǎng)金之外的其他具體問(wèn)題
講師簡(jiǎn)介
張守春 老師
朗訊集團(tuán)人力資源總部（位于美國(guó)新澤西州）薪資管理經(jīng)理、聯(lián)合利華、通用等國(guó)際知名企業(yè)以及知名IT企業(yè)（ChinaRen、Sohu）人力資源經(jīng)理、華泰保險(xiǎn)人力資源總監(jiān)
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：
3E薪資設(shè)計(jì)創(chuàng)始人，中國(guó)最早一屆留美人力資源管理學(xué)碩士，“美國(guó)薪資協(xié)會(huì)”會(huì)員，畢業(yè)于美國(guó)新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士，被《財(cái)智》評(píng)為2005年十大杰出培訓(xùn)師、被“中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)”評(píng)為2005年度十佳人力資源培訓(xùn)師、2004年最具實(shí)戰(zhàn)的十大優(yōu)秀培訓(xùn)師、先后擔(dān)任世界著名跨國(guó)公司朗訊集團(tuán)人力資源（美國(guó)總部）薪資管理經(jīng)理，聯(lián)合利華、通用、搜狐、ChinaRen等國(guó)際知名企業(yè)人力資源高管，華泰保險(xiǎn)人力資源總監(jiān)。前后擔(dān)任新浪網(wǎng)、新華人壽、五礦集團(tuán)有色金屬公司等大型公司人事顧問(wèn)，擔(dān)任設(shè)計(jì)二十余家大中小型企業(yè)薪酬咨詢項(xiàng)目，豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和最新前沿理論。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
人力資源部總監(jiān)/人力資源經(jīng)理/薪資福利經(jīng)理和專(zhuān)員
備 注
課程名稱(chēng)：全面薪酬設(shè)計(jì)與管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：全面薪酬設(shè)計(jì)與管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||