中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
廈門 2014年07月28-29日

課程費(fèi)用:2400元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
生產(chǎn)計劃和物流控制是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物流運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈;建立拉動生產(chǎn)計劃和物流控制方法,有效控制過程中庫存,學(xué)習(xí)拉動計劃價值流(VSM)圖,從拉動計劃價值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期,提高物流過程循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。
課程背景
本課程時長為2天。
生產(chǎn)計劃和物流控制是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物流運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈;建立拉動生產(chǎn)計劃和物流控制方法,有效控制過程中庫存,學(xué)習(xí)拉動計劃價值流(VSM)圖,從拉動計劃價值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期,提高物流過程循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。
培訓(xùn)目標(biāo)
*制定完善的生產(chǎn)與控制運(yùn)作體系;
*預(yù)測及制定合理的生產(chǎn)計劃,為達(dá)成公司生產(chǎn)目標(biāo)打下基礎(chǔ);
*提升準(zhǔn)時交貨能力、有效降低庫存成本;
*縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)競爭力;
*配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和備料;
*盡最大可能減少企業(yè)庫存;
*提高生產(chǎn)效率通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能。



課程詳情

*如何做好主排程生產(chǎn)計劃
*如何做好細(xì)排程生產(chǎn)計劃
*如何做好生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備
*如何做好生產(chǎn)進(jìn)度控制
*生產(chǎn)計劃控制的特殊問題與解決方案
*生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制績效管理
*生產(chǎn)計劃控制的特殊問題與解決方案
*生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制績效管理
*如何有效執(zhí)行庫存控制
*呆料的形成與防范技巧
*如何督促物料到位—倉儲管理優(yōu)化與配送管理
*物料管理績效評估方法與技巧


講師簡介

  韓老師 老師


課程對象

*生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管
*物控主管生產(chǎn)計劃員、車間主任、物流主管/采購主管等等


   注


課程名稱:生產(chǎn)計劃與降低庫存

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:生產(chǎn)計劃與降低庫存       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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