中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2015年9月5–6日上�！�2014年10月22~23日
課程費(fèi)用：3500元/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi)，兩天午餐）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
本課程講師根據(jù)多年為各類企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制服務(wù)的實(shí)踐總結(jié)，從實(shí)際操作角度出發(fā)，詳細(xì)介紹COSO內(nèi)控框架精髓，并配以國內(nèi)外典型案例講解，來說明內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路，學(xué)員能夠結(jié)合公司自身現(xiàn)狀尋求解決內(nèi)控系統(tǒng)問題的方法，讓內(nèi)控體系真正發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)。
課程背景
本課程講師根據(jù)多年為各類企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制服務(wù)的實(shí)踐總結(jié)，從實(shí)際操作角度出發(fā)，詳細(xì)介紹COSO內(nèi)控框架精髓，并配以國內(nèi)外典型案例講解，來說明內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路，學(xué)員能夠結(jié)合公司自身現(xiàn)狀尋求解決內(nèi)控系統(tǒng)問題的方法，讓內(nèi)控體系真正發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)。
培訓(xùn)目標(biāo)
從上市公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)到各個業(yè)務(wù)層面，對國際先進(jìn)的COSO內(nèi)控框架系統(tǒng)進(jìn)行闡述和講解，通過大量的案例分析，明確內(nèi)部控制體系的建立步驟，識別和梳理風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，掌握診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價(jià)內(nèi)部控制效果并以此加以改進(jìn)，建立有效的內(nèi)審和監(jiān)督制度，加強(qiáng)內(nèi)控的執(zhí)行力度，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合公司自身特點(diǎn)和經(jīng)營戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)建立既符合上市公司規(guī)范、又具有“個性化”的內(nèi)部控制系統(tǒng)。



課程詳情
l 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
² 企業(yè)管理框架
² 經(jīng)企業(yè)戰(zhàn)略與價(jià)值動態(tài)模型
² 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路
² COSO內(nèi)控框架
l 內(nèi)控體系的構(gòu)建
² 內(nèi)控組織
² 內(nèi)控系統(tǒng)的組成要素
² 內(nèi)部控制方法和模式
² 內(nèi)控體系設(shè)計(jì)原則
² 內(nèi)控體系設(shè)計(jì)方法
² 內(nèi)控體系建立步驟
² 內(nèi)控體系的局限性
l 內(nèi)部環(huán)境
² 公司治理結(jié)構(gòu)
² 內(nèi)部審計(jì)
² 人力資源政策
² 企業(yè)文化
² 合規(guī)
l 風(fēng)險(xiǎn)管理
² 風(fēng)險(xiǎn)識別與風(fēng)險(xiǎn)評估
² 控制目標(biāo)
² 風(fēng)險(xiǎn)分析
² 風(fēng)險(xiǎn)控制
² 如何建立風(fēng)險(xiǎn)防火墻
l 控制活動
² 內(nèi)部控制措施
² 經(jīng)營活動內(nèi)部控制實(shí)例演示（貨幣資金、采購、存貨、工程項(xiàng)目、固定資產(chǎn)、銷售、成本費(fèi)用）
² 會計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制
² 預(yù)算管理
² 績效管理
² 應(yīng)急管理
² 預(yù)警機(jī)制
l 信息與溝通
² 信息來源、收集和處理
² 信息溝通與控制
² 溝通障礙與有效溝通
² 信息系統(tǒng)控制
² 反舞弊機(jī)制
² 舉報(bào)投訴制度
l 內(nèi)部監(jiān)督
² 內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部監(jiān)督
² 監(jiān)事會與獨(dú)立董事
² 內(nèi)部控制缺陷
² 內(nèi)部控制自我評價(jià)
l 薩班斯法案
² 薩班斯法案的由來
² 薩班斯法案主要內(nèi)容及其意義
² 404條款——最昂貴的規(guī)則
l 上市公司內(nèi)部控制
² 我國內(nèi)部控制實(shí)踐與發(fā)展
² 上市公司內(nèi)部控制的要求
² 內(nèi)控自我評估報(bào)告格式


講師簡介
  祝老師 老師
中國注冊會計(jì)師CICPA
資深財(cái)務(wù)顧問
國際室內(nèi)體驗(yàn)式管理培訓(xùn)認(rèn)證講師
曾任多家大型企業(yè)審計(jì)總監(jiān)
主講課程：
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》——沙盤課
《財(cái)務(wù)人員的高效溝通》——認(rèn)證課程
擅長課程：
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理（體驗(yàn)式+沙盤模擬）
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通（體驗(yàn)式教學(xué)）
投資項(xiàng)目分析與決策
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
全面預(yù)算管理與控制
成本分析與控制
內(nèi)部審計(jì)
現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理
投資項(xiàng)目分析與決策
信用控制及應(yīng)收款管理
Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
學(xué) 歷：
　　畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA專業(yè)，武漢大學(xué)會計(jì)系。
工作背景：
　　祝先生曾先后在世界500強(qiáng)公司與國內(nèi)著名公司工作，如愛建股份，新華傳媒，上海大眾，圓通快遞等公司，歷任審計(jì)主管，審計(jì)經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理，審計(jì)總監(jiān)等職位，具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
授課方式：
　　啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事管理顧問案例開放式與您分享。
講師風(fēng)格：
　　他熱心分享知識，作為一名天生的引導(dǎo)者，混合運(yùn)用個性化的體驗(yàn)活動，行動為本的練習(xí)和引導(dǎo)，開啟學(xué)員的新思維，幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)融入工作，并產(chǎn)生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，全面提升學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，講師專業(yè)知識豐富、深入淺出、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。


課程對象
執(zhí)行董事、董秘、總監(jiān)、經(jīng)理等中高級管理人員


備    注

課程名稱：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)