中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
上海　2015年12月17–18日上�！�2015年8月17–18日
上�！�2015年3月19–20日
課程費用：3200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生，因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣,企業(yè)的班組長不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)。管理好團隊，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。
要成為優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須正視這一點：車間的班組長及主任是工廠不可或缺的人力資源，優(yōu)秀的班組建設(shè)是世界級工廠提升管理效率的重要部分！



課程詳情
第一模塊 現(xiàn)場主管角色認(rèn)知與管理概述
生產(chǎn)主管在企業(yè)中的位置
角色認(rèn)知：從“專家”到“管家”
生產(chǎn)主管的主要類型
督導(dǎo)者必須具備的五個條件
什么是管理？
管理的根本是什么？
現(xiàn)場管理的難點
加強現(xiàn)場管理的必要性
現(xiàn)場管理的五大要素——4M1E


第二模塊 現(xiàn)場管理實務(wù)
問題的含義
提高發(fā)現(xiàn)問題的能力
現(xiàn)場八大浪費的認(rèn)識
分析問題基本技巧—5WHY分析
改善的基本原則
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)——5S改善活動
避免問題產(chǎn)生POKAYOKE、標(biāo)準(zhǔn)化、5W2H
持續(xù)改善PDCA循環(huán)
現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
如何控制生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)排程


第三模塊 管理實務(wù)——時間、目標(biāo)管理
時間管理在管理工作中的地位
如何進行時間管理
什么事必須做?
管理時間的關(guān)鍵
目標(biāo)寫什么？
目標(biāo)的5個標(biāo)準(zhǔn)
工作計劃應(yīng)包括的內(nèi)容
目標(biāo)與績效管理
檢驗?zāi)哪繕?biāo)


第四模塊 管理實務(wù)——高效溝通
溝通對職場（現(xiàn)場）管理的意義與作用
如何克服溝通障礙
學(xué)會傾聽——傾聽游戲
與部下交流的四個基本心得
周哈里窗戶——打開你的心扉
PAC溝通狀態(tài)
如何和不同人際風(fēng)格的人溝通
與下屬的協(xié)調(diào)與沖突處理
了解員工的需求，正確引導(dǎo)和激勵下屬


第五模塊 管理實務(wù)——團隊管理
打造團隊凝聚力
高效團隊的特征
團隊建設(shè)的核心要素
組建團隊,提高團隊效率
分析激勵因素, 加強激勵機制


講師簡介
   老師


課程對象
生產(chǎn)主管、質(zhì)量主管、質(zhì)檢員、質(zhì)量工程師、技術(shù)工程師、班組長、企業(yè)管理層等


備    注

課程名稱：杰出主管訓(xùn)練營

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：杰出主管訓(xùn)練營       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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