中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年6月28-29日

課程費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)教材、中餐、茶點(diǎn)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
幫助廣大企業(yè)培訓(xùn)管理者解晰企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),盡快突破企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展過(guò)程中的瓶徑,不斷提升企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量與效果,以便滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)的需求。



課程詳情

第一部分 培訓(xùn)管理的依據(jù)——質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)
第二部分 培訓(xùn)管理的重點(diǎn)——流程化管理
第三部分 培訓(xùn)管理的難點(diǎn)——課程的開發(fā):

第四部分 培訓(xùn)管理的關(guān)鍵——師資的培養(yǎng)


工具目錄

1.《企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》
2.《確定培訓(xùn)需求工作流程圖》
3.《組織需求出現(xiàn)的主要時(shí)機(jī)》
4.《確定培訓(xùn)需求方法——自省法操作步驟與方法》
5.《測(cè)評(píng)員工現(xiàn)有能力狀況清單》
6.《評(píng)審員工能力的方法與注意的問(wèn)題》
7.《問(wèn)卷調(diào)查法的操作步驟及參考模版》
8.《人員訪談法的操作步驟》
9.《分析確定員工能力差距的主要內(nèi)容》
10.《員工能力差距清單》
11.《彌補(bǔ)員工能力差距的主要方法》
12.《培訓(xùn)需求說(shuō)明書的參考模版》
13.《設(shè)計(jì)策劃培訓(xùn)工作流程圖》
14.《設(shè)計(jì)策劃培訓(xùn)項(xiàng)目的十八項(xiàng)內(nèi)容要求》
15.《培訓(xùn)計(jì)劃編制的方法》
16.《培訓(xùn)計(jì)劃書參考模版》
17.《選擇采購(gòu)?fù)獠颗嘤?xùn)師準(zhǔn)則》
18.《選擇采購(gòu)?fù)獠颗嘤?xùn)師協(xié)議書》
19.《外部培訓(xùn)師的教學(xué)要求及備忘錄》
20.《培訓(xùn)師教學(xué)質(zhì)量問(wèn)卷調(diào)查表及匯總表》
21.《培訓(xùn)班主任工作職責(zé)》
22.《培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)方案》
23.《培訓(xùn)效果的評(píng)估方法》
24.《培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告提綱》
25.《培訓(xùn)檔案收集內(nèi)容目錄》
26.《企業(yè)培訓(xùn)管理工作流程一覽表》



講師簡(jiǎn)介

  李富清 老師
   我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)管理領(lǐng)域中最具其影響力的講師之一,他首先在國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)了企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理。原系中華職業(yè)教育社培訓(xùn)部長(zhǎng),現(xiàn)任中國(guó)繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授,中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事,國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)常務(wù)理事,國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘講師,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。全球人力資源十強(qiáng)華人培訓(xùn)師,改革開發(fā)30年企業(yè)教育培訓(xùn)五十強(qiáng)培訓(xùn)師,中國(guó)TTT專業(yè)十佳培訓(xùn)師,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)等高校人力資源總監(jiān)班的主講教師。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

各類企業(yè)的培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo);人力資源部負(fù)責(zé)人;培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專責(zé)、培訓(xùn)專職、企業(yè)基層的培訓(xùn)管理人員以及有志從事企業(yè)培訓(xùn)管理工作的各界人士等。


   注


課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)的解晰

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)的解晰       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)