中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2015-06-25蘇州　2014年05月15日
課程費(fèi)用：1980元/人（含教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場(chǎng)地）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.認(rèn)識(shí)您作為企業(yè)管理者的角色定位；
2.了解人與人的不同，并能相互和諧共事；
3.熟練處理不良行為的下屬，培養(yǎng)下屬的能力，激發(fā)下屬的工作熱情；
4.充滿信心從事管理工作。



課程詳情
1、管理者的任務(wù)
何為教練式領(lǐng)導(dǎo)
上司對(duì)培養(yǎng)下屬的責(zé)任
員工績(jī)效不佳的原因
2、認(rèn)識(shí)人性差異
基本性格區(qū)分
各類性格的特點(diǎn)和組合
與各類性格的人相處
3、正確下達(dá)命令
命令方式及應(yīng)考慮的事項(xiàng)
提升部屬接受命令的意愿
命令的下達(dá)方法
4、下屬行為的改進(jìn)
改善習(xí)慣的7個(gè)步驟
降低下屬不滿的方法
有效指責(zé)部屬的技巧
5、下屬能力的培養(yǎng)
培訓(xùn)下屬的常用方式
培訓(xùn)下屬的原則
轉(zhuǎn)變培養(yǎng)人才的方式
工作教導(dǎo)常見的問(wèn)題
6、下屬動(dòng)機(jī)的激發(fā)
激勵(lì)的三種方式
有效的激勵(lì)因素
表現(xiàn)不佳的原因
激勵(lì)部屬工作意愿的方法


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象
企業(yè)管理人員和即將成為管理者的企業(yè)人士。


備    注

課程名稱：指導(dǎo)下屬的技巧

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：指導(dǎo)下屬的技巧       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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