中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
研發(fā)項目公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上海 2014年05月08-09日 |
課程費用：3280元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
內(nèi)容提示
在復(fù)雜多變的商務(wù)環(huán)境下, 怎樣才能確保項目成功？特別是跨部門, 乃至于跨國界的項目。作為項目經(jīng)理，其出色的“軟技能”- 領(lǐng)導(dǎo)力, 溝通能力相當(dāng)重要。本課程從項目管理者和成員的心態(tài)、團隊協(xié)作, 沖突處理、關(guān)系建設(shè)、推動變革, 項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力等多個方面進行集中討論，讓學(xué)員全面掌握“軟技能”的提高方法
課程背景
在復(fù)雜多變的商務(wù)環(huán)境下, 怎樣才能確保項目成功？特別是跨部門, 乃至于跨國界的項目。作為項目經(jīng)理，其出色的“軟技能”- 領(lǐng)導(dǎo)力, 溝通能力相當(dāng)重要。本課程從項目管理者和成員的心態(tài)、團隊協(xié)作, 沖突處理、關(guān)系建設(shè)、推動變革, 項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力等多個方面進行集中討論，讓學(xué)員全面掌握“軟技能”的提高方法
課程詳情
*項目的定義與生命周期
*項目中的主要角色及各自的目標(biāo)
*項目管理中的鐵三角: 時間, 成本, 質(zhì)量
第二部分: 項目領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)與機會
*領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
*領(lǐng)導(dǎo)項目團隊中的挑戰(zhàn)
*利用四種領(lǐng)導(dǎo)方式指導(dǎo)與鼓勵項目成員
第三部分: 項目團隊的建設(shè)
*項目團隊的類型劃分與規(guī)模設(shè)定
*成功團隊的特點
*項目團隊的五大發(fā)展階段
第四部分: 項目中的溝通管理
*與項目各干系人的關(guān)系建設(shè) (DISC)
*溝通循環(huán)與溝通中的損耗
*跨部門, 跨文化項目溝通的障礙與對策
*利用Power bases進行說服與影響
第五部分: 項目沖突的解決與談判
*正確認知沖突
*導(dǎo)致項目沖突的原因
*管理變更, 解決抵觸與沖突
*處理項目沖突的五種策略
*談判和爭議處理的程序
講師簡介
周老師 老師
高級講師
專注于領(lǐng)導(dǎo)力與溝通課題的培訓(xùn)師與咨詢師.
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟系, 職業(yè)生涯開始于畢馬威會計師事務(wù)所. 2001年她前往法國格諾貝爾管理學(xué)院（法國第六大商學(xué)院）求學(xué),并獲得MBA學(xué)位.
在此之后, 她不斷突破自我, 在國際商業(yè)舞臺尋找新的挑戰(zhàn), 先后服務(wù)于世界頂級的500強企業(yè), 如沃爾沃建筑設(shè)備(韓國)，江森自控 (比利時)，惠普(法國)等, 并擔(dān)任商務(wù)咨詢, 及內(nèi)部控制等職務(wù)。特別是在沃爾沃工作期間, 她多次領(lǐng)導(dǎo)跨國團隊完成韓國, 德國, 中國工廠的供應(yīng)鏈優(yōu)化管理, 及本地采購等國際性項目. 在江森自控, 她專業(yè)的內(nèi)控咨詢及培訓(xùn)服務(wù)給歐洲的多個子公司帶來了內(nèi)部運營效率的快速提高. 同時, 多年的國際工作經(jīng)驗練就了她不凡的跨文化團隊建設(shè)能力，項目管理和培訓(xùn)指導(dǎo)技能。
為了更好地實踐自己”幫助他人實現(xiàn)最好最高的自我”的理念, 周萍開始自由職業(yè)培訓(xùn)生涯, 致力于與溝通, 激勵和領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的課程, 并與法國GLS管理咨詢,美國ESI管理咨詢等公司合作, 主要服務(wù)于全球500強企業(yè).
在培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展的同時, 還熱衷于慈善和環(huán)保教育.目前她志愿為上海真愛夢想公益基金會提供管理培訓(xùn)與輔導(dǎo).
憑借其豐富的國際企業(yè)咨詢經(jīng)驗, 她的培訓(xùn)以解決企業(yè)與組織的實際問題與挑戰(zhàn)為宗旨,針對性強,并通過定期的后期跟蹤, 確保培訓(xùn)達到最好的效果。另外, 為了深化與豐富課程內(nèi)容, 提高學(xué)員的領(lǐng)悟程度, 她還潛心研究了心理學(xué)和語言神經(jīng)學(xué)(NLP)，并活躍在國際公眾演講俱樂部 (Toastmaster International club)。 她特有的性格魅力, 敏銳的洞察力, 親和而富感染力的培訓(xùn)風(fēng)格也深受學(xué)員們的認可和喜愛.
培訓(xùn)領(lǐng)域主要涵蓋:
-項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通
-領(lǐng)導(dǎo)力和團隊建設(shè)
-跨部門, 跨文化溝通
-個人領(lǐng)導(dǎo)力和自我激勵
-時間與壓力管理
客戶包括:
殼牌石油, 巴斯夫建筑化工, P&G寶潔, 韓國愛茉莉(太平洋)集團, 沃爾沃建筑設(shè)備, 沃爾沃巴士, 天納克汽車工業(yè), 法國FCI連接器, 悅達房產(chǎn), 菲尼薩光電通信, �？送跫{貿(mào)易, 博士的(中國)有限, 法國GLS管理咨詢公司, 法國MEDEF企業(yè)雇主協(xié)會, 真愛夢想公益基金會等.
德國卡爾斯魯爾大學(xué)進修三年
課程對象
1-3年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目負責(zé)人、項目管理專員以及來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政等部門）的參與項目的項目組成員
備 注
課程名稱：提升項目管理中的軟技能
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：提升項目管理中的軟技能 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||