中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2014年5月9-10日
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
《勝任力模型構(gòu)建》課程，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)勝任力模型構(gòu)建的全流程技術(shù)，理論結(jié)合咨詢項(xiàng)目案例解讀、實(shí)際演練，并運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式，有效地開展工作！
培訓(xùn)目標(biāo)
陳述勝任力的相關(guān)概念
解析勝任力模型的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)
運(yùn)用勝任力模型構(gòu)建的方法論和流程
構(gòu)建基于勝任力的評(píng)估體系



課程詳情
【第一天上午】
第一單元
組織發(fā)展核心競爭力的內(nèi)在源動(dòng)力：勝任力人才
1、前言：從組織核心競爭力建設(shè)說起
2、勝任力的相關(guān)概念：源起、定義、特質(zhì)
3、勝任力在企業(yè)管理中的核心價(jià)值：人崗匹配
4、勝任力在企業(yè)的實(shí)踐誤區(qū)
課程回顧：勝任力管理實(shí)踐在企業(yè)中的實(shí)際狀況？
第二單元
勝任力模型的技術(shù)分解-流派、結(jié)構(gòu)定義、標(biāo)準(zhǔn)
1、知名企業(yè)勝任力應(yīng)用的案例解析
2、全球勝任力實(shí)踐和研究的兩大方向：HAY&Lominger
3、勝任力模型的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)解析-詞條名稱、詞條定義、維度、層級(jí)、行為描述
4、大型地產(chǎn)、銀行勝任力模型案例
課程回顧：好的勝任力模型的特點(diǎn)？


【第一天下午】
　第三單元
勝任力模型構(gòu)建的方法論和流程
1、勝任力建模的2大方法論、5種建模方法，標(biāo)準(zhǔn)建模流程6步驟
2、演練：某地產(chǎn)公司戰(zhàn)略與文化演繹
課程回顧：構(gòu)建勝任力模型的標(biāo)準(zhǔn)流程和關(guān)鍵要素？
第四單元
勝任力建模的核心技術(shù)：BEI行為事件訪談
1、BEI行為事件訪談的要素
2、BEI訪談的流程和要點(diǎn)
3、BEI后的編碼技術(shù)
4、BEI行為事件訪談技術(shù)演練
第五單元
勝任力建模、沙盤演練-TOP Competency素質(zhì)卡
1、勝任力詞典解讀：來自國內(nèi)最全面的數(shù)據(jù)庫之一：TOP Competency92項(xiàng)素質(zhì)的勝任力素質(zhì)卡解讀
2、案例演練：某大型央企地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建分享

（此演練內(nèi)容為學(xué)員第一天晚上的作業(yè)練習(xí)，在課間完成，第二天早上課堂呈現(xiàn)）


【第二天上午】
模型點(diǎn)評(píng)
1、對(duì)各小組完成的模型予以集體點(diǎn)評(píng)
2、重點(diǎn)對(duì)行為予以分析點(diǎn)評(píng)
第六單元
基于勝任力的評(píng)估體系構(gòu)建
1、人才評(píng)估體系基本理論與構(gòu)建流程（各類測評(píng)工具的介紹）
2、人才測評(píng)案例分享：
案例：某集團(tuán)高管評(píng)估
案例：某集團(tuán)核心干部評(píng)估
3、沙盤演練：
針對(duì)前一天完成的中層領(lǐng)導(dǎo)力模型設(shè)計(jì)測評(píng)題庫（BEI\360\文件筐）
4、沙盤演練：結(jié)合中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力模型完成一次新入職中層干部的招聘面試


【第二天下午】
第七單元
勝任力模型在企業(yè)中的應(yīng)用
1、勝任力模型在人力資源管理各模塊中的應(yīng)用
2、領(lǐng)導(dǎo)力模型在梯隊(duì)人才培養(yǎng)中的應(yīng)用
3、關(guān)鍵崗位勝任力模型的應(yīng)用
案例：某大型國企地產(chǎn)人才發(fā)展案例
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展多元技術(shù)介紹



講師簡介
  廖海燕 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
10年人力資源HRD、 HRM管理實(shí)踐及咨詢經(jīng)驗(yàn)，使她在勝任素質(zhì)能力方面游刃有余，曾為多家大型企業(yè)尤其是地產(chǎn)業(yè)做過領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建、高管測評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人才梯隊(duì)構(gòu)建、專業(yè)序列能力素質(zhì)模型構(gòu)建、人才培養(yǎng)與發(fā)展等專業(yè)測評(píng)及培訓(xùn)。
多年的人力資源及測評(píng)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)， 可以幫助企業(yè)更好地找到產(chǎn)生崗位高績效的基因，并在企業(yè)內(nèi)部推廣和培育產(chǎn)生高績效的基因，最終提升員工和組織績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。
專業(yè)背景
具有國家二級(jí)心理咨詢師的資格認(rèn)證、出版專著：《突破卓越——銀行行長領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之道》。
服務(wù)客戶
深圳華僑城集團(tuán)（地產(chǎn)業(yè)）（領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建、測評(píng)體系構(gòu)建、人才梯隊(duì)構(gòu)建）、成都領(lǐng)地集團(tuán)（地產(chǎn)業(yè)）（領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)力測評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、專業(yè)勝任力模型構(gòu)建）、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行（行長領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建、信貸經(jīng)理人才發(fā)展體系構(gòu)建）、云中鶴集團(tuán)（領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建、高管人才測評(píng)）等


課程對(duì)象
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/培訓(xùn)中心、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)管理者


備    注

課程名稱：勝任力模型構(gòu)建

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：勝任力模型構(gòu)建       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)