中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2016年12月5–6日上海 2015年10月15–16日
蘇州 2015年4月20–21日

課程費(fèi)用:3200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
過(guò)程是否穩(wěn)定?過(guò)程能力是否足夠?是技術(shù)問(wèn)題還是管理問(wèn)題?SPC可以幫助我們解決這些問(wèn)題。SPC主要有兩個(gè)作用:一是分析問(wèn)題(這點(diǎn)經(jīng)常被使用者遺忘)— —通過(guò)識(shí)別過(guò)程是否受控,將問(wèn)題分解為突發(fā)性問(wèn)題(過(guò)程失控)還是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題(過(guò)程受控但能力沒(méi)有達(dá)到要求),為解決問(wèn)題提供方向;二是監(jiān)控過(guò)程— —通過(guò)使用合適的控制圖監(jiān)控過(guò)程是否受控,僅在過(guò)程失控時(shí)采取措施,避免由于調(diào)整而喪失改進(jìn)的機(jī)會(huì),達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的。



課程詳情

第一模塊 過(guò)程變異
過(guò)程變異的基本概念
過(guò)程變異的評(píng)價(jià)方式
普通原因與特殊原因
程序控制與過(guò)程能力

第二模塊 過(guò)程能力分析
過(guò)程能力的基本概念
過(guò)程能力研究
Cp/Ca/Cpk/Ppk/Cmk分析
從Cpk推算制程不良率

第三模塊 標(biāo)準(zhǔn)控制圖
SPC的作用
兩類(lèi)錯(cuò)誤
控制圖的組成
實(shí)施控制圖的步驟
Xbar-R圖的構(gòu)成
如何收集數(shù)據(jù)
設(shè)定和維持控制界限
失控的標(biāo)準(zhǔn)及解釋
其它連續(xù)變量控制圖:Xbar-S、I-MR、T-MR-R
離散U、C、P、NP控制圖

第四模塊 其它控制圖
紅綠燈信號(hào)控制圖、預(yù)控圖
短期控制圖:DNOM、Z控制圖

第五模塊 如何創(chuàng)建SPC系統(tǒng)
關(guān)鍵流程和關(guān)鍵特性的確定
關(guān)鍵過(guò)程控制參數(shù)的確定
過(guò)程能力的測(cè)定和分析
確定控制標(biāo)準(zhǔn)
選擇和建立控制圖
制定反饋行動(dòng)計(jì)劃
針對(duì)SPC的現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審

第六模塊 案例分析及實(shí)施疑難探討


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

測(cè)試/質(zhì)量/設(shè)計(jì)/制造/項(xiàng)目等部門(mén)工程師、主管等


   注


課程名稱(chēng):統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC

 


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課程名稱(chēng):統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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