中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2014年09月01-02日重慶　2014年06月26-27日
課程費(fèi)用：3000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯(cuò)的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，安定質(zhì)量！正確掌握分析問(wèn)題的能力、提高解決一線現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力 。改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系，能使一線主管掌握正確的待人技能；提高溝通表達(dá)及有效激勵(lì)的能力，以提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，減少一線員工流失，安定生產(chǎn)！能使一線主管掌握正確的改善技能； 利用現(xiàn)有的資源，降低成本，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)！注重安全教育與管理，減少意外災(zāi)害的發(fā)生以及減少工具、設(shè)備的損壞。



課程詳情
第一模塊 TWI-JI：對(duì)部下工作的指導(dǎo)
TWI概論
TWI的起源
何為TWI-JI
TWI訓(xùn)練的特征
管理的基本理念
現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色
現(xiàn)場(chǎng)主管的日常工作
工作指導(dǎo)的目的
工作指導(dǎo)的原則
領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)能力的16項(xiàng)檢查表
4種領(lǐng)導(dǎo)類型的使用方法
優(yōu)秀督導(dǎo)人員的條件
面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題
對(duì)部下進(jìn)行工作指導(dǎo)的時(shí)機(jī)
指導(dǎo)部下的準(zhǔn)備
制作訓(xùn)練預(yù)定計(jì)劃表
工作分解
準(zhǔn)備指導(dǎo)材料
整頓工作場(chǎng)所
練習(xí)：制定訓(xùn)練預(yù)定計(jì)劃表
科學(xué)指導(dǎo)部下的4階段法
讓部下做好充分準(zhǔn)備
說(shuō)明工作內(nèi)容
讓對(duì)方操作看看
看看指導(dǎo)后的效果

第二模塊 TWI-JR：工作關(guān)系
認(rèn)識(shí)人際關(guān)系
管理者與部下之間的關(guān)系
人際風(fēng)格測(cè)試與分析
增進(jìn)人際關(guān)系的四原則
告之工作情況
鼓勵(lì)優(yōu)良行為
異動(dòng)事先溝通
發(fā)揮潛能志向
工作關(guān)系改善的4階段法
把握事實(shí)
慎思決定
采取措施
確認(rèn)效果
人際關(guān)系問(wèn)題發(fā)展的4個(gè)階段

第三模塊 TWI-JM: 工作改善
認(rèn)識(shí)浪費(fèi)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善活動(dòng)
工作改善的4階段法

第四模塊 TWI-JS:工作安全
工作安全的4階段法
思考可能導(dǎo)致事故發(fā)生的要因——“工作安全分析表”運(yùn)用
慎思決定對(duì)策——“安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表”的運(yùn)用
實(shí)施對(duì)策
檢討結(jié)果
制定安全目標(biāo)的C-SMART原則
處理災(zāi)害事故的方法
采取應(yīng)急措施
負(fù)責(zé)報(bào)告工作
制定防范措施
急救措施的要點(diǎn)


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象
班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)主管、車間主任等一線管理者


備    注

課程名稱：TWI一線督導(dǎo)培訓(xùn)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：TWI一線督導(dǎo)培訓(xùn)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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