中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
青島　2014年5月23-24日武漢　2014年4月18-19日
課程費用：4200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
管理力”項目源于全球500強美國施樂公司著名的管理人才培育系統(tǒng)。施樂實戰(zhàn)、務(wù)實的管理訓(xùn)練體系培養(yǎng)出大量優(yōu)秀管理者與領(lǐng)導(dǎo)者，蘋果、微軟的許多高層領(lǐng)導(dǎo)都有施樂的從業(yè)背景；喬布斯與蓋茨也多次到施樂考察學(xué)習其先進的管理理念與管理培養(yǎng)系統(tǒng)。
培訓(xùn)目標
了解并學(xué)習優(yōu)秀管理者的觀念及品德才能要求
掌握時間管理的方法與運用，提升管理者的日常工作效率
掌握消極情緒及壓力的舒緩方法，提升管理者的情商



課程詳情
【第一天上午】
一、第一部分：現(xiàn)代管理者角色認知與任務(wù)
1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念
2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)
3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)
4、中層管理者是經(jīng)營者的替身
5、管理者應(yīng)具備經(jīng)營者的思維—當今企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的三大問題
6、管理者在企業(yè)當中的360度的任務(wù)
7、作為下屬在工作當中承擔的任務(wù)
8、作為下屬工作的七個好習慣
9、作為同事在任務(wù)—五多三少
10、作為上級的四項任務(wù)—扮演好領(lǐng)導(dǎo)


【第一天下午】

二、第二部分：職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)
1、職業(yè)經(jīng)理人的八大職能
2、木桶原理
3、德才兼?zhèn)�，以德為重，先德后�?br />4、優(yōu)秀管理者需要的四大品德
5、優(yōu)秀管理者需要的五大才能
6、員工心目中的好經(jīng)理
7、孤芳自傲的經(jīng)理


【第二天上午】

三、第三部分：管理者的時間管理
1、四代時間管理的發(fā)展
2、帕累托法則
3、錄像觀摩：界定任務(wù)的重要性—目標導(dǎo)向
4、時間管理的四項限法工作中的運用
5、錄像觀摩：時間殺手---不良的工作習慣
6、小組討論：如何針對陋習改善效率


四、第四部分：情緒管理與壓力緩解

1、什么是情緒？情緒的種類？
2、決定情緒的四大關(guān)鍵因素
3、消極情緒產(chǎn)生的原因與根源
4、情緒產(chǎn)生中的關(guān)注圈與影響圈
5、思維轉(zhuǎn)移與思維發(fā)散—情商的養(yǎng)成
6、情商的三個層次
7、如何積極主動、化解消極情緒


【第二天下午】

五、第五部分：自我溝通管理
1、深入理解溝通---溝通對個人成長的價值
2、柯維眼中溝通的四大障礙
3、溝通類型—人際溝通模型圖
4、PAC溝通心智模式
5、溝通中的傾聽層次
6、同理心傾聽技巧
7、溝通中如何運用三大提問技巧
8、如何有力表達自我主張觀點
9、同步—認同—同步—溝通中的影響力技術(shù)
10、溝通中的波長技術(shù)
11、個人溝通風格測試
六、第六部分：kenoo測驗與自我風格認知


講師簡介
  張習寧 老師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任施樂（中國）大區(qū)經(jīng)理、聯(lián)想集團大客戶銷售主任，在聯(lián)想與施樂等著名企業(yè)有著長達十年的管理經(jīng)驗。任施樂大區(qū)經(jīng)理時，同時負責施樂湖南、湖北、江蘇、浙江、河南五個省的管理工作，對管理者角色認知、團隊建設(shè)、企業(yè)文化、激勵授權(quán)等內(nèi)容有豐富的管理案例與經(jīng)驗。
曾為上百家著名外資、國有大型企業(yè)進行管理管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力與藝術(shù)、客戶服務(wù)管理、專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)，有著400余場的培訓(xùn)經(jīng)驗。
專業(yè)背景
畢業(yè)于清華大學(xué)，曾赴德國柏林培訓(xùn)中心接受講師訓(xùn)練，成為德國萊茵商學(xué)院全球794位認證講師之一。
授課特點
生動幽默，深入淺出，引導(dǎo)和控場能力強，極富感染力；授課內(nèi)容豐富實用，案例真實生動，鮮活幽默；以極強的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得了每個受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑。
主要課程
MTP-中層管理提升訓(xùn)練、三維管理力之自我管理、三維管理力之人員管理、三維管理力之團隊管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升LTP、團隊建設(shè)與協(xié)作、銷售團隊的管理……
服務(wù)客戶
漢高樂泰、富士通、用友、萬科、海爾、中國石化……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
企業(yè)3-5年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理或所帶團隊20人以上的職業(yè)經(jīng)理人


備    注

課程名稱：三維管理力—MTP特訓(xùn)營 三維管理力之自我管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：三維管理力—MTP特訓(xùn)營 三維管理力之自我管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費