中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2014年5月17日

課程費(fèi)用:1850元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
樹立積極正面的達(dá)成目標(biāo)的心態(tài);
掌握有效目標(biāo)制訂的分析工具和方法;
掌握實(shí)施目標(biāo)管理與分解的技巧方法;
把握計(jì)劃執(zhí)行的技巧和方法;



課程詳情

一、目標(biāo)設(shè)定與職責(zé)界定
目標(biāo)管理的重要性
如何選擇與管理目標(biāo)
目標(biāo)確定的幾大誤區(qū)
目標(biāo)設(shè)定與管理的SMART原則和要點(diǎn)
目標(biāo)分解的思維和方法
目標(biāo)分解的重要性
目標(biāo)分解的金字塔原理與多杈樹分解方法
目標(biāo)分解的常見(jiàn)框架與結(jié)構(gòu)
擬定工作計(jì)劃
三、計(jì)劃達(dá)成的工具
PDCA循環(huán)—舉例與演練
甘特圖----繪制與分析
計(jì)劃達(dá)成的保障----激勵(lì)
自我控制與自我管理
積極的自我認(rèn)知的作用
3、人性管理學(xué)的運(yùn)用



講師簡(jiǎn)介

  陳老師 老師
在人力資源、組織發(fā)展和培訓(xùn)領(lǐng)域具有多年的經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)跨國(guó)公司、世界500強(qiáng)企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)和管理顧問(wèn)等職務(wù),在管理領(lǐng)域有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及理論知識(shí)。陳默老師有超過(guò)10年的培訓(xùn)及顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),具有較高的培訓(xùn)造詣曾為GE、GM、SHARP、中海油、中石化、中國(guó)電信、HP、香港新世界百貨、施耐德、達(dá)能公司、諾華制藥及聯(lián)想、航天部、國(guó)泰基金、紫江集團(tuán)等多家單位主持培訓(xùn)課程,深受培訓(xùn)組織者和學(xué)員好評(píng)。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理

 


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課程名稱:目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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